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已经在家工作了三个星期，本来计划从今天起回到办公室工作，但是疫情似乎又发生了变化，所以决定再过渡一个星期。20多年来，我从未在家呆过这么长时间。我满脑子都是计算。
我相信你已经看到了许多关于这种流行病对许多行业的巨大影响的报告和分析。事实上，尤其是线下业务，已经遭受了严重的挫折，其影响可能会持续一段时间。时尚媒体、诺亚财富和教育等大公司都大规模裁员减薪，更不用说现金流相对紧张的中小型微型企业了。新的名单中也有一些报道，一些同事说它们可能不会持续两个月。
的困难摆在我们面前，几乎没有人能够幸免，但我仍然想说，对于新媒体内容行业来说，实在没有必要过于悲观或过于恐慌。对于在线消费长期以来一直是主流的内容行业来说，我们受到的短期商业影响显然低于餐饮、表演艺术和制造业。从中期和长期来看，我们的工业甚至可以更快地恢复并找到新的活力。前几天，
和新世界人物张伟聊了聊。他还说，疫情并没有真正对我们的行业构成“系统性风险”。重要的是不要回避“情况可能非常糟糕”或“情况并没有那么糟糕”的事实
不会变黑。告诉我们我们的判断:
1。也许在所有行业中，新媒体内容从业者是最熟悉在线远程办公和协作工作的人之一，因为这是我们习惯的工作方式。家庭办公室确实有一定的效率损失，长时间没有面对面的交流不利于团队气氛。然而，几周的远程在线办公对新媒体创作者来说并不构成特别大的障碍。当然，一些需要团队运作的业务，如视频拍摄和现场直播，受到的影响更大，但这种影响也是可控的，可以通过其他方法缓解。从这个角度来看，这是我们行业整体不幸中的一小块运气。与其他行业相比，我们在短期内受到的直接影响并不是特别大。我们需要警惕和防范的是长期整体经济形势带来的负面影响。从这个角度看，我们需要正视现实，调整中长期的态度和心态，提高学习和进化能力，更加现实、真诚、相互理解地面对上下游，在与各行业的共生和成长中实现共同繁荣。
2。新媒体内容行业的主要消费场景主要是在线新列表监控的各种内容平台的数据显示，在过去的一个月里，基于新媒体内容的数据大幅增加。根据新名单中的微信监测数据，关键时刻是1月19日，传播数据显示在接下来的两周内出现爆炸性增长。在此期间，观看10w+的文章数量是去年同期的73倍。(考虑到农历新年时间的差异，2020年1月20日至2月3日应为2019年1月1日至1月15日，与去年同期相对应，即12月26日至农历正月10日。)在
trembles上，对新边数据平台“新边”的监测发现，与疫情相关的作品获得的平均表扬次数超过20，000次，远远超过平台上1 . 51亿个样本获得的平均表扬次数(11784.2次)在
中，不仅有全民关注流行话题的原因，也有大量空闲时间只能用于在家消费内容的原因。例如，如果我们放松对互联网的关注，这类内容与疫情本身无关，但却获得了爆炸性的增长。据媒体统计，尽管今年春节线下销售遭受重大损失，但在短短30天内，至少有4项新的网上销售突破数千万。
疫情必将逐步缓解甚至消失。然而，在此期间培养的内容消费习惯和偏好肯定会继续。以前，有一句经济谚语叫做“口红效应”，意思是在经济低迷时期，像口红这样“便宜且不必要的东西”会被消费得更多。那么，“流行效应”加上“口红效应”可能会给未来的内容产品消费带来积极的叠加推广。越来越多的人养成了消费更多内容的习惯，这将带来更多的商机。
事实上，许多有先见之明的企业在疫情爆发前就开始更加深刻地认识到内容的价值。如果他们过去通过内容进行营销推广，以吸引流量进入用户，现在他们需要一个更强大的私有域流量内容池和一个用户系统，而不仅仅是过去的做法，即建立一个官方的双微和一个外摇，因为内容可以帮助企业更好地将私有域流量转化为“预留量”内容永远是这个时代最好的信任流容器。
3。回顾过去一个月最受关注的新媒体内容，相当多的社会谣言被证明是不真实的，但与此同时，许多高质量的内容制作人得到了比以前更多的关注和信任。事实上，这种流行已经让更多的人明白了高质量和可靠内容的巨大价值。订阅可靠的消息来源，甚至为可靠的消息来源付费，已经超越了心理门槛。一夜之间爆炸的
“回形针”的故事应该是众所周知的。随后，一些类似科普知识的视频栏目出现了。对于有特色和质量保证的内容创作者来说，这种重组可以说是适者生存。
更多的内容创作者可以遵循这条路径来提供更高质量和更可靠的内容，而不是盲目追求脆弱和廉价的流量。如果你有良好的才能和业务，仅仅因为现金流和其他限制，你也可以主动寻求被纳入一个新的团队，共同实现原来的梦想，是务实的！不要犹豫！
4。我相信许多人已经看到，在过去的一段时间里，许多教育和培训机构在网上迅速推广。因为我投资了歌诗通，这可能是中国最大的知识支付和新教育技术提供商，我问了创始人老包关于他们重返工作的事情。他告诉我，他们已经进入了超高水平的网络安全。在过去的几周里，对他们来说最大的考验不是客流的缺乏，而是持续的担心服务器会因为太多的访问而崩溃！新邦自己的平台交易数据也显示，在过去一段时间内，通过微信公众号等在线渠道进行的知识内容分发和在线课程分发的销售额大幅增长，尤其是涉及健康、亲子等类型的课程，其中许多课程的销售额增长了5倍以上。有人说，知识支付行业可能会因为疫情而从前两年相对较低的曲线向上发展。至少，从最近的数据来看，这是成立的。当然，它仍然需要时间来证明它是否能继续上涨。
