面对这次疫情英文_杜平：面对这次肺炎疫情，年前的计划还有有效吗？

对于一个企业来说，计划是一个常规的核心问题。企业今年和未来几年将做什么？没有宏大的战略指导纲要，至少在大会文件的层面上，但计划总是不如变化快。

面对新的肺炎疫情，有多少企业真正开始了寒冬。多年前的宏伟计划现在基本上毁了。相当多的第三产业企业表示，今年他们的收入可能为零。对于一些餐饮企业来说，破产和关闭的风险正在增加。谁知道疫情何时会结束？

“一旦战斗开始，所有的计划都将成为一张废纸”，这就解释了这场战斗给国民经济和企业发展带来的打击。该计划的功能之一是应对变化。话虽如此，但这并不意味着规划是不必要的。世界上最宝贵的资源是时间。衡量一个企业或一个人的价值就是看他的时间是否有价值。计划的意义是让你的时间更有价值。如果你想被别人尊重，请让你的时间更有价值。

计划有利于行动，所有计划都应围绕行动进行；制定计划是为了让自己有秩序地成长，有目的地行动，而不是在无效的行动上浪费时间。

专业人员应该如何规划？

首先，确定目标目标明确，可以分解，然后分配时间和资源，同时考虑到实施细节。计划中的目标必须有成就的描述。只有当你看到希望的种子时，你才有动力去完成它们。

秒，第一名，完美这也是治疗拖延症的最好方法。追求完美不能成为懒惰的借口。勤奋是一个人的宝贵品质。如果你是一个没有自控能力的平庸之人，请找人监督你计划的实施。具体措施是，如果主管不能完成工作，就给他们发红包。

此外，在制定计划时，我们必须结合上一周期的具体表现，找出好的方面和坏的方面，找出不足之处的解决办法，找出影响个人发展前景的问题的解决办法。

最后，计划应分解为多个周期，如年度计划、周计划、日计划等。月度计划已经包含在年度计划中，要注意周计划，日计划要详细。我个人的基本原则是一天做三件实际的事情，一周做一件新的事情，一年做三件大事。

计划是为目标合理分配资源，执行是连接资源，使一个人的行动增加时间的价值，结果将在时间到来时到来。