华为复工后疫情_一线人员连夜写出3000字“对策”：项目复工后，怎样防控疫情

东南网2月18日电(福建日报APP-新福建记者王永珍)近日，我省各地正在加快有序有效恢复重大项目。然而，防疫问题和恢复生产的劳动力困难一直困扰着项目业主和管理单位。项目业主和建设单位对严格防疫控制的认识不一致，措施和方法不统一。在严格有效防控疫情的前提下，如何进一步加大工作力度，促进工作有序有效恢复？2月15日，一名推进我省重点工程恢复的工作人员连夜赶写了3000多字的《重点工程恢复“住宿建筑工地”疫情防控初步经验》。这一“对策”在许多大型项目建设单位的微信工作组中广泛流传。

以下是主要内容预防和控制

1年，员工a在节日前停留，一直是正常的，没有接触过不正常的人。

2年，员工B是经理。春节过后，他回到家，并在春节后开车回去上班。到目前为止，在B的家乡C县还没有发生确诊病例，这是一个我们都很放心的县，B自己也没有异常的感觉。

3年，甲和乙是老乡。回来后和甲有接触，聊天，一起吃饭等。也许我们认为他们都很好，所以我们不担心。

4年和b复工后的第四天，a觉得有点不舒服。因为她没有想到b的影响，她去了一个小诊所看医生。她说是支气管炎，吃了些药。

6年，整个建筑工地被关闭。近100名员工(其中80%在春节期间被留下)被隔离和观察，造成重大损失。

7和B到目前为止都没有不适。根据他们的介绍，他们在返回岗位的路上没有去任何地方。他们刚刚通过重点疫区，并访问了服务区。他们只去厕所，加油，不吃东西。

仍在调查中但综合分析表明，这个B很可能就是钟院士所指的典型的。也许乙肝的强大免疫力并没有导致这种疾病。回到工作岗位后，它联系上了导致这种疾病的免疫力低下的美国儿科学会。

这种推理似乎有点“不可能”，但必须加以防止，不仅影响施工现场，而且还会破坏重点工程的恢复

因此，强调项目业主，特别是施工队伍，在复工过程中落实主体责任，采取有力措施防止交叉感染是非常重要和迫切的。

老实说，现在的重大工程建设基本上是机械化的，科技水平很高，而且施工现场的人员集中度不高。只要他们做好自己的保护工作，他们就不会任性，也不会对施工现场产生相互影响，所以只要施工现场关闭，我就不会太担心。然而，我仍然非常担心住宿，以及从白天的辛苦工作到第二天就职的这段时间。如果施工队的管理有漏洞，很可能无法恢复工作。

近日，我们与大家就如何在重点工程恢复点严格有效地防控疫情，有序恢复工作进行了讨论。总结如下:

1。项目业主和施工单位必须严格执行省颁发的“11制服+建筑工人健康保护手册+企业恢复生产和工作的防疫和控制指南”

1。对于没有独立宿舍进行封闭式住宿管理的施工单位和需要居住在社区、住宅区和村庄的员工，必须遵守社区(乡镇；

2。施工单位应严格落实施工一线的主要责任，并按《手册》和《导则》逐一落实主要责任和防控措施。

3。项目业主(施工单位)应履行监督的主要责任，督促施工单位执行“11制服”+“手册”+“指南”

2。对于有条件对员工住宿进行封闭和独立管理的施工队伍，防疫和控制工作不能掉以轻心。施工队伍内部管理缺陷经常出现问题。政府支持恢复工作，将防疫和控制的主要责任移交给项目业主和建设单位，以及当地的县、镇和村庄的监督。对项目业主和施工单位的要求更高、更严，而不是更低、更宽松。

1，单独住宿(a)假期前留下来的人，(b)假期后返回工作的人，(c)回到本省工作的人，(d)回到本省没有确诊病例的县和镇工作的人，(e)回到本省有确诊病例的县和镇工作的人，(f)回到省外非疫区工作的人， (g)在省外非疫区无确诊病例的县、镇复工者，(h)在省外非疫区有确诊病例的县、镇复工者，等等

A和b(包括c ~ h)为分区，c(包括d、e)和f(包括g、h)为分区，d和e为分区，g和h为分区等。只要住宿条件允许，越多越好

2，送餐禁止在社会上的大锅和商店吃东西，尽量不要在食堂吃东西。尽最大努力实现打包送餐或向指定的酒店和宾馆订购打包送餐。

3，严明纪律返回居住地后，禁止探访、聚会、打牌、合伙饮酒、近距离聊天、外出影响或受社会影响。个人防护(戴口罩等。)用于与宿舍员工聊天和联系。这些要求确实很难完全满足，但我们必须在非常时期一起克服它们。

4，分级管理任命公寓主任、电影导演、楼层主任、大楼主任、区长等。和组长分别落实责任，自主管理，奖励好的管理，纪律差的管理。

5，加强监管施工队应组织力量进行深入调查，对不到位或相关规定不落实的要及时纠正。

6，封闭式管理住宿和施工现场应完全封闭，上述纪律和分级管理要求应同时在内部实施。住宿与施工现场不在一起的，实行“住宿+通勤路线+施工现场”两点一线封闭管理，“通勤路线”实行封闭管理，有条件的可提供特殊交通工具；如果没有班车，组长、组长和卫生监督员应进行监督。他们应该完全上班，完全下班。他们不得少于一人。不得在路上与社会人员接触，员工不得近距离交谈和接触。

7，健康管理严格按照《手册》和《指南》的规定，健康监督员应进行体温测量，询问健康状况，记录行踪等。员工自己应该做好个人防护，戴口罩，经常洗手等。

8，加强沟通建设单位具有企业资源和管理优势，当地乡镇和村庄具有社会管理经验和手段。主动与乡镇沟通，争取乡镇的指导和帮助，在企业内部落实防疫和社会责任。

3。项目业主

严格按照《手册》和《导则》的规定落实监理的主要责任。一方面要做好自身疫情的防控工作，另一方面要在严格落实疫情防控措施的前提下，督促施工队伍有序复工。

项目业主应成立专门小组，对施工队伍的防疫和控制情况进行暗访。例如，他们可以采取“四不两直”的方式，不打招呼、不打招呼、不汇报、不陪同、直接去住宿、直接去施工现场，发现不足和问题，及时处理和纠正。

4、重点项目分类管理单位

每个人在促进有序回归工作的过程中，必须把防治疫情作为回归工作的前提，决不能掉以轻心

每个项目单位和每个施工现场必须要求在各个环节落实防疫和控制措施

重点工程的业主和施工单位的每一个员工都应该有如下的意识:(1)在保护自己的同时，他们应该把我当成在当前社会中没有生病或感染的人。其他人可能生病或被感染，我不能被其他人“伤害”；(2)在履行我对集体和社会的职责时，我应该认为我可能已经被感染，但没有其他人生病或被感染。我不能“伤害”别人。只有每个干部和每个员工都不“伤害”或“伤害”人，重点项目才能有序、有效、健康地恢复工作。