星巴克咖啡多少钱_用大数据与可视化分析有钱任性的瑞幸咖啡，看它和浑水谁在说谎

原题:用大数据和可视化分析丰富而又任性的瑞星咖啡，看看谁在跟浑水撒谎

最近，瑞星咖啡被浑水卖空的消息席卷:

翻译成中文:我收到一份匿名报告，说你的财务数据是假的，你用欺骗手段来收获我们的美国投资者。我认为这是对的，我想做空你当然

，经过18年的中国商品卖空，这也是同样的美国上市补贴中国消费者，幸运，这也是疯狂烧钱，扩大和补贴消费者，也一直是卖空机构的目标，更不用说浑水，谁开始在中国和有一个特别的兴趣在a股和中国股票。

2年5月17日，2019年第一季度亏损21.7亿英镑的拉辛咖啡在美国上市。自成立以来的18个月中，该店已迅速扩张至2370多家店铺，平均每天燃烧400万元，25美元的开盘价比发行价高出近50%，上市第四天的开盘价为15.32美元。一系列高度戏剧化的运作给星巴克带来了足够的关注，星巴克一直是星巴克的目标，一个即将超越星巴克的品牌。谁是

幸运咖啡？2370家商店是如何快速扩张的？星巴克是它的竞争对手吗？随着各种便利店咖啡的兴起，幸运咖啡能走多远？

通过Python、高德地图和腾讯地图API，我们获得了约20W瑞星咖啡、星巴克和便利店的相关数据，并进行数据可视化，试图找到答案。

1。瑞金咖啡如何在中国扩张？19918年

。可见，瑞星咖啡依托雄厚的资本，主要采取从一线城市向二线、三线城市扩张的路线目前，它已扩展到全国42个城市，主要是东部沿海省份的一线和二线城市。就商店数量而言，十大城市是什么？

，其中北京和上海最多，超过350个北上官深四市的门店总数为1207家，占全国门店总数的50%以上。其他六个城市，杭州、南京、成都、重庆、天津和武汉，都是新的一线城市，定期进入各种城市名单。

让我们仔细看看瑞星咖啡在该国北部、上部和下部的分布图。从

可以看出，Racine的咖啡店主要集中在该市的办公楼里，这是最有可能喝咖啡的地区。我们不知道它通过第一杯免费50%折扣券和其他补贴消费者的营销方式吸引了多少新的咖啡饮用者。但我们知道的是，这些营销方法将真正吸引老咖啡爱好者。换句话说，它肯定会与原始咖啡品牌(星巴克、711、家庭和其他便利店咖啡)有竞争关系

那么谁是拉辛的主要竞争对手？

2，拉辛的竞争对手是星巴克吗？

被各种新闻和各种电梯广告轰炸，我们的第一反应基本上是:当然！“幸运咖啡声称扰乱星巴克”，“幸运咖啡计划在商店饮酒方面超过星巴克”等等。当然，它的竞争对手是星巴克

真的是这样吗？让我们先来看看拉辛咖啡和星巴克咖啡在这个国家的分布图。

可以看出，星巴克咖啡比拉辛咖啡在商店的分布更广:它分布在全国180多个城市，是拉辛咖啡42个城市的三倍多从城市的广度来看，星巴克咖啡目前仍有明显的优势。瑞星咖啡的门店是否会在2019年继续在一线和二线城市扩张，还是会向三线和四线城市扩张，还有待观察。

那么，就门店数量而言，星巴克在十大城市中还有优势吗？

除了喜欢喝咖啡的上海，瑞星咖啡的门店数量与其他九个城市的星巴克基本持平，甚至超过了北京、南京、重庆等城市的星巴克

请看瑞星咖啡和星巴克在上官北和深圳的分布图:

。可以发现，除了上海的星巴克店数量之外，瑞星咖啡和北上申的星巴克店的分布几乎是均等的。

那么，从消费者的角度来看，消费者对乐凯和星巴克的评价是什么？根据消费者对每个商店的评价，我们制作了一张评价分布图。

可以看出，在2.5分低到5分高的评价中，幸运咖啡和星巴克都集中在3.5和4分的范围内，而消费者对4.5和5分幸运咖啡店的评价高于星巴克咖啡看来星巴克有危险了！

真的是这样吗？下面两张图表基本上消除了我的疑虑:

