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印尼镍铁冶炼及发电厂项目是中国第二十冶炼厂实施“走出去”发展战略、拓展印尼市场的桥头堡项目。在中国第二十冶炼厂党委的指导下，印尼项目工作委员会按照“一心一意发展，集中力量建党”的要求，结合项目实际，积极适应新常态，拓展新领域，寻求新发展，“建项目，建丰碑”，实现了“护市场战场”的目标在工作中，他探索了国外项目党建工作的思路和方法，努力将党建思想政治工作贯穿于印尼镍铁冶炼项目建设的全过程。他以党建保工程，以工程促党建，不断强化海外党组织的政治核心作用，充分发挥党员的凝聚力和战斗力，不断将党组织的政治优势转化为项目管理优势、竞争优势和服务优势
印度尼西亚是一个多民族、多语言和多宗教的国家，有100多个民族和200多种民族语言。印度尼西亚主要信奉伊斯兰教、新教和天主教，其中约87%的人口信奉伊斯兰教，是世界上穆斯林人口最多的国家。印尼镍铁冶炼及电厂项目部党工委结合项目特点，坚持“以中心为中心，服务大局，突出重点，统筹兼顾”的工作理念，积极探索，务实创新，不断推进项目党建工作稳步推进。
1。组织和完善职能示范
印尼镍铁冶炼项目党工委是中国第二十冶金公司党委对该项目的认可机构，按照“建海外项目，建党组织，加强党建”的战略布局。它履行项目职能，并设立了五个党支部。
国外项目党建工作具有明显的区域特色。由于不同的文化背景、政治信仰、思维方式和生活习惯以及高度的敏感性，国外党建工作建立了“内外有别、内部充实、外部保密、有序推进”的工作机制。按照“三不公开、三保证”的原则，要求做到:不公开党组织，保证战斗堡垒的作用；党员身份不公开，必须保证党员的先锋模范作用。党的活动是不公开的，教育促进的作用应该得到保证。为保证国外项目党建工作的正常开展，应结合项目，注重实际，采取灵活多样的方法。
199党委在组织建设中不断发挥作用，注重团队建设，不断加强人才队伍建设，凝聚人心，形成合力，凝聚各方，形成工程建设的强大动力。199印尼镍铁冶炼和发电厂项目把吸收优秀活动家入党作为一项长期的重要工作。坚持引导和鼓励、积极培育、严格控制和规范程序，努力把合格的生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干。按照“控制总量、优化结构、提高质量、充分发挥作用”的总体要求，认真做好党员发展工作，不断增强党组织的战斗力，始终保持党的先进性和党员的生机和活力，以吸引优秀党员在规范良好的党建氛围中主动向党组织靠拢。二、学习贯彻落实
党的建设工作在国外项目和国内党委中应“急行军”，严格坚持“四不”:政策学习不得拖延，文件贯彻不得停止，制度贯彻不得削弱，活动不得走样几年来，我们紧紧围绕十八大和十九大精神、中国特色社会主义理论和中国梦，以及社会主义核心价值观。同时，我们按照五矿集团、中冶集团和中国第二十冶金集团公司的相关党建指示，认真组织、研究和领会了这一精神。我们不断加强和改进党组织建设工作，实现了“紧密结合，成效显著”
项目部党组织采取多种学习方式，确保学习的有效性。一是利用党课做宣传针对国外项目施工任务紧、现场工作时间长、范围广的特点，利用晚上的空余时间、PPT制作、微信传播等方式进行党建教育。使广大党员及时了解和贯彻五矿、中冶、二十冶集团等各级党组织的各项学习要求。二是通过“读书月”培养学习习惯通过向各党支部发放电子图书，丰富阅读内容，撰写阅读报告并被企业文化部选中，激发学习热情；三是加强中心小组学习按照学习计划，认真落实学习内容，保证学习时间和学习效果，让每个人都能在学习过程中不断交流和提高认识；第四是持有知识的问题通过代表回答，广大党员将进一步关注热点，形成共识。第五，提交学习经验通过不断学习和总结，不断提高思想认识，增强党员干部的畏怯、缄默和不作为意识。
3。主题活动大力推进
结合项目进展，有序开展党的主题活动。继续发挥党的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用。继续增强海外党员和员工战胜困难的勇气和信心，发扬超越自我、永不满足的精神，鼓励大家尽职尽责、爱岗敬业、勇于奉献。在活动中，他们将发现和树立典型，宣传典型，培养愿意做、喜欢做、会做的意识，通过学习和共同努力，形成超越的良好氛围，创造一个有利于创新的环境
在思想和工作方法上，项目党组织按照集团党委的要求，强化了“3131”意识也就是说，组织管理要“三清一强”:目标明确，措施明确，责任明确，管理有力；工作重点应是“三抓一放”:机制、重点、实施和实效通过“3131”方法，促进各项工作有序发展，确保各项工作取得实效
项目部组织了“百日苦干，印度尼西亚一把亮剑”、“一个分公司一面旗，一个党员一颗星”、“印度尼西亚决战，确保生产目标全面实现”等主题活动。开展了“放心杯”劳动竞赛和党员立功竞赛，使广大党员实现了“平时看得见、关键时刻站得住、危机时刻消除”的目标，有效发挥了党员的示范带动作用，促进了项目快速健康发展。
