创业故事案例_她的创业故事，为何被诺贝尔经济学奖得主当案例？| 电讯年终报道

的原标题:为什么她的创业故事会被一位诺贝尔经济学奖得主当作案例？资料来源:12月27日《新华日报》年终报道

作者:新华日报记者李坤生

诺贝尔奖获得者讲述她的故事

徐爱华的奋斗值得

浙江华联集团董事长兼第十二届全国人民代表大会代表徐爱华进行经济上的“反贫困发现”2019年诺贝尔经济学奖得主阿比吉特·班·纳吉(Abhijit Ban Naji)和埃丝特·杜弗洛(Esther Duflo)在他们的重要著作《贫困的本质——为什么我们不能摆脱贫困》中提到了徐爱华白手起家的事业

“朋友圈子里的人看到了徐爱华，今年的诺贝尔经济学奖所描述的绍兴女企业家，一个从不白手起家，也没有开始用资本致富的企业家。””

许一开始没看过魏长军的微信

魏长军，浙江商人，在埃塞俄比亚经商多年。他和徐爱华在一次活动中增加了微信，平时很少联系。

对方同时发送了几张照片，是一本英语书的封面和几页内容。不懂英语的徐爱华仍然很困惑。直到今天下午，在咨询了他的高级经济顾问之后，许才大致了解了情况。

早些时候，瑞典皇家科学院宣布，2019年诺贝尔经济学奖将授予三位经济学家，阿比吉特·班·纳吉、埃丝特·杜弗洛和迈克尔·克雷默，以表彰他们在减少全球贫困研究领域的杰出贡献。在

浙江华联集团董事长许，也是绍兴市工商联主席、绍兴总商会主席、绍兴女企业家协会主席等社会职务。他曾经是第十二届全国人民代表大会的代表，今天被称为绍兴的商界领袖。

随着手机里传来的祝贺和赞扬，这位女企业家的思绪回到了她一无所有的岁月里。

梦想成为一名“工薪阶层”|

像陆、等浙商一样，徐爱华出生在一个真正的农民家庭。

浙江“七山二水一田”，绍兴鸡东下甘岭村只种植玉米和红薯山腰上的十几户人家想吃大米，必须去山脚下的粮管所换。即使他的父亲是村里的生产领导，许和他的六个兄弟姐妹也只能靠玉米糊充饥。

“当我七八岁的时候，我告诉自己，我必须让我的家人过上好日子。””许艾华说道

什么是“美好生活”？温州企业家南存辉也是一名农民，他曾经梦想有一天成为一家国有企业的工人。

许比南存辉小2岁，有相似的志向。作为一名学生，她羡慕她的同学，他们的“父母是有报酬的”。她希望将来成为一名“有偿干部”。然而，生活总是充满意外1982年，徐爱华来到了人生的岔路口。今年，她第二次参加了高考，并被浙江农业大学录取。同时，她也通过了考试，并在上海获得了学习服装设计的机会。受改革开放的春风的启发，绍兴县在20世纪80年代初大力发展乡镇纺织印染业。为了提高技术水平，当地政府邀请上海的老师来培训工人。经过培训，获得第一名的工人将去上海学习一年。

徐趁第一次高考落榜的机会到乡镇企业工作，参加了培训。半个月后，她从工人中脱颖而出。

“你哥哥回来在镇上当兵了当你上大学的时候，出路是一样的。学习一些技能更好。“我的父亲一生都在务农，他用中国人最传统的智慧为女儿选择了去上海学习服装设计然而，一年后，当许从上海留学归来时，她失业了。如果一个有经验的工人赢得了时装设计培训的机会，他可能很快就会被提升为技术总监，但许当时只有18岁。三个月来，没有一家乡镇企业接受她。

没有资本的企业家

在贝纳吉和迪洛的作品中，徐爱华的商业故事部分被记录在“没有资本的企业家”的标题下据笔者介绍，许艾华“不是典型的例子”这两位经济学家主要想说的是，穷人很难获得正规保险、银行服务和其他廉价金融渠道，因为他们的资本很少，这使得他们很难获得足够的资本成为企业家。

