丹露1919_1919联手盒马鲜生推“无接触配送”，阿里系新零售“双星”组队抗疫

的疫情下，1919年作为白酒行业的新零售领袖，积极改变了战争的流行。

在推出“非接触式分销”服务后，最近与box horse fresh born达成了全国性的就业合作。该微博记者了解到，

是为了补充运输能力不足的黄杨鲜，尤其是配送问题。1919年，200多名经验丰富的经销人员加入了上海、成都、重庆、杭州、Xi、北京、广州等20个城市的boxhorse fresh，双方开始全面合作。

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阿里是一支抗击疫情的“双星”团队

以上海为例，上海博贤盛将员工名单和分配要求发送到附近的1919店，由其自行分配1919年，上海的一名店员向一家微酿啤酒店透露，目前的

操作可以保证每人每天至少10份订单。

目前，疫情尚未结束，新的冠状病毒已被确认通过呼吸道飞沫和接触传播为了应对分销安全问题，1919年首次在分销中引入“非接触式分销”服务。

客户在线下订单。当服务员把酒送到指定地点后，他会放下酒和收据，离开一段距离以保持视觉监控。由于饮料价格较高，这将保证货物的安全。消费者签收后拿酒离开，店员会收回小票，完成整个配送过程。

两者都属于“阿里系”。1919年与博克斯马先声的"组队"发行的整个过程将继续避免人与人之间的密切接触，防止病毒的传播。针对

，博克斯马先胜还表示，对于所有入境的配送车辆和人员，将进行日常车辆消毒、人员健康检查和防疫培训等基础工作。此外，在早期阶段，将有一箱新鲜的马由配送人员陪同提供业务培训，整个过程将采用“无接触配送”的方法

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1919“变化的阵列”迸发出新的活力

2016年10月，马云在讲话中首次提出了新的零售概念经过三年多的快速发展，流行病已经证明，新的零售不再是一个概念或“选修课”，而是每个企业的“必修课”。

为了应对流行病期间的隔离要求，

新的零售模式对消费者的心理和行为习惯具有教育效果，对行业从业者具有示范效果。以

为例，以1919为代表的新零售企业依靠网上订购完成消费，网下配送完成服务的模式，有效地应对了疫情的影响。这位

的微博用户得知，湖北省的一些商店在1919年暂时关闭，成千上万的商店照常营业。

在“非接触式分销”服务模式下，1919年的网上订单中，当地生活来源呈逆势增长。例如，与去年同期相比，来自饥饿人群的订单销售额增长了124%，1919年食品和饮料平台的在线销售额增长了约15%

这一1919年与箱马鲜生的强大联盟，更让公众看到了新零售的活力

早在两年前，1919年就开启了与箱马鲜生的合作之路当时，基于大数据和消费者形象，双方从1919年的产品中选择了更适合当地消费市场的产品，供boxhorse fresh的消费者使用。

2019，1919完全连接到阿里酒业经营系统。到目前为止，1919已经完成了11个主要业务要素的在线和数字化转型，如“品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织结构、信息技术”

此外，在全国所有线下店铺的背后，1919是一个由智能供应链构建的数字支持系统，它完全开放了整个供应链系统的数据，充分凸显了新零售的优势。

都属于阿里系。1919年和赫马目前正处于国家扩张过程中。他们的商业模式和发展阶段非常相似。与此同时，他们在各自的领域取得了完美的成绩。基于此，双方的合作是优势互补的有力组合。

值得关注，这一流行病让公众看到了在线的力量，在线模式重组了传统的商业模式，使在线和离线都重新获得了价值。在保证流行病期间生计供应的背后，1919年主动“改变阵列”，让公众看到新零售模式的新活力。

(来源:饮料)