年薪的员工遇到疫情工资_居家办公工资“打折”,你怎么看?

年薪的员工遇到疫情工资

“由于家庭工作负荷不满足,员工应在家工作3个工作日,休息2个工作日(由年假、探亲假和事假抵消),暂定至3月10日恢复工作时间将另行宣布。“2月9日,也就是辽宁复工的前一天晚上,沈阳一家电子商务公司的运营助理王荣波收到了集团的通知,这意味着她本月只能拿到月薪的60%。

疫情开始后,许多雇主要求部分或全部员工在家远程工作。然而,记者发现,一些雇主跳过谈判过程,单方面支付更少的工资,没有全职奖金和加班费,只有生活费,理由是工作量没有饱和,他们没有打卡上班,也没有经营业务。

疫情开始后,许多企业要求员工在家工作。一些企业跳过了谈判过程,单方面改变了工资计算方法,引发了对总部薪酬的争议。专家建议,在疫情期间,企业应积极与工会和工人谈判,度过难关。

谁能成为难题,往往是站在哪一边都觉得合理,因此,专家不得不建议企业和员工积极协商,共同度过难关。这种建议听起来很像,但实际上可能完全是空的谈判建立在双方平等的基础上。在一段“你决定大事,我决定小事,但如何区分大事和小事,由我决定”的关系中,很难进行真正的谈判

员工有员工不满,企业有困难有些人发现在家工作比正常工作更累。8小时工作制已改为24小时待命制,这不是加班。即使没有考勤卡,没有工作时间,也没有考勤奖金,怎么能越累越少钱呢?然而,公司老板们也很愤愤不平。在家工作的效率非常可疑。谁知道你是联系客户还是玩网络游戏?没有通勤就没有延误,准时和迟到没有区别,什么样的全职奖励?换句话说,员工可以抱怨工资折扣,要求老板支付加班费,但是老板向谁要钱呢?在停工和停产期间,当一个人睁开眼睛时,他就欠了钱,他的第一季度业绩可能就毁了。一个人会得到多少薪水?正如前一段时间一些大企业提出减租一样,许多租户看到了希望,要求房东跟进。一些房东直截了当地说,“银行不给我贷款,所以你为什么要我不给你房租?”

因此,讨论这个问题的底线是一条明确的规则,要求企业严格遵守劳动法律和相关政策法规,帮助劳动者维护自己的合法权益。《劳动合同法》对变更工资计算方法有明确规定。此外,2月7日,人力资源和社会保障部发布了12条支持企业恢复工作和生产的意见,包括如何计算春节长假期间的工资,如何计算延期复工期间的工资,如何计算停工期间的工资,以及在隔离和对待员工期间是否可以终止劳动合同。除了规则,企业和员工可以自由选择。

不管是老板还是员工,他们都可能把这个困难当成反省的机会。首先,你可以评估你的自律能力。有人说在家工作等于一天工作24小时。工作量似乎减少了,但实际上更忙了。这种忙碌,可能不仅仅是因为工作,而是因为在家工作之后,模糊了社会工作和家务工作的界限。在网上上课的时候,她正在开视频会议,一边处理一日三餐,一边查看数据,思考对策。没有边界,就必须有多任务模式。这需要非常高的自律和注意力。如果她不适应,就会影响工作效率,进而延长工作时间,这会造成1+1比2的心理疲劳。这提醒我们不要再低估全职妈妈了。这是一份每周7天、每天24小时的工作。这并不像一些人认为的那样容易。“工作+带孩子+家务”的混合作战模式一直是一些职业女性的日常生活。今天,更多的人体将最终到达。

其次,我们可以检查你的老板是否是一个值得同甘共苦的领导,你的单位是否是一个值得为之奋斗的地方。早些时候,一个连锁餐馆品牌的故事被放映了由于这种流行病,该餐饮公司保守估计损失数亿英镑。老板收到了一万名员工的联名信,说他们在疫情期间不能领到工资。然而,老板撕毁了这封联名信,并表示即使出售汽车和房屋也能确保员工有食物和工作。他还坚持每天给在防疫运动前线的医务人员免费送饭。这种“船夫”是值得历尽艰辛的。如果你的老板是个守财奴,口袋里显然有钱,但拖欠员工工资,赶紧挥手告别。

老板也可以借此机会做出自我判断,如何逆水行舟,如何在困境中生存,以及如何管理。同时,观察员工。一些个人品质和能力在上升期和平静期是看不到的。

的特殊时期对每个人来说都是一个通道和机会。

(来源:长城评论)

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