(抗击新皇冠肺炎)防治新皇冠肺炎加快传统企业数字化转型
中新社广州2月23日电(蔡敏杰)“以前,我们家很少点外卖,感觉没有气氛广州市民梁颖23日表示,在该市因新的冠状肺炎疫情关闭餐厅后,喜欢喝早茶的家庭试图将食物拿出来,“发现有些外卖食品质量有保证,外卖‘小弟弟’的态度也很好,所以他们以后会继续点。”。"随着疫情防控的不断加强,
已成为“网上”“云办公”、在线医疗、在线招聘、在线教育等业务在此期间如火如荼。如何将线下业务转移到线上是传统企业数字化转型的重点
餐饮、酒店等服务企业率先感受到新一轮皇冠肺炎疫情带来的寒意。
外卖已经成为餐饮业“自救”的主要方式。广州的一些老字号品牌加快了“触网”速度,并借外卖平台寻求转型。
"之前没有外卖,因为这会导致质量控制不稳定。”一向坚持不做外卖的陶陶菊,过去也推出了外卖平台。陶陶居的运营商、广州世尚国威餐饮管理有限公司董事长尹江波表示,未来将出现“大厅食品”和“外卖”的双轨发展
“餐馆业务停止后,门店每月亏损数百万元(人民币,下同),外卖成为新的转折点。”成都大隆空间餐饮管理有限公司首次在广州三家门店推出外卖平台“大龙空间”的网络运营总监郑表示,该品牌过去一直专注于餐饮业务,网络运营团队并不完善。考虑到火锅的高单价,大龙空间将为外卖定制产品和包装
还利用了从商店到商店的业务向外卖业务的转变,以及广州东方酒店和广州酒店等酒店一些企业表示,外卖食品的比例过去不高,但现在已经上升到70%,未来应该会继续增长。在
199疫情爆发后,购物和消费的流量大幅下降,中国鞋企红蜻蜓集团的4000家门店不得不关闭,以预防和控制风险。“5000多名导购员不能上班,但仍需支付工厂费用、商店租金和其他费用,每月超过1亿元的支出无法停止。”红蜻蜓集团副主席千帆说,“我们需要启动所有5000个线下购物指南,拿起手机做生意。”这对于传统企业来说并不容易,但他们已经走投无路。“
湖南梦洁家纺有限公司暂时关闭了全国3000多家门店业务暂停,现金流暂停。公司管理层每天盯着手机,然后动员200名商店导游通过淘宝直播取得突破。
梦洁集团副总裁、电子商务总经理何表示,疫情加速了企业的“网上”进程在疫情期间,梦洁天猫旗舰店的销售额比去年同期增长了11%。
目前是数字化的,在营销、销售和其他链接上都是在线的。这种流行病已经开始推动数字化和在线设计、研发、采购和其他环节。
位于广州蓝月亮(中国)有限公司总部的全自动化生产车间。记者看到84消毒剂和抑菌洗手液正在灌装。“我们的生产线都是全自动或半自动的。目前,除消毒和灭菌外,所有产品都已恢复蓝月亮公司副总经理徐玉玲表示,公司70%的生产线已经实现自动化。此外,公司还注重网上销售,“销售占很大比重,通过多种渠道发展。”
家电制造商广东格兰仕集团有限公司董事长兼总裁梁兆贤表示,面对疫情,公司准备投资自动化。
”流行病改变了人们的生活方式和工作方式。春节期间,我们的业务一直在网上运行,不仅仅是为了销售,包括通过现场直播普及光波微波炉杀菌消毒和健康烹饪的知识。梁兆贤表示,公司的复工率已经超过80%,预计整个产业链将在未来两周内恢复正常生产。
格兰仕70%的产品出口到170多个国家和地区梁兆贤介绍,在疫情期间,企业通过网络与海外合作伙伴沟通情况。
中国经济告别了粗放型增长时代,人口红利逐渐减少。这种流行病给传统企业带来了新的想法,并加速了它们的数字化转型。(完)
[编辑:王仕尧]