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[猎云网北京]3月1日
1年3月30日，世界卫生组织将中国湖北省武汉市新诊断的肺炎列为突发公共卫生事件在民族战争过程中，中国的制造业、餐饮业和零售业同时面临危机因此，在共享经济的后半期，除了更加关注和改善“人际交往共享消费”的安全与健康之外，还需要更加关注和促进“非接触共享消费”。
迷你无人商店实现非接触式购物由
小马密码箱推出的迷你无人商店，通过人工智能动态视频识别、卷积神经网络、大数据云算法分析等技术，实现用户可以通过微信/支付宝扫描码完成开门-任意购物-关门自动结账的购物体验，从而实现一种无需与人接触的自助购物新方式，同时使购物更加方便和安全
小马箱成立于2019年，自业务开始以来，已收到多轮重要融资。在谈到业务的初衷时，pony box的创始人兼首席执行官马亨利表示，目前市场上许多新的零售品牌都做得很好，包括名优产品、马鲜盒、小米优宝、幸运咖啡等，都是与用户一步一步紧密布局的。无论是从一杯速溶咖啡选择还是社区新鲜鲑鱼，它们都沉入了下面的市场，符合用户的购物体验为核心，这也是作为一家新的零售企业，minimart致力于成为中国时尚百货店的领先生态平台。
此外，马告诉狩猎云网，目前小马过箱无人商店的产品主要针对18-45岁的年轻人，主要是白领。它们主要被选作时装、文学创作和一般商品。价格大多是100元以下的产品。根据不同的合作，产品的类型将与合适的产品相匹配，这样用户可以在即时购物的同时满足他们购买的前提条件。
据了解，目前小马经过的场景包括办公楼、青年公寓、家庭温泉、娱乐场所、教育培训机构等。对这些主要场景的综合比较表明，小马箱在人群定位和市场定位方面非常清晰。人群、流量、地区、购买力、推广程度等重要维度都有利于其目前的运作和未来联合活动的推广。密集的人群流动将促进产品的曝光和销售。
场地租金、库存积压、经营管理“零成本”
面临疫情，导致线下门店关闭，给普通百姓的日常生活带来问题。阿里的新零售品牌盒，马先胜，做得非常好。这一次不是电子商务，而是一种新的零售模式在2016年的云栖会议上，马云首次提出了“新零售”的概念。他说，当时，传统的电子商务正在经历发展瓶颈。如果他继续走这条老路，他肯定会死，未来肯定会被“新零售”模式所主宰。面对突如其来的新型肺炎，箱马刚出生，定位于社区人群，再次给阿里带来了巨大的发展机遇
是针对年轻人和白领的，更多元化的场景趋势是精品和小马的新零售平台通过盒子，更像是一种补充和清空的状态。当谈到当前市场应该如何面对发展更快甚至上市的新同质零售品牌时，如何走出一条全新的零售之路，如何盈利？马先生说，小马箱是一个创业企业，比较商店的数量与一般商品，这是远远少于商店的数量与著名和优秀的产品。与上市瑞星咖啡相比，品牌实力自然不如上市瑞星咖啡那么强。然而，在站点租金、货物积压和运营管理方面，小箱几乎实现了零成本，并且在用户购物体验、站点选择、产品更新迭代等方面更加灵活和可控。
关于盈利模式，马亨利表示，马驹过街不仅仅依靠销售集装箱产品来生存，还需要建立一个新的零售闭环生态平台。通过非常坚实的品牌渠道资源，国家区域合作伙伴被招募来通过品牌渠道推动产品的运营和维护，以实现以后的利润。已经启动的国家区域伙伴关系系统现在吸引了大量区域伙伴加入，并且已建立的供应平台可以直接向它们下订单。加入城市地区的合作伙伴、智能订购系统、柜台广告以及不同行业的合作都是可观的利润，而大部分利润目前都投资于软件和硬件系统的升级，以优化和创造更便捷的购物体验。
现在开实体店的总成本至少超过50万，其他店的加盟成本也在50-10万之间。仅场地成本和连接成本都很高。2020年，小马箱将在全国范围内启动“小马箱区域合作体系”。每个城市将根据其分区划分为独立的运营和维护。公司将提供统一完整的供应平台和辅助运营维护支持，以便每个区域都有几个“子公司”来运营。在市场推广方面，马骁国合先后与各大银行合作，为用户提供更多优惠政策，并开展一系列银行排水活动，更有利于品牌推广。与品牌供应商合作，开展关于品牌新产品的新活动，首先给用户有限的流行产品分销；配合各种合作场景，向企业用户发送优惠活动，给用户第一次参与的感觉。
