在线音乐剪辑网页版_光有好歌还不够，在线音乐平台想靠“它”打破天花板

沈香原创作者|沈尚

核心点

音乐再次成为一个有吸引力的行业

受益于用户群体的合法化和变化，在线音乐行业的竞争已经超越了纯版权的范畴。超过

产品创新将成为在线音乐行业最引人注目的变量

在唱片业崩溃十多年后，一个好迹象开始出现:音乐正再次成为一个有吸引力的行业

今年9月，亚马逊音乐无限公司(AmazonMusic Unlimited)在2016年推出付费音乐服务，并在今年4月宣布Echo用户可以通过观看和收听广告获得免费音乐服务后，亚马逊音乐高清电视(Amazon Music HD)正式推出。对此，加拿大摇滚歌手尼尔·杨评论道:“当亚马逊向公众推出高质量的流媒体服务时，地球将永远改变。”这将是自40年前数字音频出现以来音乐行业最大的事件“

不仅是国外的，而且音乐产业在国内也显示出了更为现实的商业价值:腾讯音乐娱乐集团刚刚发布了一份光明的第三季度财务报告，收入、净利润和付费用户增长等关键指标都有显著增长。作为国内网络音乐的领军人物，腾讯音乐娱乐集团的表现最好地证明了国内音乐产业蕴含着可观的“金钱”

受到了互联网的冲击和影响，传统的唱片业早已衰落。随着2015年最严格的版权法令的实施，一度因盗版而无法建立正常商业模式的在线音乐逐渐走上正轨。音乐版权的竞争仍然是该行业竞争的基础，但最重要的是，在线音乐的趋势已经改变

一方面，为了差异化竞争和减少版权投资，平台需要不断完善自身的功能和服务；另一方面，新一代互联网用户的需求也更加多样化。在互联网市场从增量到存量的大趋势下，激烈的竞争促使龙头企业不断创新，探索更多新的机会来吸引和留住用户。在

多重因素的影响下，网络音乐的播放方式变得更加多样化。超过

在线音乐的竞争不再局限于音乐库。作为音乐图书馆中最具优势的在线音乐巨头，腾讯音乐娱乐的内容维度的拓展可以说明这一点。

今年9月，腾讯音乐娱乐集团发布了新的中旅战略。所谓的CTS包括三个方面:内容、技术和服务。其中，内容层次远远超出了音乐的简单范畴。据介绍，该集团扩大了其内容范围，不仅扩大到主要唱片公司的音乐内容，还扩大到多样化的音乐类型和更多样化的内容，如长音频、短视频、内容合作和自制综艺节目。除了

内容，腾讯音乐娱乐集团还建立了“在线音乐+社交娱乐”的商业模式。除了QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐之外，腾讯音乐娱乐集团还创造了全国性的k歌和明星直播等社交娱乐产品。通过社交娱乐业务，在线音乐内容的影响力被放大了反过来，社交娱乐平台的互动和受欢迎程度进一步探究了用户为在线音乐内容付费的意愿。

网易云音乐是国内网络音乐的另一个重要玩家，也在大力进行多元化的产品布局。去年年初，网易云音乐正式推出“视频短片现金奖励计划”，并投入数千万现金支持平台上所有与音乐相关的原创视频创作者。同年下半年，网易云音乐推出了“LOOK Live”

今年，阿里巴巴也增加了在音乐领域的投资。除了投资网易云音乐之外，阿里巴巴旗下的创新业务集团虾米音乐(Shrimp Music)已成为一个音乐平台，在音乐质量和平台技术方面支持MQA(MasterQualified)技术此外，阿里巴巴还推出了一款面向社区的弹出应用——唱鸭子，有40秒的卡拉ok功能。用户可以通过“清唱+播放+节奏音效”的形式创建个性化的歌曲片段新兴巨人字节跳动也不愿意孤独。根据《科技星球》的前一份报告，字节跳动正在开发一款名为“音乐帮”的新产品，该产品专注于音乐社交。

从行业内主要玩家的行为可以看出，在线音乐的竞争变得越来越复杂。

在音乐版权格局基本确定的前提下，互联网巨头之间的网络音乐商业纠纷进入了一个新的阶段:突破单一的音乐播放器类别，拓展领域，建立自己的音乐生态，成为行业的新方向。在

行业竞争的新趋势中，社区是最重要的方向之一——无论是腾讯音乐娱乐集团的社交娱乐业务、网易云音乐的直播，还是阿里巴巴的唱歌鸭子和字节跳动的音乐集团，对音乐社区大惊小怪是每个人的共同选择。

此外，虽然版权仍然是行业生存和竞争的基础，但音乐内容的定义早已超出了纯音乐库的范畴。面对不断上涨的版权费用和传统唱片业的崩溃，在线音乐平台都选择大力支持原创，它们支持原创和重组产业链的能力已经成为测试平台的重要评价标准。

