内蒙古实时疫情_内蒙古公司：复工复产 先畅可研

王亚洲，43岁，2017年7月加入中国共产党，内蒙古孟茜新能源公司总经理助理，达拉特光伏电站负责人。2018年获内蒙古公司十佳优秀员工，2019年获集团公司安全生产先进个人，建筑工人一级优秀员工。

2年2月29日020，阳历四年闰月，星期六，在新皇冠肺炎疫情的影响下，大多数人仍处于自我隔离状态对王亚洲来说，这个周末和平常的工作日没有什么不同，他是主教新能源公司总经理的助理，也是达拉特光伏电站的负责人。

年9月9日上午，内蒙古公司发展部组织集团公司新能源部、山东研究院、国家核科院对大旗光伏招标项目可行性研究进行了评审。王亚洲作为业主代表参加了审查。这一在线评论可能会影响内蒙古公司乃至集团公司多年后在蒙古西部地区的战略布局。

本次可行性研究审查有其特殊意义，不同于普通项目可行性研究。普通项目可行性研究是在获得项目建设指标后对项目进行的可行性研究，该可行性研究是为2020年参与自治区光伏招标项目提供决策依据的可行性研究

王亚洲表示:本次可行性研究是编制投标文件的基础。可行性研究准备的水平和数据的准确性在项目中起着决定性的作用。可以说，项目能否中标，中标后能否开工，投产后能否盈利，都是在可行性研究的基础上决定的。

，作为业主单位的代表，王亚洲非常清楚本次可行性研究审查的重要性。近日，他多次审阅报告，并与一期和二期的实际数据和施工经验进行了大量对比。会上提出了27条意见和建议，包括土地利用、场地平整费用的比较和平衡、构件和支撑的选择等。在

由于疫情，考虑到设备到达的不确定性，王亚洲在第一个月的7号左右开始做复工准备。当时，他打电话给各个制造商，了解恢复工作和生产的情况。到目前为止，对设备制造商恢复工作的调查和安排仍在继续。目前，随着疫情的缓解，恢复二期工程迫在眉睫。今天下午的会议是审查总承包商的“新皇冠肺炎防疫和控制计划”为确保计划的可行性，会议对计划进行了逐项审查，对操作不方便、不符合上级公司和地方政府要求的内容进行了修订，对不认真考虑的地方进行了改进。

由于光伏建筑的特点，施工周期短，人员密集，流量大，给防疫和控制带来一些困难。施工结束后，将有600多人进入现场进行施工，必须制定切实可行的详细计划。王亚洲表示，针对各地区的实际情况，我们按照“科学防控、精确实施”的要求，实施了“一个企业、一项政策、一项政策”。在此之前，我们用两周时间修改了20多个版本，完成了业主的“两个计划，一个计划”(防疫计划、复工计划、应急计划)。同时要求总承包商在此基础上制定相应的计划，确保疫情防控到位，确保工人进入现场的安全和秩序。

据了解，达拉特二期工程分别于2月25日和3月6日收到了内蒙古公司和当地政府的批复。恢复工作的相关准备工作已经有序进行，预计3月15日前全部恢复工作。在

全天会议结束时，王亚洲揉了揉酸溜溜的眼睛，看了看手机里的几十个未接来电，以及微信上的一百多条未读信息。他松了一口气，强迫自己一个接一个地拨回去。这些电话有的来自地方政府，有的来自更高层次的公司，有的来自相关业务单位……涉及各个部门的各种工作都需要进一步沟通、协调和实施。此外，他更关心发电站的安全生产和流行病的预防和控制。在从坚守在电站的一线工作人员那里确认了电站的情况后，他默默地拨通了工作人员家属的电话，了解了家里最近的生活情况，帮助解决了困难。

王亚洲说:在过去的两个月里，由于疫情的影响，我们在现场的一线人员一直坚守岗位。他们没能回到春节和元宵节。此外，这种流行病以前的传播不可避免地导致了每个人和他们的家庭之间的相互担忧。为此，我们多次对一线人员进行心理咨询，并对家属和防疫科普人员进行慰问，以充分保证疫情期间的安全生产。

整个2月，王亚洲接听和拨打包括微信在内的电话长达数千分钟。仅在3月6日，就有40多个手机通话记录，30多个微信语音通话，近30个文件发送和接收，以及数不清的微信信息和语音。从早上7点起，当我接到当地政府官员的电话时，我直到一天结束后的晚上才有时间吃饭。

3年7月7日，在王亚洲半小时的电话采访中，六个未接电话已经打进了他的手机。王亚洲坦率地说，在家工作比在工作中感觉更忙、更累。他希望疫情尽快结束，尽快恢复正常的工作生活。