疫情防控安全注意事项_疫情此刻建筑工程防控工作三大注意事项

建筑企业作为劳动密集型企业,复工和恢复生产自然是重中之重,但防疫和控制是重中之重对于全国数百万建筑工地,工程量巨大,我认为总体原则是“预防为主,防治结合”那么在防疫和控制方面有什么注意事项:

第一,注意检查当地政府部门颁布的当地建筑企业防疫和控制规定,首先是建筑企业复工的时间问题。这个问题是个难题。例如,当地政府有一份明确的文件,要求在3.1之后恢复工作。如果你在二月份恢复工作,这是一个明显的违反规定的行为,所以一个更明显的违反规定的行为不会起作用。

疫情防控安全注意事项

例如,根据河南省郑州市的规定,郑州市的重点民生项目(包括市级重点项目、轨道交通项目、省市级重点项目等。)可于2月25日复工,而一般民生项目(包括诸如安置房屋等建设项目)可于3月6日复工。其他项目(包括房地产和其他建设项目)需要在3月16日前恢复工作。

江苏省苏州市住房和建设局已下发文件,明确了建筑工地具体的复工时间。该文件要求春节期间的停工以及所有新开工的住房建设和市政公用工程不得早于2月20日恢复。

山西省太原市住房和建设局发布文件明确规定,春节前暂停的新建和在建工程,在3月1日晚24点前不得开工或复工。打算返回并参与项目建设的管理人员和工人在3月1日前不得返回。疫情防控、轨道交通、污染控制等需要连续运行和应急处置的项目,经市住房和建设部门批准后,可按批准时间恢复运行。建设单位和各参建单位应组织参与项目建设的管理人员和工人有序分批返回,并严格执行疫情筛查和疫情防控计划备案。

和许多其他省市,如山东和浙江,也发布了关于推迟施工的文件。无锡市已下令继续推迟开工,并进一步通知开工日期。在一些地区,东阳市甚至发布了在疫情缓解前不开工的命令等。

关于时间问题,值得注意的是,施工企业在判断其是否具备复工条件的前提下,应事先积极与发包人协商了解发包人的有关情况和想法,以及发包人、监理人、设计人等是否。也有条件恢复工作。各方应努力通过谈判就开工和复工日期达成协议,以避免争议。

疫情防控安全注意事项

二、注意检查施工企业恢复工作的当地条件例如,有些地方要求必须先提交复工申请,只有经审批同意复工的人才可以正常复工。与此同时,必须为这一流行病做好相关准备。具体如下:

1,是否有恢复工作需要的劳务人员

。由于对疫情的焦虑和恐惧,许多劳动人员担心会重返工作岗位。与此同时,由于全国范围内一些公共交通服务的关闭,如“村村通”、“城市通”、“切断”等,严重影响了劳动人员及时返回工作岗位。只有在合格的劳务人员到位后,才能开始正式工作。

2、是否有复工所需的材料和设备

施工需要相应的材料和设备。由于疫情的整体影响,所有企业,从政府到所有企业,甚至村委会和社区物业管理委员会,都在采取各种控制措施,导致一些道路被关闭,一些企业停止生产。开工前,应提前与相应的材料和设备供应商联系,确定是否能向施工现场提供相应的材料和设备。如果不能供应,还涉及更换供应商和其他问题。在

3和

项目开工前,应详细询问主要项目管理人员有关主要项目管理人员的情况,以了解是否有新的皇冠感染、隔离等情况。对于一些具备上述条件的管理人员,有必要评估他们是否具备开始工作的条件。

4、现场布局是否符合复工条件

在当前疫情下,现场布局比平时更严格例如,施工现场、生活区和办公区的围墙或墙壁是否严密牢固,施工现场围墙的设置是否符合相关标准和规范,政府的监管要求、工人宿舍、床位布局、卫生取暖要求等。符合要求。

5、恢复工作的正常条件是否得到满足

除上述条件外,在特殊情况下对疫情进行检查是否得到满足,正常情况下的条件,如施工图纸是否得到满足,道路条件是否得到满足,政府手续是否得到妥善处理等。,也应该考虑。

第三,在满足第一、二项目复工要求的基础上,决定复工的施工企业单位在管理上要“两手抓,两手都要硬”。不仅要严格抓好防疫工作,还要加强对复工工作的推动。具体办法如下:

1。成立防疫控制工作组应特别努力预防和控制疫情。应设立专门人员与政府疾病控制部门联系。一旦发现疫情,应立即报告,以尽量减少损失。

2。建立封闭的管理体系对外,施工现场应整体封闭,实行工人实名登记管理,保持有效的联系信息,控制好人流,尽量准备足够的防疫材料、口罩、温度计、消毒剂和洗手液,并配备消毒柜。复工人员工作时应戴口罩,早晚测量体温,严格执行出入制度。施工现场内部根据场地、作业面、功能区等划分为独立的封闭区域。,并实行区域管理。每个区域应独立建造,以减少人员交叉。各独立区域的工人集中生活、生活和工作,实现小规模集中管理。在怀疑病例的情况下,保留一个特殊的隔离室,可以小规模隔离,以确保切断病毒传播的机会。

3。基于新皇冠肺炎感染导致工人停工的风险,考虑到在疫情消除前对施工的诸多限制,有必要分阶段复工,合理安排施工内容。重新评估施工现场的工作任务,确定紧急任务和关键任务,尽量减少工作量,减少现场人员的饱和

在疫情情况下,一方面项目部可以根据工作安排安排工人逐步进入现场,并有限度地选择一些作业内容,从而减少无法作业的损失,在一定程度上降低疫情感染的风险。

另一方面,同一工作面的工作内容确定为划分工作面,各工作面之间保持不同工种之间的安全距离。同时,定期安排同一工作面不同工种的工作时间,“交叉作业”改为“交接作业”。虽然在一定程度上降低了工作效率,但可以有效降低人员密集造成的接触风险。

4。加强对新冠状病毒的宣传教育,让每个人时刻保持对新冠状病毒的警惕,同时,宣传者应注意采用非接触方式开展宣传教育,如建立微信圈,每天定期发送一些信息。

5。引入现代办公手段,如使用一些软件平台(实名制服务系统平台、体温检测系统、视频检测、监控系统、会议系统、人工智能等系统的使用将减少人员聚集的机会)

大家都在看

相关专题