机制优势转化_善战者因其势而利导 迪庆藏族自治州人民医院将此次疫情防控工作转化为医院发展新优势

疫情爆发以来，迪庆藏族自治州人民医院作为全国唯一的三级、二级综合医院，全面承担了公益性医疗机构的责任，积极做好防疫和救治准备，全面加强预检分诊和发热门诊的布局，规范了可疑病例的监测、筛查、诊断、治疗和处置，准备了物资、药品和场地，齐心协力备战。虽然迪庆州没有疫情，但医院领导认为“善战者得其所用”，将此次防疫工作视为医院发展的机遇和挑战。他们科学分析、准确把握现状，不断寻找医院自身的不足，积极与省疾控中心、省外专科医院合作，组织小组协助成员医院对接，学习经验，获取防控第一手信息。

经过多方努力，2月4-6日，省疾控中心刘、、昆明医科大学第二附属医院护理部朱、两位老师到医院监督指导防治准备工作两位专家从预检、分诊到住院，从防控体系到应急预案，从设施设备到标识提醒，从物品准备到垃圾处理，进行了深入调查，并提出了整改建议。医院立即改变了这种情况，把这次检查当作一次难得的学习机会，并牢牢地抓住了它。

现场指导

已通过疫情防控工作逐步实施。医院的应急能力有了很大提高。一是强化应急队伍，在原有应急队伍的基础上调整梯队，加强各梯队人员培训。所有成员牢记防护知识，熟练掌握最新的治疗方案。第二，应急管理专家团队应充分发挥顾问和智囊团的作用，提高应急决策的正确性和科学性。三是强化治疗流程，发现薄弱环节，落实问题整改，优化流程，放射、检查、超声、输血等重点检查部门要修订完善部门内应急预案，畅通急救通道四是加强值班，严格领导干部和中层干部24小时值班纪律，严格急诊信息报送，加强临床医务科值班人员、住院主任医师值班、行政值班人员值班纪律检查第五，加强应急物资管理应急物资统筹安排和发放，安排专人定期清理药品、设备、总务等应急仓库，完善应急物资清单，全面做好应急救援物资的采购和储存工作。

通过疫情知识培训、隔离衣穿脱培训、接诊培训，不断增强员工的忧患意识和防控意识。他们善于在逆境中发现有利因素，从变化中创造发展条件，真正把各种危机转化为发展的新优势。医院应急能力大大提高，服务能力更加全面。整个医院的工作人员都充满信心和决心，要战胜这种流行病。

全员培训，演练

标准化流程