4。
领导监督体系确保监督和加强监督是项目党委的主要职责之一。重点监督党的方针政策、国家法律法规和上级指示、决议、工作部署在项目中的执行情况，重点加强对民主集中制、中央八项规定、第二十届冶金党委、董事会和中国管理层决议执行情况的监督。以及围绕项目安全管理、财务管理、材料采购、招标管理、成本管理、废料处理、农民工工资支付等进行效率监督。，不断规范管理流程，及时发现问题，督促整改，实现降本增效和风险控制。
通过完善制度建设，加强作风建设和制度落实，不断巩固党的群众路线实践活动成果，严格执行“三大一大”制度，坚持党委议事制度和民主集中制，落实党风廉政建设条例。按规定填写《个人情况报告表》、《廉政协议书》和《企业中层及以上领导干部及其他有特殊关系人员的近亲属营利活动报告表》等。增强广大党员干部的使命感，使干部感到身边始终有一个统治者，最大限度地引导干部的思想和精力，推动发展事业。
5。宣传报道文化引领
充分利用网络优势做好项目宣传，唱响主旋律，传播正能量。在开展有针对性的形势和任务教育的同时，要努力做好企业文化宣传工作。围绕五矿集团和中冶集团“资源保障主力军、冶金建设国家队”的战略目标，采用“选择20家冶炼厂就是选择放心”的责任理念和“诚信第一”的管理理念，为企业的跨越式发展凝聚共识和力量
继续规范和丰富出国教育和思想宣传的内容，使广大员工认识到出国工作代表着一个企业和一个国家的形象，使每个人都自觉地把自己的目标与企业发展和国家发展的目标结合起来。
不断宣传推广典型经验和先进事迹、先进典型人物、亮点和系统规划，将员工的思想和行动统一到项目建设中。同时，加强企业实力的宣传，用企业文化彰显企业精神，培育企业品牌形象，扩大企业声誉和社会影响。
6、服务人员凝聚力团队
社会环境差、施工环境炎热、易发生传染病、现场封闭管理、往返现场、医疗条件落后、饮食差异大且单一等因素。很容易造成员工的心理不稳定和情绪烦躁。针对这些客观存在的问题，项目部在进行思想引导和文化建设的同时，不断丰富员工的业余生活。通过增加篮球、羽毛球、乒乓球等设施，在食堂增加电视和中文频道，增加中国厨师，通过随时听取各方意见和建议及时调整以满足不同地区的需要，监督分包商及时足额支付工资，建立罢工应急计划和罢工期间的工资保障机制， 建立联络机制，听取各方的需求，提供专门的翻译和车辆，以确保雇员的医疗需求，并在国内采购防暑降温药物。 增加供水设施以满足现场员工的用水需求等措施将使员工能够将个人利益与企业利益紧密联系起来。同时，他们将真正感受到党组织始终站在员工的角度，将实际成果付诸实践，不断凝聚人心、团队和力量，为海外工程建设创造和谐的环境。
7。尊重习俗和文化融合
印度尼西亚是一个多宗教和多民族的国家。当地政府对项目的支持和当地员工对项目建设的积极参与是保证项目成本和进度的重要条件。如何有效利用当地人力资源，获得当地认可，对我们的管理提出了新的要求通过探索，印尼镍铁冶炼项目部采取的主要措施包括:一是对当地员工采取“统一负责、按需分配、专业化管理”的模式，在满足专业单位就业需求的同时，确保当地员工合法权益和政策的有效落实，避免冲突，减少工会的关注和干预第二是建立印度尼西亚食堂和独立员工宿舍，以尊重当地习俗，减少文化冲突。第三是尊重宗教信仰，支持员工参加宗教活动，理解并配合斋月对员工的限制第四，不限制雇员参加工会组织的罢工，并满足劳动法给予的利益保护。五是通过集中培训、现场帮助、具体指导、分步参与等方式，加强对本地员工的技术培训，技能好的随时加薪，提高工作的积极性和积极性。第六，加强交流，相互学习，在活动中相互交流，形成文化和谐的良好环境。同时，加强与当地政府和学校的交流，为项目的推进创造友好的工作环境和和谐的社会氛围。
8。围绕工程的党建工作始终围绕中心工作。随着党的建设、成本控制、严格质量安全的推进，文明施工和参与意识不断增强，国外项目党员的党性观念不断增强，为国争光、为企业发展做贡献的意识和愿望不断增强，真正注重艰苦奋斗、开拓进取、扎根海外、默默奉献的主人翁意识不断培养。
始终坚持党建和项目建设规划、部署、考核“三位一体”的工作原则，把党建带团建、党建带团建落实到实际工作中，为项目的稳步推进提供了强有力的政治、思想和组织保障，将海外项目党建工作与项目建设有机结合，实现了服务功能。 在贯彻集团公司党政工作要求的同时，保证和监督，坚持为建设和运营服务，促进项目顺利进行，真正实现项目效益、人才和成果
通过对印尼镍铁冶炼和发电厂项目党建工作的不断探索，继续发扬“一天不耽误，一天不懈怠”的中国冶金精神。继续建设政治坚定、作风优良、管理严格、团结和谐、富有创造力、凝聚力和战斗力的党组织队伍。始终注重将当前项目建设与后续市场培育相结合，以良好的建设效果扩大企业的知名度和影响力。以良好的信誉赢得认可，为市场的拓展起到良好的示范作用，从而推动集团公司向具有国际竞争力的企业集团目标迈进。(中国叶儿李国旗)
