点赞物业疫情防疫_点赞“逆行者”恒大重奖战疫一线物业的三点启示

突然爆发，牵动全国人民的神经当我们一个接一个地回应这个召唤，并与世隔绝时，有一群“逆行”的人与我们非常亲近，但最容易被忽视。

他们是社区财产，未知的监护人和周围的普通英雄

但是这两天网上流传的一份文件把他们从幕后推到了前台，给了人们一个新的理解。

恒大特等奖春节期间坚守一线的员工，除法定加班工资外，还将获得特等奖，是湖北地区的3倍，是其他地区的1倍！

是恒大今年的第一名，由许家印亲自颁发在如此不寻常的时期做出如此大的举动肯定是不正常的。

至少有三点

温暖普通英雄的心

恒大金碧地产拥有近7万名员工，管理着1200多个项目，合同管理面积约5亿平方米，覆盖全国280多个城市

这么大的摊子，还要承受疫情检查，责任重大，管理难度大，压力大，可以想象

但疫情目前，没有退款。结果，业主变成了“多才多艺”、“多才多艺”和“机器人”:

敲开每一扇门，检查居民的信息并找出返回人员的数量。

微信推介会，发放传单，“高音喇叭”播出，“硬核”口号，不懈努力宣传防疫知识；

冒着被感染的危险，及时隔离并妥善安置发热患者。

“兼职快递员”为业主运送食品和药品...

如果医务人员是感染者的最后一道防线，那么业主就应该成为保护社区业主生命、健康和安全的最后一环。正是这7万名恒大地产业主铸就了铁墙，保护了600多万业主。

“不计得失，自愿放弃假期，坚守岗位，日夜奋战，不顾安全和风险，勇敢地承担起逆风冒雨的责任，成为恒大社区最美丽的人物……”

有员工的遗憾，这可能是恒大历史上最值得称道的团队文件。

，但他们绝对可以承受这些赞美。

冲锋在战争前线的医务人员是英雄在后方，还有一大群普通的英雄在默默奉献这些人也值得我们纪念和高度尊重。

让实干家不吃亏

在恒大，奖惩机制是企业管理体系不可或缺的一部分许家印经常说，要想管理好

应该鼓励什么样的人？想做事的人，能做事的人通过科学的奖惩机制的激励和鞭策，可以充分调动员工在企业经营中的积极性，为公司的快速发展增添强大的动力。

奉献者必须得到合理的回报恒大地产一号订单也有这样的意图作为一个服务业，众所周知，房地产是很难承受的。然而，即使面对如此严峻的疫情，恒大地产的业主们也不辱使命，以自己的努力和努力赢得了政府、业主和社会的认可。这样的成就来之不易，表扬自然成为一种积极的激励。

更为关键的是，这一激励机制建立了一个以就业为导向的“戒伪、戒浮、讲勤奋”的制度，引导员工以努力工作为荣，把自己的思想投入到工作中，把自己的努力付诸实施，用自己的技能解决问题。那些在生活、风格、工作和表现上诚实的努力工作的人永远不会遭受损失。

因此，无论是在企业还是在团队中，许家印的激励机制都收到了很好的效果，极大地激发了每个人的潜能，充分发挥了员工的积极性，使个人和团队的价值最大化。在过去的两天里，一些网民上传了一些城市购物中心、餐馆、集市和茶吧恢复运营后的照片和视频。人们聚集的场景和新的冠状病毒感染的可能风险不禁令人担忧。

2年21日，中共中央政治局召开会议，研究预防和控制新皇冠肺炎疫情。会议提出“转折点尚未到来”

这是一个强烈的信息，这意味着必须继续坚持有效的防疫和控制措施，一切措施必须到位，一切预防和控制必须坚持，以便早日取得防疫和控制战争的胜利。

稳住阵脚，扎实做好防疫工作，这仍然是当前最重要的工作。恒大奖状终于强调了这一点。

恒大地产拥有600多万业主。一方面，预防和控制工作必须面对重返工作岗位时的人口流动。另一方面，我们必须面对人们日益增加的心理和情感压力。

恒大当然明白任务依然艰巨。因此，奖励财产并不意味着结束。相反，它将再次发出战争的信号。