日本爆发新冠肺炎了吗_非典成就电商，但新冠肺炎成就在线教育了吗？

往往是突如其来的，既没有警告也没有让你做好充分准备。

兄弟公司是我自己的。当我写这封信时，我的心在流血。将来，我会独自面对没有你的日子。我会尽我所能让你活着。在灾难发生之前，我只能眼睁睁看着你死去...

2年6月，兄弟公司创始人李超在雪夜写了“一封给兄弟公司全体学生、员工和股东的信”,宣布“破产”

这是北京第一家在新的皇冠肺炎疫情下宣布破产的企业。

兄弟公司不是一个不起眼的小企业。相反，它曾经是PHP编程教育中的一匹黑马。2016年，中国第一批专注于it技术培训的线下教育机构在新的第三板上市，上市前估值为10亿元人民币。

但上市后，兄弟俩的生活并不太好，在商业决策上也出现了一系列失误。雇员人数从750人减少到130人，只剩下几十万人。

，然而，直到2019年底，李超认为他还有机会。“几年前，我们动员了员工，几年后，当我们到达顶峰时，我们将能够站起来。“

春节后的一两个月是传统的招聘季节，根据兄弟俩目前的情况，只有这两个月的收入能占到一年总收入的30%为了赢得这一转机，李超以400万元的租金让办公楼退役，并与员工讨论推迟工资，减少服装和饮食，直到2020年春天。

兄弟总部

出乎意料的是，一场流行病打乱了所有计划，高校推迟了开学，线下培训机构不允许开学，李超直到2020年春天仍未能生存这不是受

疫情影响的唯一培训机构。新东方创始人俞也遭受了损失。

疫情也给新东方带来了严峻的考验，新东方的基础课已经全部停课。数百万寒假班的学生面临着不能上课的情况。

如果新东方关闭所有课程并退款，新东方将不得不关闭。70，000至80，000名教师和雇员的生计将立即成为一个问题。

所以最好的方法是将课程转移到网上，这样愿意学习的学生可以在家上课。

的改变并不容易。首先，新东方的在线系统还没有准备好。第二，新东方的大多数教师没有网络教学经验。第三，家长和学生是否愿意在网上上课也是一个问题。然而，改变总比等待死亡好。否则，已经存在了近30年的新东方将会崩溃。

在线似乎是所有离线教育机构的唯一生命线张宁

英语培训机构仅运营不到8个月。目前有200多名学生，其中大部分已经被紧急转移到网上。一些不愿意接受网上教学的学生已经得到了退款。

"最初，我们离线组织的优势是服务、体验和情感联系，但现在我们被迫转向在线。教师看不到学生的真实状态，也无法与学生互动，从而大大降低了课堂效率。””他对小巴说

为了增加情感联系，张宁和团队想出了一个“愚蠢的办法”来开展网上自学活动。学生在线进入自习教室进行自习，打开摄像机，为每个人创造一个共同学习的氛围。

对于张宁这样的小型初创企业来说，最大的困难是在最初的春天招聘新员工。“没有渠道和资金，我们很难在网上开展任何宣传活动底线是我们有场地和真实的人，这可以让学生感觉真实，有更强的信任感。“

线下机构正在痛哭。另一方面，网络教育迎来了“春天”

在“停课不停学”的政策号召下，网络教育全面发展:

等高强度曝光带来了可观的流量

根据家庭作业帮助披露的数据，在2月3日免费直播课正式开始的短短两天内，全国申请人数就超过了1000万。然而，猿类咨询公司披露的数据显示，在免费直播课正式开始的当天，共有500万中小学生在网上上课。

吴晓波频道的报告小组发现，在2020年开学的第一周，教育行业应用程序的平均用户数达到1.27亿。

业内有人分析说，这种流行病为在线教育行业节省了数千亿元的推广费用，直接降低了一些在线教育公司的销售成本约40%，使转换周期翻倍。

2-019年，网络教育运行一直不佳。令中巴车惊讶的是，网络教育机构关闭的消息仍然是在这样的“有利”环境下发布的。

肖汇报小组编写了一份由未来产业研究所出版的《k12教育产业》报告。网上教育的困难也许可以从中学到。

面对这种流行病，小公共汽车会问，线下教育机构的冬天真的来了吗？如果疫情持续，离线培训机构将如何转型？网络教育的普及是一种趋势还是昙花一现？倾听大头的观点

我们的产品线专注于语言培训、海外学习计划和国际教育。不可否认的事实是，疫情爆发后，我们在不同的业务领域遇到了一些新的挑战。

许多人可能认为这场流行病将对教育行业产生巨大影响。事实上，从疫情爆发之初，我就向团队强调，疫情爆发是不可抗力，但这件事的核心实质仍然是考验整个公司的运营能力以及能否快速调整战术。

