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已经回去工作两周了。这个过程没有给予任何“折扣”。新皇冠肺炎疫情的预防和控制仍然是新网上银行的日常检查主题。不仅在员工出行和进入办公室的每个环节都建立了物理防御，而且移动互联网平台还实时收集员工战争和流行病的信息，建立在线“防御工事”,以确保企业的安全运营
同时启动准备充足防疫和工作防护材料的计划
2年17月，成都的街道还没有完全“清醒”，王新银行的工作人员已经通过银行的“电梯计划”从成都的各个区域到达公司大楼。经过层层检查，他们回到各自的工作站。两周后，成都街道逐渐恢复正常，王新银行防疫工作继续推进。在
疫情下，新网银行根据国务院《新发冠状病毒肺炎防控近期工作计划》和四川省、成都市、高新区各级防控指挥部的相关要求，结合新网银行员工的实际情况、业务模式和经营特点，制定了新网病毒肺炎疫情防控应急工作计划，配备了充足的基本防护装备，并对员工进行了调查和回访，稳步推进了复工计划。
9专线将员工运送到大楼进行层层筛选
确保道路安全。新网银行在公司内部推出了一项员工“搭车计划”，鼓励员工开车上班时带上三名同事一起上路。公司内部给予特殊津贴。目前，每天有60多辆车成功拼车，每天有近300名乘客。
通过注册申请，在成都公交集团的支持下，新网银行也开通了返岗公交线路。九条线路将从东南和西北的不同方向运送员工到办公地点。
上车、进入大楼、进入办公室都有大量的温度监测。在工作期间，工作人员将被安排在办公室再次监测温度，以确保每个员工的正常温度。
停用中央空调，打开24小时新鲜空气系统，并保持窗户打开通风。每4小时，物业人员必须对办公区域进行消毒。
王新银行通过综合管理部管理和发放防疫物资、口罩、酒精、免洗消毒剂、消毒纸巾和酒精棉纸。启动前台提醒、日常工作场所巡查和监控室监控，确保办公场所的所有人员始终佩戴口罩。员工之间的沟通也应避免近距离面对面的交谈，鼓励使用远程会议和开放空间开会，并保持1米以上的间隔。
员工信息在线跟踪的重点是通过在线系统保护餐饮链接
，每个到达的员工每天必须提交15个问题来整理个人信息，如温度、出行方式、与人的联系等。发现疫情时，被发现人或疑似病人应立即报告疫情的发生情况(包括时间、地点、人员、症状、人数等)。)至应急日常管理办公室。本行应立即启动应急预案，安排患者进入隔离观察点进行隔离，向当地街道办事处和区疾控中心报告疫情信息，按照工作流程将疑似人员转移到指定医疗机构进行诊断和治疗，立即封锁相关区域，彻底调查疑似病例的密切接触者，彻底清除相关场所
针对众多防控餐饮环节，新网络银行取消了集中就餐，午餐和晚餐变成一次性餐具发放给各楼层员工餐厅员工实行两级测温管理，只有在建筑物入口处测温正常后才能进入工作区。在工作区域，物业人员将对员工进行另一次温度测量并进行书面登记。餐馆用具在高温下消毒。所有菜肴必须通过相关的检疫。蔬菜也必须在盐水中浸泡更长时间。
不断变化的在线网络为小型和微型企业提供及时的救助。在整个疫情期间，作为新一代的网上银行，四川新网银行的存、贷、取、付等业务系统24小时开通，为全国范围内的客户提供7*24小时不间断的网上金融服务，优化网上金融服务流程，让客户在不离家的情况下办理相关金融服务，减少联系，降低感染风险，协助疫情防控
在新网银行服务的众多小微客户中，63岁的铁明木的农场也受到了疫情的直接影响。几万斤白菜的积压导致还款一度陷入僵局。新网银行也在收到申请后两天内通过了他的信用综合评估，向新网银行网上申请延期还款，本月未计息，未纳入信用调查。铁大师，256岁以上，19963岁，对抗击艾滋病有信心。农场里的果树也在等待春天。在全国人民的共同努力和全民防控下，成都市疫情呈现出波动和下降的态势。商场纷纷开业，企业纷纷恢复运营。在疫情得到完全控制之前，新网银行将继续按照防疫计划进行部署，严格防范死亡，确保员工健康安全，维护企业有序运营。
[编辑:李记]
