开了慈善公益_用视频直播理事会议打开了公益透明之窗

公益基金会董事会是决策机构。会议的目的是研究重大问题。以马云公益基金会为例。公司章程第12条明确规定，董事会行使10项职权，如决定重大经营活动计划，包括筹资、管理和使用计划；审批年度预算和决算等。公共福利机构的决策机构举行会议时，通常采取闭门会议的形式，因为它们涉及敏感信息。在分级管理模式下，即使没有参加会议的内部人员也很难知道会议的信息，外部人员了解整个过程的机会更少。不过，马云慈善基金会将从2019年开始向理事会敞开大门，邀请外界人士参加会议。整个会议过程的视频将被公开并发布到网上，接受社会监督。这种做法无疑为公共福利透明度树立了一个先例。

是一种形式上的创新，但也是积极走出去接受监督的尝试,“公共服务”的定位值得充分肯定。公开和透明是慈善组织的生命线。公开透明的信息可以为接受外部监督创造条件。相反，如果信息不透明、不公开、不真实，外部世界很难实施有效的监督，这不仅会增加公众对秘密行动等行为合理性的怀疑，也为一些违规行为提供了便利。近年来，以“郭美美事件”为代表的一系列负面事件导致了公益组织公信力的大幅下降。公众对慈善组织信任度的下降也影响了他们参与公益活动的积极性，使得公益作为“治疗人类和世界的良药”，未能更好地发挥其功能。

非营利组织作为第三部门，实施了第三种社会分配模式，能够更好地实现社会公平正义，帮助贫困和弱势群体，缓解焦虑，减轻痛苦，促进和谐。公共慈善组织的大部分收入和收益来自公众捐赠，它们承担着“为他人花钱”的公共责任。公益慈善组织的特点和使命决定了其必须遵循公开透明的底线，并在此基础上进行规范运作，以赢得公众的高度信任和维护强大的公信力。相反，如果形象因隐蔽行动等不透明行为而受损，公众信任下降的速度越快，对公益慈善活动的损害就越严重。

规范治理和公开透明是公益组织公信力的两大支柱，尤其是在整个运作中实现公开透明的需要。无论是完全透明还是部分有限透明，结果都会有很大差异。根据GTI项目发布的2015年非政府公益组织透明度指数报告，2015年非政府公益组织透明度平均得分仅为32.44分，财务信息和内部治理信息披露较少，仍有相当大的提升空间。最近，一些地方在红十字防疫工作中出现了捐赠物资发放缓慢、发放不公平等问题，再次引发了关于加快公益慈善组织改革的公众讨论。

从这个角度来看，利用直播视频播放董事会会议打开了公益透明的窗口，为提高公开性和透明度提供了参考和示范，也回答了“公益慈善组织如何做得更好”的问题真正的公共福利不能由一个人来做，而应该由所有人来做。通过公益事业唤醒公众是公益组织的终极使命。要实现这一路径，必须重新界定公益，改变目前公益组织专业人才短缺和专业投入不足的状况，在公开透明的基础上，聘用和使用一批薪酬更高的专业人才，不断提高资金使用效率，增强公益组织公信力，明确引导和激活更多人的参与，使公益慈善事业具有强大的生命力。(唐吉诃德)