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:武汉市市属国有企业继续展现主力硬核本色
建避风医院
程媛媛，通讯员为长江新城避风医院战争题材手绘图片，为地图
王廷荣，通讯员为地铁集团改建避风医院施工现场新皇冠肺炎疫情的防控已进入总发作阶段。武汉市正在尽一切努力建设更多的医院和病床，以提高治疗能力。其中，收容所医院已成为治疗轻度疾病患者的主要战场。然而，在平均每天都有一家收容所医院诞生的奇迹背后，武汉市国有企业继续展现出主力军的硬核本质。
方舱医院是城市三级等级保护系统的中间层，可快速部署，在短期内极大缓解医院压力。两大医院项目——神山和雷神山——是救治危重病人的主战场，在这两大医院项目之后，许多国有和国有企业都参与了修建收容所医院的激烈战斗。自2月5日晚
首次开放以来，截至16日，全市已建成11家收容所医院，相当于平均每天一家。
地铁集团
4+500人次战役，任务来到“遂行”
2年18日晚，位于长江新城虹桥工业园区陈家集方舱医院工地，一场长达100多个小时的不眠之战宣告结束，1200多名武汉地铁建设者正在完成施工工作
该医院占地27500平方米，可容纳3500张床位。由于多次参与方舱医院的改造，地铁集团在人员组织和施工协调方面积累了丰富的经验。14日下午4: 00接到任务后，只花了一个小时就完成了组装。除了其他几个承包商之外，现场近2000人早晚都在继续施工。
方舱医院建设工期紧，任务重，进一步彰显了“铁军”的本色在重建塔子湖体育中心方舱医院时，集团建设指挥部副总经理郑广辉召集了150多名工人，发现没有建筑材料，也没有设计图纸他充分发挥了他在地铁建设方面的经验。他组织和收集材料，与设计单位合作制作图纸，并与建筑工人合作。由于指挥得当，工期比原计划提前了3小时。
据统计，地铁集团已经并正在参与建设7家方舱医院，投入兵力4500余人。他们也会感到疲倦和担忧，但绝不会半途而废。只要有新的任务到来，他们仍然会说，“继续前进！”
房地产集团为支持“生命之舟”
|奋战32小时1992年3月3日晚，武汉房地产集团接到市政府指示，负责重建武汉国际会展中心、武汉客厅、红山体育场的前三家收容所医院。雷声山医院马上就要分娩了，收容所医院也很紧急特殊时期必须采用特殊战术！该小组的首席领导带领小组成员连夜赶到现场，并在途中与各方协调。1000多名设计和施工方面的专业技术骨干被迅速派出，紧急部署物资。既没有经验也没有规划标准。房地产集团发挥了在重点项目建设中总结的优秀经验和做法，同时组织设计和施工，并在多条战线上彻夜合作。
以设计为例。当时，我们找不到原始平面图的电子版本。只有一张旧的纸质平面图。我们检查了成千上万平方米的现场的实际大小，并重新制定了电子施工计划。该团队还进行了大胆的创新，并根据专家的意见独立设计了模型房间。整个收容所医院有1600张床位，每50张床位为一个病房，用免漆板隔开，分区域建设，大大提高了建设效率。
"床靠床是“生命之舟”上的船舱”房地产集团总经理助理、武汉国际展览中心方舱医院建设项目负责人冯·乐光说在这种信念下，房地产人连续两个晚上连夜奋战32个小时，2月5日清晨，三艘“生命之舟”被分别验收。
城市投资集团
闲置场馆“旋风”改造，用速度和温度
日夜与时间和疾病赛跑重建收容所医院的最大困难是在尽可能短的时间内以最科学、最有效的方式组织人员和物资。2月14日晚9点，市防疫指挥部决定由市投资集团组织武汉科技会展中心方舱医院的改造。晚上10点，公司主要负责人连夜赶到现场，研究制定改造施工方案和实施方案，组织施工单位紧急采购施工材料和水电设施设备，完成运输并进入现场，同时进行现场清理。15日上午，船舱里的舱壁拼接安装和床铺架设开始了。
