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1是组建“团队”2月21日，广西分行召开项目疫情防控及恢复工作会议。宣传《中国建设第五局疫情防控和恢复工作方案》，成立以分行领导小组为首的检查组，对不同地区的恢复工作和防疫工作进行专项检查。每个项目党支部成立了近60个由党支部书记、小组委员会和纪检组长领导的防疫队。牵头召开小组会议，研究部署恢复疫情防控工作，及时制定相关疫情防控规划，明确职责分工，明确防控责任。
2是完善“制度”广西分公司在《中国建设股份有限公司防疫12条》的指导下，编制了项目防疫控制检查表，包括项目防疫控制职责的落实、防疫计划的编制、项目物资的分配、三地区的封闭管理等内容，并很好地发挥了职能部门的“指挥棒”作用。同时，建立了及时准确的信息报告系统，利用微信、在线视频会议、疫情日报等在线平台，加强疫情防控的沟通协调和信息共享，确保疫情防控措施到位。
3是按“键”井针对人员大规模流动造成的疫情扩散风险，广西分行建立了“人防、技防、物防”一体化防疫体系通过在施工现场的主要道路上重点跟踪、定位人员和设置监控点，人员和外来车辆的调查和登记以及体温检测将持续进行。贵港花园世博园郊野公园一期、贵港国家生态产业(糖)示范园区配套公寓等许多项目都设立了场地隔离区，为疫情搭建“防火墙”。开展了网上专题教学。通过嘉汉学校，设立了生产技术、安全监督和管理方面的优秀课程，以提高管理人员的技能水平，并确保全年全部完成所有生产和运营指标，不打折扣。对于物资储存困难的项目，分行将发放口罩、手套、消毒剂等防护用品。通过多种渠道进行整体分配和援助。
4是保护“安全”各项目应认真做好复工安全工作，对临时边防、临时施工设施等进行保护性检查。对进入现场的关键岗位和新操作人员进行全面的安全生产教育和培训。正确使用和保存75%的乙醇和其他消毒剂，以防止新的冠状病毒，以避免其他潜在的安全危险，如自燃和火灾造成的错误使用。
5是宣传“防疫知识”广西分行坚持把宣传引导作为疫情防控的重要措施，采取多种方式宣传疫情防控政策和常识，努力营造全员关心、参与和支持疫情防控工作的氛围。在所有项目中悬挂了180多面旗帜，分发了1100多份新型冠状病毒肺炎防治手册，利用金融媒体快速有效地宣传了500多次防控和疫情信息。开展教育，引导广大群众不要相信谣言，不要传播谣言，以确保全面覆盖和没有死角。
6是为了暖暖“心”尽管疫情防控形势严峻，但年轻员工的爱心并没有减半。分行员工自愿向湖北省慈善总会、红十字会和资源受限地区捐赠款物。年轻员工积极参加当地的防疫活动，志愿宣传防疫知识等。
项目现场也充满了招标形象:桂林华润中心项目的姚认为自己是当地员工，比其他同事更容易协调和留在工作岗位，主动申请休假，购买防疫物资，及时跟踪项目现场的问题；吴志彬和张泽宇是桂林春节期间的新员工。因为厨师不在，他们主动从家里带蔬菜、肉、糖、桔子和其他食物来解决返校同事的用餐问题。像这样站在防疫和控制前沿的建设者还有很多。
当前疫情防控面临巨大压力和挑战。严峻形势下的复工是对企业发展和员工管理能力的重大考验。广西分行将继续把维护员工健康和社会安全稳定放在首位，在大考中交出合格答卷。
