疫情下复工理由_在疫情下，随着各地逐渐复工，企业营销创新的六大策略！

一场流行病不仅切断了学生的学业和工人的工作，而且对企业造成了不可忽视的打击。在疫情防控下，城市被关闭，企业难以重返工作岗位，线下渠道几乎瘫痪等问题。目前，许多企业面临着越来越多的经营困难，现金短缺。然而，细心的朋友会发现，一些优秀的企业在不断地奋斗和创新。它们被称为“逆行”。对于这些企业所实施的战略，一个小汇编总结了疫情下企业营销创新的六个策略。

1用户服务与互动

在疫情的情况下，最困难的事情是与客户联系，因此如何在不与客户联系的情况下完成服务并赢得消费者的眼球成为最值得关注的一点。在特殊时期，应注重响应客户需求，根据内容和形式积极创新和改进，同时注重社交娱乐，采用在线、非接触式1服务交付。

2价格和促销策略

首先，我们需要知道，在这种流行病的情况下，很多人不会长时间考虑这个问题，所以这个问题必须简单而直接。因此，推广应做到以下三点:1。促销应该简单；2.促销应该简单明了；3.促销传递应该很容易不要玩花哨，直接降价另一个关键在于“套现”，有针对性的、定量的、准确的降价促销，并完成一系列促销到交货的过程。

3营销问题

疫情，出去做广告是不可能的，首先，不应该出去，其次，没人看此时，我们应该把目光转向网络。除了电子商务，我们通常联系的微信、QQ、手机等媒体通过营销包进行宣传和网上销售

4渠道关系调整问题

专注于分销渠道的企业需要坚持整合制造商价值观，构建命运共同体。稳定购买渠道后，他们应该考虑出口渠道，这无疑是网上出口但是，对于在线输出，我们必须首先了解相关的渠道政策，并与渠道进行沟通和协商。

5产品调整问题

消费者对产品的要求一直存在。在确定了消费者需要的方向之后，首先，我们应该及时调整产品策略。鉴于目前的情况，我们应该简化产品结构，集中供应市场上刚刚需要的产品和大型单一产品(市场认可、广泛适应、快速销售和容易实现)。我们要精心引进新产品，引进符合当前形势的产品组合(如吴梅防疫组合蔬菜包装、农业企业核心肥料等。)，积极应对疫情下的市场需求。

6市场规划与突破

边肖认为，优秀的企业应该利用自身优势，在特殊情况下完成一些变化，以应对相关环境的变化，在头脑中寻找大客户、急需的客户、有短期资金贡献的客户，根据需求满足需求，充分发挥自己在物流和服务方面的独特优势，聚焦重点和周边市场，巩固和增强竞争优势

优秀的企业和个人在遇到困难时不会抱怨，而是集中精力通过创新和变革解决问题。