项目管理人员在现场生活和用餐。他们躺在任何地方，打瞌睡，醒来后继续战斗。建筑工人日夜不停地工作。在原体育场闲置5年，各种设施设备基本废弃，需要大修维护的情况下，主体工程如期在48小时内完成，52个小区、1047张床位及配套生活用品全部完工，供水、供电也全部翻新大修交付使用。
为了让医护人员和患者感受到更多的关怀，该收容所医院为每个通道设置了四个更衣室，每个病床配有一张电热毯，舱内安装了25台5台空调。为了方便医务人员上下楼梯，市投资集团还组织了废弃电梯设备的维修。小屋和“避难所书店”里的绿色植物增加了温暖。
航空发展集团
人不停换工作，接力队参与建造10个“方舱”
2年14日晚，武汉风雨交加，气温降至冰点以下。武汉航空发展集团接到紧急通知，要抢劫中国广东省日海方舱医院，领导赶到现场召开办公会议。立即，六个下属单位的突击队员迅速集合起来，进行通宵战斗，以克服连续作战的疲劳和人员及装备分配的困难。
该方舱医院有4个舱，总面积54000平方米，其中航空发展集团负责建造3个舱。“我们只花了3天时间就完成了2245个床位和医疗技术领域的建设。我们赢得了时间，并尽最大努力让医院尽快投入运营！”该集团首席执行官表示在
199期间，刚刚从霍申山医院撤出的飞行员集中力量建造掩蔽医院和重建集中隔离点。他们参与了黄陂一中体育馆、武汉体育中心、塔子湖体育中心、湖北省委党校新校区、新华印刷厂等10所收容所医院的建设。排公司项目经理郝乐在日海广场医院一线组织施工。为了保证工作的不断变化，他连续36个小时没有闭眼来充分安排和联系管理层和工人。面对采访，他说:“每个人都是这样，没有一点杂音“
长江建设投资
位于长江新城的“主层”。这场战斗必须在1992年14日下午
1:30获胜。市防疫指挥部通知，将在江岸区长江新城范围内新建一所收容所医院。长江建设投资集团主要负责人立即部署了研究医院的选址，通过现场踏勘，选择了5个地点。两个小时后，该市决定定位虹桥工业园集团所属企业快速启动。城建公司和联创公司争分夺秒，分别启动规划设计和室内装饰设计。当晚他们对现场进行了多次勘察，并对设计方案进行了调整和优化，直至15日上午8点完成总体规划和设计文件。同一天，暴风雪肆虐，气温骤降。长江建设投资公司和供水公司进行了现场检查，以核实避难所的水、电和消防安全。施工队立即进入现场进行施工。
城建公司承担全院舱室以外的所有配套工程如今，人们在建筑工地吃、喝、住，甚至轮流吃饭。所有的工作都在同时进行。前前线的任务刚刚完成，下一个进程将立即跟进。24小时工作制将一直工作到崩溃的时刻。
房地产公司的曹红(音译)值了一个通宵班后，回去洗了个热水澡，恢复了精神，并立即回到了收容所医院。还有许多像他一样的球员。每个人都说当收容所医院被移交检查和验收时，他们会回去好好睡一觉。此刻，他们满脑子都是如何赢得这场战斗的。武汉建设工程集团在成功完成了武汉霍申山医院的建设和武汉客厅、武汉商学院、湖北省委党校新校区方舱医院的改造后，最近承担了将江汉经济开发区防疫物资仓库改造为江汉方舱医院的重要任务。接到市政府的命令后，武汉市建筑工人迅速成立了专门的队伍，并于2月15日上午赶到现场，迅速组织人员进入现场进行施工。为了与时间竞争，集团的主要领导深入到项目的第一线，施工团队反复研究了改造计划。清理工作完成后，他们争分夺秒地分配各种施工资源，密切注意隔墙的安装，并尽最大努力缩短工期。江汉避难所医院于19日下午顺利竣工，经过近500名施工人员在现场连夜努力工作，第一批轻度疾病患者于当晚8点入住。
到目前为止，武汉市建筑工人已经完成了4所收容所医院的建设，并翻修了17所医院的20多个隔离病房，累计“贡献”了10，000多张床位，日以继夜地全力救治病人。
长江日报记者陶文韩玮张生通讯员高明
