最近几天,各地纷纷开始复工。除了预防和控制疫情,恢复经济建设也很重要。在短期内,这一流行病确实对经济产生了一定的影响,特别是对餐饮、旅游、零售和其他行业。然而,总的来说,这一流行病的影响是短暂的。可以预计,随着疫情的逐步控制和各级政府政策的支持,市场情绪将回归理性,此前暂时被抑制的消费和投资需求将得到释放,甚至出现爆炸性反弹,经济将迅速实现复苏。俗话说,危险中总有机会。例如,一篇在网上流传的文章提到,一个程序员用一个代码程序建立了一个新的病毒传播模型,这样我们就可以看到病毒快速裂变和传播的规律。除了提醒人们保持警惕之外,
还引发了一些思考:从另一个角度来看,这样的传播规律能进化到商业领域吗?企业沟通能模仿这种沟通方式进行吗?这可能会颠覆现有的商业模式。
例如,如果您将产品与病原体进行比较,它们是商业运作和企业沟通的核心。在设计产品之前,我们应该清楚地思考产品是否具有易传播的特性,是否有任何故事能打动人。毕竟,产品生产出来后,需要迅速在人群中传播和推荐。这是成功的先决条件。
在设计产品时,我们需要找到第一批基本用户,这可以比作“弱势群体”。这些用户将成为第一批“人际传播”的种子用户例如,微信支付是通过春节期间发放红包,并通过合适的场景向第一批种子用户推荐合适的产品来实现的。
在互联网时代,如果一个产品想要被开发,它不仅需要种子用户,还需要“超级传播者”,即在这个领域有吸引力的KOL(意见领域),可以是发言人,可以是网络红人,或者可以是有话语权的自媒体等。用户是基础,但KOL是推广产品的主要力量。例如,小米在初始阶段培养了一批核心测试用户。通过口碑传播和人际推荐,小米手机可以很快在消费者中流行起来。
病毒的传播和商业运作有着相似的逻辑,两者都是进退和适者生存。为了不被消灭,病毒会不断变异,以避免人类免疫系统的防御。商业也是如此,它利用“突变”来占领市场。无论它如何传播,如何营销,都需要与时俱进,推陈出新。在流行期间,我们需要了解病毒的传播特征,以便更好地保护我们的健康。与此同时,我们也可以从病毒从一个人到另一个人的快速传播规律中得到启发,并思考我们可以从商业领域中学到什么。
(作者罗微是沃顿集团海外杰出荣誉顾问未经原作者同意,禁止以任何形式复制。)
来源:财富电力网