推进高质量发展不_济南新材料产业园区召开高质量发展暨“四大提升”建设推进会

2年2月2日，济南新材料产业园召开优质发展和“四大促销”建设推介会。会议围绕贯彻落实全市经济工作会议和十二届七中全会精神，明确发展思路，规划发展路径，安排2020年重点任务，动员园区上下齐心协力，站在新的起点，展示新形象，实现新成果，力争率先在天桥区建设现代化中心城市的战略部署。

这次推介会不仅是一次解放思想、更新观念的大讨论，也是一次新的一年工作的动员部署会。会上，各部门副主任、人事作了汇报，陈希武主任作了总结发言。围绕自己的工作和制约园区经济发展的问题，大家集中在四个方面:双行动、双引导、项目建设、企业服务和资本运营。在前期认真调查和准备的基础上，他们畅所欲言，坦诚交流。他们在碰撞交流中加深了理解，在解放思想中明确了工作思路。

结合大家的发言和自己的研究思路，陈锡武主任提出了今年和今后一个时期的“12345”工作要求:围绕“提高经济发展水平，振兴立交桥产业，加快园区优质发展”的目标，牢固树立市场化和法制化“两个理念”，不断完善规划、体制和政策“三个体系”。突出“双措施双引领、项目建设、企业服务、资本运营”的“四大改进”，深入贯彻落实“五大措施”，即倡导强学习力、强化挖潜责任、完善配套设施增魅力、深化改革生活力、着力支撑强实力，牢牢把握黄河流域生态保护和优质发展的重大战略机遇，建设济南新老动能转换先导区，落实区委“济南新材料产业园为龙头”。“振兴先进制造业英雄”，我们将努力强化市场化运作，全面深化法治建设，完善产业规划和空间布局，建立精简高效的体系，优化政策支持体系，力争在加快追赶和建设现代化中心城市发展中走在前列，努力开创园区优质发展的新局面。

陈锡武董事从把握机遇和形势、明确产业定位、强化保障措施三个方面进行了阐述抓住机遇，认清形势

，要准确把握黄河流域生态保护和优质发展、济南新旧动能转换先导区建设、天桥区先进制造业振兴、基础设施日益完善和产业基础初步形成四个层面的机遇。同时，也要从三个方面认清园区面临的问题和挑战:企业规模小、分散无力、历史遗留问题亟待解决、干部职工精神。明确思路，明确定位

要明确重点发展前沿新材料和人工智能产业的定位，做好“控制”、“扩张”和“延伸”三篇文章，具体在双招双引、项目建设、企业服务和资本运营方面实现提升其中，“控制”是指控制化工和物流业的数量和规模，提高现有化工企业的科技含量和技术水平，严格控制除物流结算或地区总部和外资物流项目以外的物流业规模布局。“扩大”是指扩大前沿新材料、现有优势新材料和智能制造产业的规模和质量。要重点引进纳米生物材料、超导材料、智能材料、光学薄膜板、石墨烯等新兴工业材料，应用于工业互联网、物联网、高端制造设备和大型健康产业。要充分利用山东大学胶体所研究的氧化铝纤维胶体材料、光刻胶等现有优势材料产业和项目，重点引进各类整机集成系统和解决方案，形成完整的大型制造生产线，做好产业分类，扩大产业规模，形成产业集群。“延伸”是指拓宽新兴产业和配套服务业领域，重点引进医疗卫生产业、生物医药产业，形成大型卫生产业集群，扩大配套服务，重点引进商业配套项目，包括商业综合体、公寓、住宅建筑等。加强保障，明确措施

提倡学习能力强，要求党员干部加强学习，人人都要学以致用，精读专书，关注项目，拓展知识面，提高业务水平，增强工作能力强化责任挖潜，坚持同岗同责，在以上领导率下，做好“带头鹅”，各部门负责人主动带头，率先垂范，层层传递压力，传递动力，形成强大合力，加快优质发展完善配套设施，增加魅力，推进水、电、气等基础设施建设，推进金融、信息等生产服务设施建设，推进教育、医疗、公寓等生活服务设施建设，营造宜居宜商的商业环境。深化改革，焕发活力，深化体制机制改革，转变政府职能，强化激励机制，积极复制和推广自贸试验区改革经验和成果，以高新区和先导区为目标，大力探索市场化运作和专业队伍建设，最大限度释放发展动力，激发改革活力。为强大的力量争取支持充分发挥主观能动性，疏通渠道，争取各方支持，积极争取省市支持，争取更多政策、资金和资源支持，积极宣传推广园区，提高知名度，争取外部支持。陈锡武主任强调，2020年是园区规划“三年行动计划”的第一年，也是深化体制机制改革、促进优质发展的关键一年。今年也是园区抓住机遇，利用机遇，加快追赶，实现跨越式发展的一年。园区要紧紧围绕全市“1+495”工作体系，贯彻落实党的十二届七中全会精神。按照“12345”工作思路，党员干部要主动定位，明确目标，解决难点问题。党员干部要带头，层层施压，层层递权，带领园区上下凝视，认清事实，卷起袖子，卸下武器，形成强大的合力，加快赶超发展，努力推动园区优质发展。