13年是镇江北汽集团员工郭飞复工的第四天。然而,“上班和参加高考的感觉”一直是:进厂需要检查——清单检查、体温检查和防护检查,如果有任何条件不满足,就拒绝进厂;餐厅有一张单人餐桌。到处消毒...
疫情目前,我市复工企业正在经历前所未有的“硬核防疫”一系列严格的防疫和控制措施让员工放心,而频繁的非会议办公模式提高了效率。防疫和发展是生产线上的一道独特风景。
新鲜度:“上班就像去检查室”
“成功滴刷卡”、“正常体温”、“姓名检查正确”和“正确佩戴口罩”...郭飞通过层层检查站来到他的岗位。“防控是一张真正的“牌”,但它让人感到放心!”虽然只有一个入口,但由于每个部分的时间选择不正确,员工过牌并不耗时。
此时,威腾集团的员工也“被卡”不同的是,新安装的电子刷面系统给人一种在高速火车站检票的错觉。“所有上班的员工都必须每天洗脸并进入工厂。他们还必须测量自己的体温,登记自己的工作信息。没有人,他们不允许进入工厂。”该小组副组长朱建生告诉记者,从新年的第二天起,该小组的领导已经开始部署和安排防疫和控制工作。成立了包括计划确定、材料采购和分配以及实施在内的六个小组的领导小组。目前,一套防疫控制工作体系已经形成。在
现场,记者注意到这样一个细节,因为一些员工骑自行车上班,导致额头温度低。为了确保准确性,这些员工需要更改手腕温度测量值。“正常体温可以是下一步的登记工作”朱建生说道在
食堂用餐时,高考“感知成就感”更强。严格执行“三大纪律”,站成一排相距一米多,独自一人吃饭,讲话时保持距离,这让郭飞感慨:“距离真‘远’,堪比高考!”
保持安全距离的意识已经深深扎根于人们的心中。江苏蓝圈新材料有限公司也鼓励员工在上述“三大纪律”的基础上自带碗筷“防疫和控制是前提所有这些都是为了减少人员的集中和避免交叉感染。该公司企业管理中心主任吕斌表示,目前,各部门员工的办公座位都保持在1米以上的距离。
值得一提的是,witten group还鼓励在家吃饭,增加补贴并延长午休时间。“离家很远的员工可以自带饭菜,我们为车间的每一层都准备了微波炉。””朱建生补充说,为了确保防疫工作的有效性,他们还邀请了当地防疫站的专业人员对门卫、厕所、食堂、车间等进行消毒。在公司安排的每日两次消毒的基础上,每3天进行一次。
的新观点:办公室线路“不接触”
距离很远,但工作交流更密集。随着一批智能办公软件的推出,它已经成为企业重返工作岗位的新景象。
江苏蓝圈新材料第一次会议恢复工作后在网上召开。“在疫情防控期间,我们利用办公软件平台实现了非接触式办公。我们通过分布式和非现场办公室(如钉钉、电话、微信和视频)召开会议,以避免集中会议。大全集团是第一个通过考试并恢复工作的集团,它取消了不必要的出差,并鼓励员工通过视频和邮件在线与客户“谈生意”。
“我们充分发挥了“固定办公”的优势,实现了交流、会议、培训等不开会的网上办公。”朱建生的“钉子户”正是威腾去年安装的新办公系统。所有员工都需要在手机或电脑上安装软件,以便随时在线工作。”今天,许多在春节期间外出隔离的外国雇员和本地雇员都在家里使用软件工作。"
新状态:重返工作岗位企业"投资快"
办公键盘飞来飞去,重点投资生产线...镇江北汽麦格纳已迅速进入状态有关官员告诉记者,疫情防控是大前提,保障管理是大基础。两者相辅相成,必须用双手抓住。
江苏蓝圈新材料也呈现“快速输入”状态。“除了前一段时间在镇江南站修建一条临时隔离测试通道外,我们目前正在镇江新区的两家医院进行隔离和组装房建设”吕斌说,由于施工现场仍在延期,车间砂浆生产暂时还没有开始,建筑板材和预制构件车间已经开始生产。
而外贸企业苏慧乳胶的快速投入还有其他原因,也令人感动。防护手套是这个企业的主要产品。这时,已经到达的当地雇员已经开始加班了。在恢复部分生产能力的基础上,企业正以每天30万只乳胶手套的速度全力保证防护装备的生产和供应。
“我们90%的产品出口到国外,但从去年除夕开始,我们一直在向海外订单,全力支持湖北地区总经理孙正虎说,为了保证供应,他们设立了"党员第一"的岗位。在预防和控制疫情的前提下,全院33名党员以身作则,带领职工更加努力工作。(全媒体记者、陈志奎通讯员赵)