与此同时，新一代用户的娱乐需求更加多样化，音乐的价值不再局限于“聆听”，而是扩展到了歌唱、演奏、音乐等更多的维度。

随着多产品布局的标准化和竞争的复杂化，网络音乐产业的下一阶段也将更加考验参与者的创新能力。

用户从版权之战到服务用户的转变给在线音乐行业带来了一项创新:新一代用户正在成为在线音乐平台的主力军，留住他们就等于抓住了未来。许多关于

的研究表明，伴随互联网成长的z一代人已经习惯于在网上获取内容和服务，并有很好的付费意识。根据艾瑞咨询的报告，预计到2020年，中国在线娱乐市场62%的消费将在晚上9点前完成

因此，尽管流动红利正在消失，但仍有很大的空间来迎接代际变化带来的新机遇，而喋喋不休的兴起就是最好的例子。在过去的两年里，

在chattering方面取得了爆炸性的增长。它成功的秘诀之一是抓住年轻用户。据当时负责颤音的相关人士透露，在一线和二线城市，85%的颤音使用者是24岁以下的年轻人，女性使用者与男性使用者的比例约为6:4准确地瞄准年轻群体，与艺术学院的学生签署内容丰富的协议，已经成为冷启动和重复颤抖的经典操作。这种风格的一个典型例子是2018年火灾中的海藻舞。网易云音乐副总裁李因透露的最新数据为

，在最近的一次公开演讲中也显示，在网易云音乐的活跃人群中，95后的比例已经超过60%；在2019年的新用户中，85%是95后年轻人。越来越多的95后年轻人成为网易云音乐用户，成为听歌和活跃的主力军。

，根据鸭鸣MAU最近发布的数据，鸭鸣MAU保持了180%以上的月增长率，00后用户超过80%，女性用户是绝对的主力。超过

个案例反映了年轻用户的巨大价值。争夺年轻人已经成为在线音乐播放器的共识。为此，行业参与者有不同的方法。

腾讯音乐娱乐集团的战略是营销、内容和商业并重。主要措施包括:加强校园营销活动；探索长尾理论的内容；推广学生订阅折扣网易云音乐主要采用营销方式:音乐评估专列、年度歌曲收听报告、主题酒店、主题店、AR小纸条虚拟留言墙、AR营销尝试。与腾讯音乐和网易云音乐相比，阿里巴巴选择了从产品方面取得突破。

根据“深声”的试用，鸭鸣是一款从用户界面、播放方式到包装都针对年轻用户的产品。例如，你听不到一首完整的鸭子唱歌。所有的内容都是用户对某一段歌曲的再创作。然而，这种生动而分散的设计恰恰满足了新一代用户的兴趣和需求。

鸭鸣界面

鸭鸣负责人李阳表示，鸭鸣的产品逻辑类似于唱腔世界的打颤。首先，它从创作工具开始，收集有音乐创作需求的用户的作品内容。未来，平台社区关系链将沉淀出丰富而高质量的音乐内容。

可以看出，鸭鸣的目的是显而易见的:普及和播放音乐创作，通过创新的播放方式来激发用户参与的积极性；随着产品的不断更新，大量的播放方式、乐器和用户沉淀的高质量内容，平台用户的创造力可以得到进一步激发，最终年轻人将成为一个“播放”音乐的群体。

根据鸭子唱歌的介绍，有音乐基础的年轻人可以根据自己的理解再表演一首歌。这是鸭鸣平台的核心和最有价值的需求。这是该平台一直在努力运行的东西，并让用户发扬光大。这也是它在95后人群中获得高度认可的原因。

的类似产品和操作设计曾铸就颤音的成功。现在，星鸭希望将成功的经验复制到音乐领域。在拥有一定数量的用户后，该平台具有宣传价值，进而对版权所有者具有传播价值，吸引高质量的内容，形成内容生产的良性循环

不得不说，在当前的在线音乐市场格局中，与挤进播放器和与竞争对手一起现场直播相比，阿里巴巴选择通过唱鸭子来试图从产品方面突破是一个棘手的举措。然而，鸭子唱歌仍然有明显的局限性。例如，大多数用户仍然唱老歌。在当前的机制下，应该产生更多的原始内容来测试团队的操作和产品能力。但阿里巴巴唱鸭子的举动仍表明，它正试图抓住年轻用户给行业结构变化带来的机遇。

trembles的崛起表明，当一代人发生变化时，新用户的需求会得到准确把握和合理满足，新产品总是有市场和机会的。从唱歌的鸭子公布的数据来看，它快速成长的表现也证明了这一点。新游戏和新玩家的出现给这个行业注入了更多的新鲜元素，并给行业结构带来了新的变量。

行业参与者的共同选择将竞争带入了一个新的轨道——争夺年轻用户的青睐。

随着在线音乐行业商业模式的逐渐成熟，新用户带来了新的需求和空间，行业竞争考验着平台如何满足用户的需求。创新的产品设计和良好的社区氛围将是下一阶段的制胜法宝。在获得用户后，新的模式和播放方式可能反过来影响产业结构和产业链的上游和下游。

因此，在当前形势下，无论是通过经营、营销还是产品，竞争的本质都回归到如何赢得用户的认可。针对新一代用户需求的产品创新将成为行业中最可观察到的变量。