秒，每个人都应该想清楚，这场流行病对我们的行业有什么影响？我们的服务和产品形式会有一些质的变化还是会有新的要求？

如果你清楚地思考这些事情，你可以制定一些对策。现在每个人都希望政府能提供更多的救助措施，但我认为政府无法处理这些细节，救助措施也不及时，所以教育企业应该立足于自助，而不是寻求外界的帮助。

这一流行病对线下教育培训企业是一个毁灭性的打击，但也给线下教育培训企业带来了机遇。

网络教育已经开展多年。最大的问题是招募新用户，因为用户过去没有在线教育的习惯，只能通过向他们扔钱来培养新用户。

就像2003年非典给电子商务带来的机遇一样，每个人都养成了出门在外网上购物的习惯。这次爆发让所有人都熟悉了在线教育的环境，也养成了在线教育的习惯。在这种流行病之后，在线教育新用户的购买成本可能会大大降低。

但对于兄弟公司等子行业线下培训机构来说，这种流行病是一场灾难。我们如何拯救自己？除了在线开发，别无选择。如果在线发展不好，那么只有死路一条。因此，我认为政府应该在这场流行病期间给予各种帮助。

社会保障救济:所有线下教育和培训企业将免除社会保障，并在疫情结束后再延期6个月。对于网络教育企业，建议酌情推迟交付。

减租:虽然许多地方出台了各种政策，但实际上并没有惠及普通中小企业。因此，我认为我们应该共同提出一项政策。例如，在流行期间，所有租金，无论是从国有还是私有房产中出租，都将打七折左右除了我刚才提到的两点，

也应该在贷款方面给予最大的帮助。

面对这种流行病，所有中小型组织必须首先自救。现在很难开拓新的资源，但也不是没有机会。多注意网上的机会。第二，我们应该削减开支，削减所有可以削减的成本，并制定最糟糕的三个月甚至六个月没有收入的计划。

许多人认为，疫情给网络教育机构的发展带来了机遇，网络教育概念股也受到资本的追捧。然而，在线教育和培训机构目前处于一种肤浅的状况。

目前，大多数网上教育机构为学生提供免费的网上教育和免费排水，这可以说是一场“自由战争”在这场自由营销的战争中，还有多少机构会继续存在，还有待观察。对在线教育机构来说，真正的考验是在疫情爆发后，有多少用户愿意为在线教育付费。与

相比，那些重视网络教育质量的组织将是最终的赢家。获得

在线教育客户的高成本是在线教育机构难以盈利的一个重要原因。新东方最近发布的一份报告显示，支付线下组织客户的费用在500元至1000元之间，在线组织的费用超过3000元，在线一对一组织的费用约为5000元至15000元。那么，在这场流行病之后，网络教育的生存会大大提高吗？

由于没有离线培训，学校也推迟了开课时间，对在线教育的需求也大大增加。在线教育平台将在短时间内增加许多用户。然而，这并不意味着在线教育机构的收购成本将会降低。从免费赠送到付费消费仍有一个转变过程。与离线教育相比，在线教育具有突破时间和空间限制的优势，但其缺点也很明显，如个性化和交互性差，对学生自主学习能力要求高。这也是为什么在线教育机构发现很难找到盈利模式和获得客户的成本很高的一个重要原因。

奔网上教育，很可能会给家长带来更糟糕的网上学习体验，结果不会给网上教育加分，反而会影响网上教育的可持续发展

因此，不要被当前网络教育的“热”现象所迷惑。网上教育机构应重视网上教育的质量，利用“全国网上学习”的机会，给所有学习者一个更好的网上学习体验。否则，当前的“热点”将是昙花一现。

除了教育行业，在吴晓波频道推出的《2020潜在行业周报》中，我们还将跟踪大环境的变化，分析5G、金融、房地产等更多行业的变化和趋势，带您去发现这些行业中自己的职业和财富机会

作者|F Jun |责任编辑|张文龙

责任编辑|何|总编辑|郑

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