投资怎么买美元_32亿美元买5个教训——五大中国企业海外投资失败案例

中国企业国际化是大势所趋中国企业对外投资的规模正在逐渐超过利用外资的规模。从国际比较来看，中国的外资仍有巨大的增长空间和潜力。1.SAIC拆分朝鲜:5亿美元收购教训

2年004年，SAIC花费5亿美元控制双龙，这在当时曾是一次大肆吹嘘的合并SAIC将此次并购视为实现其全球战略目标的主要步骤。然而，由于整合不当，双方已经磨合了4年，以失败告终。SAIC只花了5亿美元从跨国并购中吸取了一个教训。

2。平安对富通的收购:冲动惩罚

是一项海外投资，最初让平安在中国感到兴奋，但现在似乎成了一场噩梦。根据富通集团2008年12月2日的公告，分拆后，富通目前仅拥有国际保险业务、66%的结构性组合股权和汽车融资资产及负债，而富通将不再涉及任何银行业务。从

3。中国航油:投资期货、突破、落砂

2年底，曾被中国企业誉为“走出去”战略棋盘和过河高手的中国航油股份有限公司，因总经理陈久林对石油期权和期货投机的判断失误，累计亏损超过5.5亿美元，并于2004年11月30日向新加坡高等法院申请破产保护

4。中投公司:投资黑石，资产缩水

截至美国时间2008年2月12日，中投公司在黑石的投资损失达12.18亿美元

5。中集新能源有限公司投资危地马拉的捷豹项目，骗走3亿美元

2007年，安石能源国际(原安龙剩余，以下简称“安石”)、中国机械新能源有限公司(以下简称“CMNC”)正积极寻求双方在捷豹热电厂项目上的合作，该项目位于危地马拉南部靠近太平洋的克萨尔港以北25公里处。

如何更好地外出？

坚持走中国特色企业国际化道路；填补海外投资立法空白，突破海外投资立法困境；建立全面的一站式服务平台，覆盖境内外海外投资服务的全过程；建立中国企业全球商会组织，维护中国企业的合法权益。

将在政策上起到引导作用，鼓励企业创新走向世界。我们将发展国际化的专业服务，鼓励社会力量参与企业国际化服务。