。这是瑞星咖啡和星巴克咖啡店消费者平均消费金额的图表(小提琴图)可以看出，瑞星咖啡的消费区间是15-30元，而星巴克的消费区间是30-55元，几乎没有重叠！让我们看另一幅图:从

到2019年第一季度，95.4%的拉辛咖啡店是快餐店和外卖厨房(即没有座位的快餐店)，其中快餐店占91.3%，休闲商店仅占4.6%众所周知，中国大陆的星巴克都是有空间的休闲商店。

这也决定了幸运咖啡很难威胁星巴克换句话说，拉辛真正的竞争对手不是星巴克，而是便利店，如711、全家人和买走咖啡的罗森。

那么为什么幸运咖啡总是说半句星巴克的话，并且总是威胁要超过星巴克？以

为例:当年，哈默手机、小米手机等新手机品牌在发布机密信息时，总是威胁他们已经超越了苹果手机的哪些技术。此举有两个好处:首先，它是拉起与其他廉价手机的隔离线，以创造一个印象，我比你在同样的价格高端；第二，它试图在消费者中建立一种联系，即我与苹果手机处于同等地位。这种营销方式可以称为“碰瓷营销”

瑞星咖啡也是如此。补贴价格类似于便利店咖啡，消费情景也类似。然而，在营销上“超越星巴克”是必要的。一方面，它希望打开与便利店咖啡的差距，另一方面，它依靠星巴克咖啡来改善其品牌形象。

3、拉辛咖啡半径100米内的其他咖啡

从店铺选址的角度来看，我们可以看到拉辛与其他咖啡品牌之间的竞争关系例如，肯德基和麦当劳几乎是相邻的。为此，我们已经获得了每个瑞士咖啡100米半径内的其他咖啡品牌(包括星巴克和便利店咖啡)的数量。

数据显示，13.4%的瑞星咖啡店在100米半径内有一家或多家星巴克咖啡店。然而，23.2%的拉辛咖啡店在100米半径内有一个或多个便利店(711，全家，罗森)

显示在241家幸运咖啡店附近有一家星巴克咖啡，但在515家幸运咖啡店附近有一家便利店咖啡瑞星咖啡，最有竞争力的是便利店咖啡

4，有幸与便利店咖啡竞争，有优势吗？

首次发布瑞星VS 711+家庭+罗森北上官格和深圳店的分布图

从分销的角度来看，无论在北方的哪个城市，上、宽、深，711+家庭+罗森便利店都比幸运咖啡有绝对优势目前，乐凯通过补贴和上述一系列操作，将每杯咖啡的实际价格维持在与便利店相同的水平。一方面，乐凯通过“碰瓷”星巴克提升了与便利店的距离，取得了一定的成绩。

，但是，如果将来价格恢复正常:大约20元一杯拉辛咖啡能否凭借自己的品牌建设和消费者培训，占据一杯10元的方便咖啡和一杯30元的星巴克咖啡之间的中间地带，目前还不清楚。

或者换句话说，幸运咖啡真的想玩这个游戏:早期所谓的巨额亏损实际上放大了亏损数字，旨在给消费者一种心理印象，即幸运咖啡为每杯咖啡提供了巨额补贴，让消费者受益，但实际上每杯咖啡的成本并不高。这种方法可以给消费者一种感觉，他们花了很低的价格去喝高价咖啡，从而在与便利店的竞争中脱颖而出。

无论如何，富有且反复无常的拉辛咖啡正在玩资本游戏，但它是一家试图让美帝国主义者对中国消费者垂涎三尺的好公司。否则，浑水不会选择做空。

在资本竞争阶段，就像一月份奥福和莫比可竞争时2元的每月自行车卡一样，10元还想喝一杯咖啡，不要等到一个家庭只能喝高价的方便咖啡。

首都游戏，一如既往