当谈到一汽大众和上汽大众时,业内人士有一种感叹,他们都在国内和国外。然而,上海大众此前的销售业绩可以远远好于一汽大众。从14年到18年,上海大众的销量一直超过一汽大众。19年来,一汽大众通过捷达品牌的自主经营和产品线的改进,实现了弯道超车。
原上汽大众拥有斯柯达和大众,其产品线比一汽大众更丰富。它拥有轿车、SUV和MPV等20款车型(一汽大众没有MPV)。其发展前景和潜力在逻辑上优于一汽大众。起初,土管总是愿意提高价格来出售。朗逸和桑塔纳基本上垄断了紧凑型轿车的前三名,有很多经济型轿车可以驾驶,但为了销售,他们仍然很酷。
我们今天将分析
1年,斯柯达和大众品牌的产品定位存在干扰。在同一个细分市场,他们无法实现1+1大于2.
。上汽大众和斯柯达拥有大量同步产品布局。例如,在A0 SUV细分市场中,大众T-Cross和斯柯达Komuk以及A SUV都有途观和科迪亚克。尽管两者在定价和造型上有所不同,但当在终端销售时,消费者自然会横向比较这两款车。毕竟,它们都是由同一条生产线和同一家企业生产的。在同一个系统中的分歧和竞争肯定会分化许多潜在的客户,在同一领域的竞争在某种程度上是不可避免的。
此时,上汽大众将更加关注大众品牌车型。然而,斯柯达的车型在宣传投资和资源倾向方面远远不如大众。毕竟,斯柯达感觉有点像“继母”。父亲不爱母亲,他无助于自己的死亡。
2,新产品没有带来更大的销售增长
从前,大众途观像神一样存在在14、15、16年产量普遍不足的情况下,终端提现车普遍需要涨价,销量依然稳定。轻松月销量超过20,000台,但17年后,随着途观L的上市,途观的销量在中间被切断,17年仅售出120,000台,18年仅售出86,000台。而铁拳还没有达到更高的水平。19年来,途观+途观L的总销量只是途观开始时的最高销量。
和许多其他新上市的车型,如tu' ang,每年的销量从未超过10万辆,而小型and tu ' ai每月只有5800辆左右。谁能责怪
?
不能责怪别人,让我们用自己的策略来分析原因。
3,产品众多,资源分散,无法专注于
上海大众的产品战略。作者现在已经晕头转向了。许多模型都是从同一个产品衍生出来的,这让人眼花缭乱。例如,浪逸和浪逸起航,然后桑塔纳给这两个项目起了一个新名字,hona。这辆车是同一辆车,但名字是一堆新名字。
这让我想起了一个行业笑话在介绍这款车时,
销售顾问说这是我们刚刚介绍的新款XX车。在看了
之后,消费者说,你觉得和你旁边的旧钱没什么不同吗?在对你吹毛求疵之后,我找不到任何我不能通过的地方。
销售顾问回答说,先生,我们的概念已经更新了,所以我们换了一个名字,所以这是一辆新车。
这种方式,也许在前些年有点用例如,当诺基亚是这个家族中唯一的一个时,改变手机外壳的颜色是一个特别的版本,售价更高。但是现在随着激烈的竞争,中国消费者对产品越来越熟悉了。愚弄人基本上是偷鸡不吃米饭。乱七八糟的
199个名字的数量有所增加,但消耗更多的是宣传资源。在这方面,我们仍然不得不赞美长城,缩小它来创造一个美好的哈佛H6。我们可以从中学到一些东西。4和朗逸仍然高举着上汽大众
的旗帜,朗逸自上市以来销量一直很猛。16-18年的年销售量接近50万台,是一棵常青树。我不得不佩服上汽大众。但是当这辆车进入其生命周期的后一半,你下一步会做什么?
汽车人评论:上汽大众手中显然有许多好牌,有两个国王加四个和两个,但它打开了他们玩的大门与其说他不知道解决办法,不如说他让人目瞪口呆。上汽大众今年已经因迟到而遭受损失。如果你继续如此坚定和保守地吃你的老板,你将没有多少时间了。