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但是新的挑战随之而来。如何在保证安全的前提下恢复生产和正常的经济秩序，与第一阶段的防治工作一样艰巨。目前，在
疫情下，一汽丰田与经销商站在一起，通过调整经销商考核指标和加强内部推广政策，携手降低运营成本。同时，一汽丰田领导经销商积极开展网络营销等创新销售方式，帮助他们拓展收入渠道。今年2月，一汽丰田在行业内率先推出经销商操作手册，应对疫情。近日，一汽丰田再次推出2.0版的防疫策略，积极策划3月份的相关工作，协助经销商积极做好新冠状病毒肺炎疫情的防控工作，将疫情对经销商的影响降到最低。
就是所谓的:在当前的疫情中，信心比黄金更重要！一汽丰田始终以安全生产和运营为首要原则，不断调整和制定特殊时期的营销管理策略，最大限度地“放开”经销商，减轻他们的经营压力，最大限度地减少疫情造成的损失。
为了迅速恢复经销商的信心，一汽丰田推出了多种不同的减负政策，有效解决经销商面临的困难。通过绩效评估、财务支持、员工培训和运营安全的调整，帮助经销商合作伙伴打开局面，激发他们的士气。
调整考核制度，降低操作压力
所有考核指标均按100%进行考核。对于不能正常开展的业务，将实施豁免，弱化评估，有效缓解经销商的经营压力，使其更快恢复正常经营秩序。
加强金融支持，坚定商业信心
促进援助政策目前，绿色通道已经开通，授信已经展期，展期已经开展，逾期罚息已经免除，其他措施已经落实。调整以往政策的支付周期，调整支付方式，有效帮助经销商提高抗风险能力，缓解资金周转压力
培训赢得未来，提升运营能力
云直播创新形式开展经销商全业务在线培训及时、系统和实用的远程培训，增强一线人员的能力充分发挥自身的资源优势，最大限度地发挥网络营销的潜力，这不仅能使各网点的销售人员快速切换到网络岗位，还能在终端绩效方面对他们起到激励作用。
提供保护材料以确保商业安全
向经销商提供必要的安全保护材料，并尽一切努力确保店内顾客和员工的安全。在疫情防控期间，我们将消除经销商合作伙伴对“安全与健康”和“疫情传播的不确定性”的担忧，全心全意投入工作，更好地为客户服务。
目前，国家和地方的私人旅游政策即将分阶段出台。在每个细分市场都将有罕见的空间。一汽丰田认为，“放松”和“放松”是不可取的
3年势头渐增，为第二季度全力以赴铺平了道路，这是鼓励各地经销商共同度过难关的正确举措。一汽丰田此时推出的防疫策略2.0将有效缓解经销商合作伙伴的经营压力。伴随着市场导向和战略调整，将引导他们迅速恢复正常秩序，为后疫情时期的运作打下良好基础。
在这个关键时刻，经销商最害怕的是找不到前进的道路。在此基础上，一汽丰田继续专注于网上客户聚集，以最快的速度恢复TNGA的市场影响力，三月份积极争取宝贵的客户资源，最大化订单和销售。
是一汽丰田一直关心的大事，与经销商同甘共苦保实力、抗击疫情。同时，帮助经销商合作伙伴最大限度地减轻经营压力，确保经销商的服务在面对疫情时不会下降，使消费者享受的服务质量保持一致。