(今天的“新清单有商品”标题为“我们观看了100个关于聊天课程的高度赞扬视频，并总结了5点建议中的一些案例(附开篇教程，您可以参考)
。然而，在线知识教育实际上是一个长期趋势。这种流行病只是加速了消费习惯的培养，尤其是通过这种习惯，它已经渗透到了一些以前难以进入的消费者阶层。因此，基于这种形式的新媒体内容的生产和发行有了新的增长机会。(顺便说一句，不仅可以生产基于创造性内容的教育产品，创作者自己也需要学习更多。))
5。专注于品牌推广的自媒体广告确实受到了很大影响。我们自己的估计是，原定于2月份的类似广告将整体推迟或取消30%以上。然而，健康和在线教育等类别确实在增加。父母子女、健康和医疗保健等类别的自我媒体，无论是微信公众号码、图片和文本，还是无声短片，都应该感受到收入增长的浪潮。
那么，如果后流行时代到来，无论是否会有“报复性消费”,一个不变的原则是，所有企业都想挽回损失，那么如果他们想达到更多的目标用户，他们一定不能绕过渠道和内容，以传播背书的能力，那么新媒体一定能够发挥其价值。弥补损失的努力越大，我们的价值就越大，只要我们提供这种不可或缺的能力
事实上，我们负责KOL广告的同事告诉我，在过去的一周里，品牌广告商的广告已经升温，一些自媒体通过提供利润和相互帮助赢得了市场。
6。在过去的几周里，还有一个我们之前没有完全预料到的增长，那就是对KOC(中小型自媒体和社区)的需求虽然KOC这个词已经被使用了一段时间，但它仍然受到KOL tuba的压制，它的价值还没有得到充分的认识。然而，在这一流行病期间，我们与科威特石油公司的长尾业务交易也逆潮流而动。我们去拜访客户。他们通常说有几个原因。首先，KOC与小圈子建立了联系，并获得了更多的信任。它体现了这一特殊时期的独特价值。第二，它可以投入标准化的批次。在不完全复工的情况下，在线自助操作更加方便。第三，它具有成本效益。如前所述，在此期间，即使是中长尾账户和社区也明显增加了数据的传播。因此，成本效益比率得到进一步强调。因此，我认为，即使一些短期因素会随着疫情的消退而消失，KOC中小规模在有效传播方面的独特价值已经得到了客户的证实和认可。
-7，与实际行业越来越深入的整合，是最大的机会点以短直播视频电子商务为代表，通过内容服务行业的趋势在过去的两年里变得越来越明显。尽管由于生产和物流的恢复，许多电子商务主持人和团队处于无商品或无人广播的状态，但这种现象只是暂时的。只要没有大的现金流问题，一旦限制被解除，这一波的视频直播电子商务浪潮就会滚滚向前。根据快速通道电子商务发布的数据，到目前为止，快速通道电子商务已经帮助至少500，000名线下商家恢复了业务，与前一周相比，广播数量增加了200%。一天内直播电子商务的观众人数超过1亿，黄色小车的点击数超过2亿，活跃的商家每天直播超过5个小时。由于限制的放宽，自2月份以来，进入淘宝在线的新主播数量比上月同期增加了10倍。
昨天，喋喋不休的官员邀请朱晓涵做一个云购物的直播，新名单合作做运营服务。结果比春节前要好。10，000袋猪零食礼品袋的推出是第二次。事实上，除了常见的快速褪色、美容化妆和服装产品之外，农产品原产地和特色产品甚至会因为对健康和质量的新需求而获得更多青睐。毕竟，在过去的四周里，越来越多的中老年人，包括老年人，也养成了网上购物的习惯。我们获得的一些大型微信信息也显示，只要类别选择正确，过去一个月内容电子商务的转换率也逐年上升。当然，还有更多的观点可以与行业结合，特别是利用新媒体来增强商家的实力。内容不再仅仅是一个促销渠道，而是可以构成内容销售和内容零售。
8、绝大多数新媒体内容创作机构都是中小型微型企业，加上互联网公司的某些属性，它们的固定劳动力和站点成本都比其他实体小，因此，由疫情造成的固定成本损失相对较小。国务院刚刚宣布了一项减免社会保障费的政策。尽管这取决于当地的具体规定，但据估计，大多数新媒体内容创作机构适用5个月社会保障费部分免除的原则。我算了一下，大约相当于一个月的工资，也就是说，二月份的人工成本已经抵消了。如果我们能争取一些类似的办公空间费用的减免，事实上，从账目来看，即使二月份根本没有收入，也不会有太大的损失。换句话说，只要我们能坚持下去，我们就不需要购买二月法案。
，事实上，说了这么多，总的来说，是一回事:内容消费和商业习惯因流行而养成，一旦产生，就不会那么容易地消失。我们需要做的是，能否加倍努力，抓住这种“习惯红利”带来的窗口期，提高我们的进化能力，实现与更多行业的更紧密融合，以充分发挥我们在后流行病时代的价值。
不会盲目衰落，也不会自我威胁再接再厉“与脆弱性作斗争”，与他人携手共进，克服困难，确保团队健康高效运行，我们一定能够在这个春天战胜困难，战胜阴霾。
“杀不了我，只会让我更强大。”“
