物流企业疫情复工计划_复工复产提速 激活物流业是关键

随着全国防疫形势的不断好转，恢复工作和生育已成为当前全社会最重要的任务。目前，贵州省已经吹响了打赢“扶贫防疫”两大攻坚战的号角。它提出了恢复工作和恢复生产的总目标，即“抢走损失的时间，弥补损失”。它明确了“一刻不停，一步不犯错误，一天不耽误”的特殊要求，这突出了“迅速、准确、迅速”恢复工作和生产的紧迫性

2年2月25日，020，贵州规范工业企业复工率达到100%，标志着贵州第一次复工复产战役的胜利。但是，除了继续充分发挥工业企业的韧性和拼搏精神，建立良好的政府辅助企业调度机制外，加快物流园区、物流市场、物流中心、配送中心等物流企业集群的恢复生产，将为贵州工商企业全面恢复生产提供强有力的支撑，并将成为贵州工商企业后期更快更快运行的助推器。因此，应该特别关注物流业。它的全面恢复工作和生产，有利于促进贵州社会经济的高质量和高速发展。

流通是社会再生产的桥梁，一端与生产相连，另一端与消费相连。流通不仅实现了商品所有权的转移，也实现了商品物质实体的转移。物流业发挥着不可替代的作用。根据万邦集团贵州公司等平台公司的调查，2020年春节期间的业务量将是2019年同期的30%，目前接近70%，这是由于工业企业的延迟启动效应和防疫控制的影响。显然，物流业要恢复生产能力还需要一段时间。相比之下，在疫情防控期间，全国有影响力的物流企业由于对疫情可能蔓延的快速反应，提前筹集了充足的防疫物资，并建立了较为顺畅的防疫物资采购渠道，确保了企业在疫情防控期间能够正常运转，逆势成长。然而，由于对疫情风险准备不足，相当一部分中小物流企业无法恢复正常工作和生产。他们的业务量急剧萎缩，收入急剧下降，他们正在挣扎求生。显然，为了激发行业活力，提高工业企业的运营效率，如何帮助这些物流企业恢复生产，走出目前的困境，是当前政府、行业主管部门和企业自身需要综合考虑的问题。

1、开辟口罩等防护用品采购渠道，促进物流企业复工生产。提供酒精、口罩、温度计、防护服和温度计等防疫材料是物流企业恢复生产的先决条件，也是防止疫情蔓延的客观要求。调查显示，由于贵州口罩等防护用品供应有限，防疫物资需求量大，全省大量中小物流企业无法购买合适的防护用品，短时间内无法正常运营，经营难度加大，破产风险大幅增加。与此同时，工业企业购买原材料和销售产品也会受到很大影响。因此，增加生产口罩等防护用品的原材料配置，实现全省口罩生产线的全面生产，拓宽省外甚至国外防护用品采购渠道，实现防疫期间“小口罩”的“大生产”，具有重要的现实意义。

2。加强银行和平台企业的信贷支持，缓解物流企业融资困难受疫情影响，工商企业下游客户的收款期比前几年更长，因此工商企业支付物流企业运输、仓储等物流费用的收款期将相应延长，资金归集困难。第二，由于业务严重下滑或无法正常运营，许多企业的收入急剧下降。第三，由于城市疫情控制，许多员工无法正常返回工作岗位，员工在隔离期间的劳动成本，一些无法正常开工的场地的租金，正常的纳税和社会保障等。，所有这些都使得中小物流企业的现金链趋于紧张甚至断裂。据贵州省物流产业协会统计，我省约30%的物流企业有较强的融资需求。有鉴于此，如何建立政策性信用贷款风险补偿基金池，推动相关银行或平台企业向中小物流企业发放更多“免抵押、免担保、免服务”的信用贷款，是当前一项迫在眉睫的任务。

3、严格执行国家和省惠及企业的政策措施，降低物流企业运营成本目前，为支持企业在疫情防控期间稳定发展，各省市出台了一系列政策措施，通过补贴或贴息贷款帮助企业发展。在这些政策措施中，与物流企业相关的政策措施主要包括中小物流企业的租金减免政策、降低用电企业基本电费负担的政策、国家和省的税费减免政策、医疗保险、养老保险、失业保险和工伤保险、住房公积金延期支付政策、被保险的中小微型企业在疫情期间承诺不裁员或减少裁员、满足稳定返岗条件的失业保险费退还政策等。这些政策的出台给中小物流企业带来了实实在在的好处。但是，大多数企业不知道申请程序和条件，需要政府出台一系列详细的实施细则来做好，以降低中小企业的经营成本。

4。加强政府和行业主管部门的服务支持，准确帮助物流企业为实现规模以上重大项目和产业的复工生产，全省已全面启动。例如，实施“一个企业，一个政策”和“一个政策”，成立工作组，建立工业企业恢复生产线电话，帮助企业解决防治材料，就业，材料，融资，物流，项目审批等许多问题。同时，为配合推进复工复产工作，提供政策指导，省工业和信息化厅还下发了《关于有序推进工业企业复工复产防控疫情实施办法的通知》，详细规定了督促和指导企业落实防控疫情具体措施等具体任务。 分类抓企业有序复工复产，有效解决企业复工复产问题，强化工作责任落实。显然，结合物流业的特点，采取类似措施促进工业企业对物流业复工复产，做好简化复工手续、延长证照期限、帮助人员复工、简化健康检查、加强配套服务、建立联络制度、做好产能储备、搭建供需平台、疏通运输渠道、保障防疫物资等工作。，将有助于解决当前中小物流企业的生存危机，促进工业企业快速高效地恢复工作和恢复生产。

5。加强物流企业内部建设，探索发展壮大之路在新型冠状病毒疫情防控过程中，顺丰快递、京东物流等管理机制完善、技术力量雄厚、信息化水平高的现代物流企业出现了负增长，而许多整体抗风险能力较弱的中小物流企业面临着严重的生存危机。显然，这些中小物流企业除了依靠政府的相关扶持政策外，还需要积极探索自救的途径。例如，在企业原有核心能力的基础上拓展新的业务收入来源；放弃非核心业务或亏损业务；加强无人化、智能化和非接触式物流技术的研究；加强员工的培训和学习，制定新的业务发展计划和战略；寻找新的合作伙伴，拥抱发展，等等通过反思企业应对危机中的各种问题，我们可以积累力量，为疫情过后的大发展做前瞻性的准备。