党委书记疫情一线_苏果超市党委书记、总经理陈兵： 稳大局安民生勇立保供防疫第一线

全国战胜困难防疫运动突发疫情使民生企业处于防护防疫的第一线。作为江苏省的大型连锁超市，苏果超市在这场“疫情”中采取了主动，科学部署，积极有效地保证了民生物资的供应和价格稳定，严格执行各项防疫和控制工作，给予政府和人民群众放心。

江苏省委书记楼访问。有关省领导对苏果进行了一次又一次的调查，充分肯定了苏果在确保供应、稳定价格方面的“主力军”和“压砣石”作用。苏果超市党委书记、总经理CPPCC委员陈冰说:“在疫情流行的这个时候，苏果超市应该充分发挥国有企业的作用，不计得失，为稳定大局和民生做出应有的贡献。”陈冰在1月27日召开的紧急电话会议上强调，“

确保稳定的供应和价格，让人们深切感受到“苏果温度”

“确保稳定的供应和价格是重中之重，防疫和控制是重中之重，我们必须坚持‘两手都要硬’的总基调”疫情开始时，苏果成立了以陈冰为首的领导小组来应对疫情。公司下设办公室和九个工作组，明确职责分工，畅通沟通机制，加强公司防疫工作的统一领导、指挥和行动。自

年第二天起，受疫情影响，人们一直在“恐慌”中囤积商品每天对水果和蔬菜的需求达到平时的3倍。由于突然缺少分发时间，一些货架是“空的”2003年经历过非典保险的陈冰立即意识到，尽管公司有足够的股票来应对春节市场，但它无法支撑普通人的恐慌性囤积。作为苏果民生的主要供应渠道，如果在这个时候供应跟不上，肯定会影响人心的稳定。

担保工作刻不容缓新年的第二天，在接到总部的指示后，在商品、后勤等主要岗位上的干部和员工当晚陆续返回南京。陈冰召开了电话会议，并为保险和供应工作做了紧急安排。加大人力、物力、财力的部署，带领采购和物流团队一起加班加点，连夜奋战，全力组织粮食、油料、蔬菜、肉禽、鸡蛋、方便食品等重点必需品和口罩、消毒剂等防疫物资的供应。

“由于上游节假日、开工不足、社会物流短缺等因素，许多新鲜商品的货源价格明显波动。尽管经过几轮艰难的价格谈判，我们的采购价格仍然上涨了然而，此时稳定价格非常重要。价格上涨不仅会加剧人们的恐慌和不满，还会影响企业的声誉。”陈冰果断决策，“不计利益得失，稳定价格！加强价格管理，对179种民生重点商品实施统一价格管理。“

年第三天，苏果水果、蔬菜和肉类的供应量达到300吨、第四个500吨和第五个650吨随着供应的增加和价格控制的到位，市场反应越来越稳定，囤积商品的现象减少了，人心也稳定了！媒体和老百姓一个接一个地说:“有了苏果，放心吧！”

“线上线下不关，团结一心，保障民生”。在疫情期间，苏果在线平台推出了“无接触服务”，让人们感受到更多的城市温度在陈冰的领导下，公司相关部门共同努力，提高三方运输能力，改善网上供应，优化拣货流程，提高订单履行能力。总部的干部和员工积极支持一线采摘，让更多的人通过无接触的在线服务在家里感到轻松。

数据显示，在疫情期间，苏果物流配送中心平均每天运送1200人次，吞吐量100万箱(包括:新鲜农副产品超过600吨)自1月21日以来，共销售食用油390万桶，大米221万袋，方便面613万袋，蔬菜9570吨，肉类和家禽2884吨，鸡蛋2379吨。755000个口罩和101万瓶消毒剂

除了保障民生外，还动态收集全国各地农产品滞销信息，积极沟通，开辟绿色渠道，通过自有销售网络帮助农民解决“销售难”问题，如帮助南京八卦洲种植藜蒿的农民解决1万多公斤的藜蒿滞销问题，帮助淮安涟水宝潭街草莓种植户解决3000多公斤的草莓滞销问题在

苏果已积极落实省政府的要求。一方面，尽一切可能联系口罩、消毒剂等防疫材料的供应，确保防疫材料的稳定供应。另一方面，积极配合政府开展各项防疫工作。最大限度地降低疫情防控风险在防疫方面，除了根据政府要求调整营业时间外，重点是“四关”，包括:人员入境关(张贴提醒通知、提醒顾客戴口罩、测量体温)、场所消毒关(如对购物筐、电梯扶手等顾客接触频率高的场所每天不少于4次的消毒)、空气流通关和食品安全关在购物高峰期，控制客流，在收银台和称重台设置1.5米长的排队等候线，安排人员及时引导。

此外，公司动态掌握员工的出行和健康信息，从发放防疫用品、加强防疫培训、提倡非高峰出勤、加强员工关怀等方面做好员工个人防护工作。，使员工能够安心上岗，安心工作。到目前为止，苏果的员工中还没有疑似病例。

疫情的发展一直影响着陈冰的神经。担负着保障民生任务的超市一线员工的安全让陈冰彻夜难眠。“口罩消毒剂库存够吗？电源连接如何？”，“一线人员面罩发放情况如何？你能保证一天两次吗？”“减少不必要的工作量，让在前线战斗了许多天的员工睡个好觉！”

“基层第一线卫生防疫十分繁重。许多员工春节后没有休息一天，不得不承受巨大的心理压力。他们是防疫战线的普通英雄和战争流行病的钢铁长城。"陈冰说:“作为干部，我们应该永远和他们站在一起！”

“要求干部先做自己必须做的事”和“让一线员工永远看到干部”，陈冰说，并做了同样的事情。在他的领导下，苏果24个党支部、554名党员、772个先锋队组织和近4万名干部职工被这个消息感动了。他们勇敢地与这一趋势背道而驰，并始终站在抗击这一流行病的前沿。

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零售人群在这场反流行病突击战中大放异彩。扬子晚报/牛子记者张红梅和史新亚