疫情过后投资_乐亭投资集团：紧抓三个重点 确保防疫复产双胜利

河北共产党员网络新闻(记者房鹿，李玉洁通讯员)在这场硝烟未消的新型冠状病毒疫情防控战争中，乐亭投资集团在坚决做好所属企业疫情防控工作的基础上，尽最大努力提供服务和保障，充分发挥自身优势， 积极稳妥推进关联企业有序复工复产，努力争取疫情防控和复工复产双赢。

率先落实重点措施，全面部署了“先头部队”

“疫情是指挥，防控是责任”。疫情发生后，投资集团首先成立了疫情防控领导小组，明确各分公司的主管是疫情防控的第一责任人，统筹安排各公司的疫情防控、人员配备、物资保障、物资管理社区等防控工作，确保整个系统没有疫情防控的死角。集团党支部积极主动组织21名党员到河东社区报到，并对社区卡点警卫、外来人员及车辆在该地区的接触和排调工作提供了对口支援，加入社区防疫控制一线，配合社区做好日常卫生消毒、舆情信息收集等工作。同时，集团党支部向“双报”社区和高速检查站公安、交通、卫生等一线工作人员捐赠了价值3万多元的雨衣、雨裤、军用大衣、消毒剂等防疫物资，支持疫情防控一线工作，并对日夜坚守疫情防控一线的工作人员表示慰问。

物业公司员工在社区卡点值班。房鹿拍摄了

照片，严格防控重点区域。他是战争第一线的“先锋”。

“我们是最直接面对疫情的群体。我们必须负责保卫土地，负责保卫土地，负责保卫土地”。投资集团下属的万家通房地产公司的负责人要求干部和工人这样做。公司承担乐康家园小区的物业管理。疫情爆发后，公司员工放弃了春节假期，全体员工各就各位，勇往直前。他们积极配合社区居委会开展疫情防控工作。该公司为乐康家园社区的3300多户家庭提供服务，大多数居民是从县城搬迁过来的居民。社会形势和舆论相对复杂。每天有6000辆车进出社区。这项工作很重。一些居民对封闭的社区不满意。物业公司迅速组织全体员工轮流值班，耐心向进入的居民解释，解释防疫政策和措施，并建议居民减少外出。对于关键群体，与居委会密切联系，安排15户家庭在家中隔离。该物业公司还组织成立了一个"送餐小组"，根据孤立住户业主的需要选择新鲜蔬菜和"日用品"等日用品。首先，只需要一个电话或一个微信就能把产品直接送到家里，从而减轻孤立的居民的担忧。对社区居民进行详细的调查、登记、消毒和测温，建立防疫工作台账，牢固有效地隔离传染源，切断风险源。为了有效地提高居民的自我保护意识，悬挂了15面旗帜、600多张海报和35个警告标志，营造了一种全国性的防疫氛围。同时，物业公司对小区卫生死角进行了全面的调查和清理，重点清理了111个电梯、走廊、健身设施和垃圾收运点、封闭空间、建筑死角等区域，每天不少于两次。在住宅区和物业楼的出入口设置废弃口罩专用回收箱，楼梯和电梯室粘贴按钮，放置一次性吸纸装置，有效避免二次接触传播。对于短期防护用品，配合社区防控的志愿者应配备防护口罩、手套、护目镜、84消毒液、硫磺肥皂等材料。

启动城市产业集群标准厂房基础建设房鹿负责

199重点项目，牢牢把握重点项目建设。

199重点工程建设是支撑经济稳定增长的重要抓手。一方面，乐亭投资集团积极与相关部门联系，沟通了12个在建项目的复工流程。另一方面，统筹安排施工单位和监理单位，加强协调服务，完善复工计划，加强保护措施要求全体党员带头示威，克服疫情的不利影响，坚持民生优先，提前做好复工复产准备。工程管理部的五名党员组成了一个“先锋队”，充分采取保护措施，防止工人重返工作岗位。他们夜以继日地工作，并加班加点来抓住项目的时间限制。他们确实使党员干部在关键时刻勇往直前，树立了榜样。围绕县内棚户区改造、市政道路建设等重点民生项目，对开发大道两侧的景观项目和配套开发大道的新建环网柜，制定了切实可行的防疫计划和恢复计划。通过网络和电话加强了与各审批职能部门的协调对接，缩短了前期程序的审批时间，为项目尽快开工创造了条件。3月初以来，城市工业集聚区企业厂房基础建设项目正式启动，迄今已完成土方运输13000平方米。