中国哪些地方有疫情多少人_中国和日本农业差距多少年？日本农业哪些地方值得我们学习

农业、农村和农民的核心是农业问题，因为如果农业不发展，农民就没有收入，他们的社会地位就不能得到保证。同样，如果农业不发达，农民没有地位，农村问题就无法解决。

我认为未来发展农业的途径不外乎两条，大农业还是小农业。中国幅员辽阔，也可以分为几个地区。有些地方适合大规模农业，有些地方适合小规模农业。无论采取哪种方式，都必须机械化和集约化。

通过资源分配、科技进步、组织效率、财务和数据渗透追求最高效率。这是一个大农业，代表美国和澳大利亚等国家。

是另一种“小农业”。它的目的不是保证供应和满足大多数人的需求，而是满足个性化消费的需求。它的特点是绿色、有机、优质农业、可追溯性，并代表日本和荷兰等国家。

大农业的出路在于效率，小农业的出路在于价值

。未来农业发展的方向是发展多种形式的适度规模经营，培育越来越多的新型经营主体。欧美的高度机械化是建立在人口少、土地多、人均耕地面积大的前提上的。中国人口多、土地少的现状也决定了我们不能像美国和加拿大那样主要依靠大农场。尽管中国的土地流转改革正在深化，但要实现类似欧美的大型农场，还有很长的路要走。

我认为当前农村的重点应该更多地放在农业管理方法的创新上。通过管理方式的创新，充分挖掘小农户的生产潜力和增收潜力，通过多种形式充分发挥新型农业管理主体的带动作用，加强服务和利益的联系，把千家万户的小农户培养成为现代农业发展的受益者。通过增加技术、资本和人才等现代要素的投入，推动小农户生产向现代技术和生产方式转变，提高小农户生产集约化水平。

西方研究德国，东方研究日本，这是许多中国农业经营者的想法。相比之下，中国的农业状况更接近日本因此，事实上，日本的农业模式更值得中国学习和借鉴。那么，中国农业从日本学到了什么？

日本群岛是一个岛国，土壤贫瘠，平原面积狭小，可耕地非常有限，人口生理密度为每平方公里2924人。发展农业没有先决条件。正是在这种自然环境下，日本建立了相对强大的农业，这一点尤为重要。

毕竟，日本农业震惊了世界，尽管有些是“不正常的”！对此，中国农业经营者应该清醒过来...中国和日本的农业有多少年的差异？经过半个多世纪的努力，日本的农业已经实现了现代化和工业化。农民的收入水平超过了城市家庭。农村基础设施和公共服务与城市基本相同。然而，在现实中，中国城乡之间的差距越来越大。

“日本农民收入惊喜”！从日本杂志《总统》2013年发布的“日本各行业平均年收入”排名可以看出，日本农民的平均年收入高达756万日元(约49万元人民币)，甚至超过了公务员和白领等许多行业。

从收入来看，物质生活完全可以与城市相媲美，说日本农民是“生活在农村的公民”并不过分。这不仅反映在收入上根据国家发展和改革委员会网站上发布的信息，2016年上半年，中国农村居民人均可支配收入为6050元，是日本49万农民人均可支配收入的80多倍。你觉得有点冷吗？

是日本农业的一个联合

90%或更多的中国农业的一个小农户目前，小规模兼职农民占大多数，2.6亿小规模农民仍将是我国农业生产和经营的主要组织形式。

据农业部统计，中国经营规模不到50亩的家庭近2.6亿户，约占总户数的97%。目前，我国农业生产经营组织的总体规模仍然很小，仍然以小农户为主。

中国的小农户在经营方式和规模上都比较薄弱和被动。中国小农的状况直接导致了两个结果:

1。土地难以集中；

2。竞争力无法体现。

虽然国家出台了扶持小农户的政策，如重点扶持家庭农场、农民合作社和其他新型农业经营者，但仍有很长的路要走。

日本农民生产规模大。一般来说，整个农民家庭只有2-3个劳动力，拥有50-70亩土地。一些农民拥有200多亩土地。农民是小型农业企业。在日本，由于日本的农业机械化水平高，农民更容易耕作。每个农民都有必要的农业机械，如收割机、农药喷洒和施肥机、土地培土机、产品清洗和包装机等。而且，等级相对较高，使用非常方便。与此同时，日本农民通常有一个专门清洁、分拣和加工农产品的车间。

