2年10月10日,一汽解放发动机事业部全面恢复工作控制疫情的任务依然严峻。解放力量在注意预防和控制疫情的同时,又恢复了生产。该司为克服目前的困难作出了一致努力,并取得了防疫和生产不拖延的良好局面。发动机部门没有人感染新的皇冠病毒。从恢复生产到2月14日,一周内生产了3323台柴油发动机。
办法规范透明轨道一汽解放发动机事业部驻厂门、办公区和人员流动大门。无论是事业部员工还是业务往来客户,只要进入工厂大门,就必须测量他们的体温每天对每个办公区域消毒两次以上,并按照“七步洗手法”洗手
为确保每个员工的去向能够得到控制,事业部在防疫控制期间实施了网格化管理,建立了以网格化管理为基础的管理体系,以活动区域固定为手段,网格化管理人员负责并与监督相结合,以记录每个员工的去向。建立三级夜间值班制度,加强纪委监督检查,确保各项防疫措施落实到位。
应急预案可以防患于未然,防患于未然,从而防止战场上的混乱。2月13日,一汽解放发动机事业部发布了以“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”为原则的疫情防控应急预案,对人员健康信息进行监控。一旦发现异常现象,应立即采取隔离和处理措施。目前,已在7家工厂设立了9个临时隔离点。
防疫物资有效保障俗话说,粮食和饲料首先要稳定军队根据一汽集团和解放公司的防疫要求和无锡企业复工的相关要求,一汽解放发动机事业部储备了有效的防疫物资,确保员工的健康和安全。每位员工每天将获得一个面具。根据需要收集酒精,统一管理,建立酒精管理账户,正确储存和使用酒精。按要求发放“84”消毒液、温度计(包括普通温度计)、小型喷壶等材料。
生产组织有序、科学、防疫、安全,并尽一切努力保证产品。一汽解放发动机事业部制定的实际生产计划已经确定。从2月10日到2月14日,无锡、大连和长春生产了3323台柴油机,18282根连杆和1355根曲轴尽管
疫情来势汹汹,一汽解放发动机事业部坚信,通过全体员工的共同努力,我们一定会筑起一堵预防和控制疫情的钢铁墙。抗击“流行病”的胜利最终将属于我们。