特别是日本农业协会的作用日本农业因其周到的服务而迅速发展，日本农业协会因其不可替代的作用而迅速发展。

经过几十年的发展和完善，日本农业协会已经发展成为一个集经济和社会功能于一体的非政府组织。它不仅负责组织农业生产、购买生产生活资料、销售农产品等经济活动，还负责向农民或相关组织发放各种政府补贴，同时代表农民向政府行政部门反映意见，保护农民利益。一方面，欧美发达农业国家的农业协会也发挥了积极的作用。

商业思维:质量与产业化中国农业经营者产品的商业化或产业化存在许多盲点。也许由于“等待”思维的惯性，他们缺乏主动性或突破性。

日本农民对农业经营有三个方面的思考:1。产品质量；2.生态闭环；3.工业溢价

产品质量:瘦肉型和死敲型单一产品

日本政府不仅会对大米生产和流通实施某些干预措施，还会释放所有其他农产品。农民将根据农业协会提供的市场信息和改良品种来选择和培育它们。日本农民生产的一个重要目标是追求质量。以水稻为例，平均亩产量只有300~400公斤，但所生产的水稻在外观和口感上都是上乘的。因此，日本农产品不仅畅销，而且价格也很高。

同时，日本的农业生产分工非常明确一个地区具有一个地区的产业特征，一个农户拥有一个农户的主导产品。他们的优势互补，相互依存。他们共同构建了日本农业经济的整体框架。

一般来说，日本的农民是专业户。各种各样的草莓长草莓，各种各样的西红柿长西红柿，各种各样的花长花。一般来说，农民只生产1-2个品种，最多3个品种，他们生产的几乎所有产品都是商品。农产品的商品率极高。

日本的“一村一品”以村为基本单位，根据国内外市场需求，充分发挥当地资源优势，通过大力推进规模化、标准化、品牌化和市场化建设，使一个村(或多个村)拥有一个(或多个)市场潜力大、地域特色明显、附加值高的主导产品和产业。日本的“一村一品”不是以“产品”为核心，而是以工业为核心。事实上，中国也在搞“一村一品”，但中国的“一村一品”与日本的“一品”之间的差距不是在产值上，而是在思维和模式上。

日本的“一村一品”农业发展模式，帮助马陆村、雪子寿司、“侯丰牛”和川昌村等农村和农村产业带来了翻天覆地的变化。坚持单一产品的态度赢得了消费者和市场的青睐。

生态闭环:寻找高端空间

日本人非常擅长做生意，他们对一件事的考虑也很完美。这可能是他们从小就灌输的一种思维方式，他们在农业问题上长期以来一直采用“闭环”发展模式。

任何商业或服务模式，只要能实现闭环发展就能扩大利益空间

它们将生产、加工、销售和服务，形成农业特有的闭环工业联系，从而增加效益和发展动力。

3。产业溢价

“六大产业”最早是由日本学者岛村奈良在20世纪90年代提出的当时，日本正面临着农业后继乏人和农村衰落的问题。

为了刺激农业发展活力，开始推动农业生产向二、三产业延伸，形成生产、加工、销售和服务一体化的完整产业链，从而增加农民收入，增强农业发展活力

例如，在马陆村，村长和农业协会主席领导了该村的“伐木工”向“六个工业企业家”的转变种植有机葡萄柚，组织村民进一步加工葡萄柚，生产葡萄柚果酱、葡萄柚饮料、葡萄柚汤等。实现了葡萄柚生产、加工和销售的协调过程，构建了以葡萄柚为核心的产品生态系统。完善单一产品，形成具有核心竞争力的农产品这就是马陆村“爆炸”的逻辑。

还为农业和林业产品建造温泉小屋和直销房屋，以吸引来自东京和大阪等主要城市的消费者参观马陆村。到2016年底，全球超过10，000人成为马陆村的特殊居民。它每年接待300多个团队来体验和学习旅游，销售1000多万件商品，每年销售高达2亿元人民币。

异常日本农业已经成为世界学习的典范

一直说日本是异常的，除了它的文化和农业创造力，它也是非常异常的。但是他们反常的农业赢得了全世界的尊重和研究。构建

产业壁垒是各地区休闲农业成功的关键。然而，在中国，有许多顺应潮流的案例，而建立自己独特商业模式的案例却相对较少！