但许是个例外。

“浙江有大量“借鸡下蛋”和“借梯子上楼”的私营企业，其中许多是当年乡镇企业改制而来的。绍兴文理学院李生教授对500多家绍兴企业进行了调查，得出了这样的结论

许的企业从来没有戴过乡镇企业的“红帽子”。阿里巴巴集团

许没有向家人要一分钱。她依靠从上海学到的技术。当时，没有专业的广告公司。她写了一页手稿，上面写着，“爱华时尚招聘15名学徒。从现在开始，她将参加培训课程。学习时间为一个月，学费为15元。如果她不能学习，她可以继续学习两到三个月，不需要额外的学费。”

"我收取高额学费15元几乎是一个工人的月薪。优点是这个包可以教按照当时的惯例，学徒必须免费帮助师傅，然后用一半的工资继续帮助师傅一段时间。但是我不需要”许艾华说道找到

路径她跑到越南广播电台，请求播音员播放，但被拒绝了。该地区广播电台从未播放过广告。第二天，许还是去了电台最后，电台被她的坚持感动了，答应为她破例。

名学生必须在付费前参观场馆。徐爱华借了一台包缝机，赊购了一台缝纫机。白天收到学费后，他让姐夫连夜从杭州购买设备。就这样，许来回招收了100名学徒。她教她的弟子们如何手拉手设计、裁剪和缝纫。后来，她离开了其中的六家，开了自己的服装厂。

尽力将

挤入煤层。Benaji和Develo认为，大多数穷人经营的企业的低上限实际上阻止了他们摆脱贫困。许开始接受外贸订单后，工业缝纫机的数量从48台增加到800多台，这意味着她从事的是一项整体收入较高的业务。

”这不仅表明徐爱华是一个非常聪明的女人，也表明中国改革开放初期竞争较少，需求较大，所以她的事业是在适当的时候。”

大多数人接受的一个观点是，“改革开放之初，商品短缺，做任何生意都容易成功；现在创业的门槛越来越高，创业越来越难。"徐爱华说:“那时候对我们来说真的很难。”“

绍兴县(现改名柯桥区)是国际纺织之都今天，柯桥卖的布占全国的三分之一，世界的四分之一。

由于当地的传统优势，许研究服装，制作服装，并“偶然”出售服装。但也正因为有了当地的产业集群，许的企业在成立初期就面临着激烈的竞争。

与国有企业和乡镇企业相比，自己的小作坊有什么优势？

为节约成本，许将供销社作为废纸箱买了回来旧纸箱和新纸箱的区别“可以节省衣服纽扣的钱”；徐爱华从城里回来时，从来不叫十美元一辆的公共汽车。他带着两张票，一张给每人，一张给货物，骑三轮车去车站。总共花了三美元。为了完成订单，许艾华在缝纫机上睡了七八天，因为他“怕在床上睡得太沉”在儿子预产期的前五天，她也去了柯桥纺织城进入布料。为了纪念他的儿子张浩洋，他的父母夜以继日地工作，他开始在小学生活和学习。

"从未感到苦涩这就是企业家精神的运作方式，这就是奋斗的运作方式。”许艾华说道

真的很难找到市场这也是许艾华坚持“过去创业并不比现在容易”的主要原因当年的销售渠道——供销合作社和百货公司——重点是国有企业，其次是乡镇企业。对于像许这样的民营企业，当对方拒绝时，他们往往抱着“你真敢想”的轻蔑态度

，但中国巨大的市场给了许一个生存的机会。绍兴竞争力很强，所以去中西部地区想办法。20世纪80年代，徐爱华游历了湖南、湖北、贵州、青海等6个省的18个县市，企业最终得以生存。

的经济学家认为，及时的外贸订单促成了许的成功。今天的徐爱华自然可以自豪地回忆起，她的企业是经原对外贸易经济合作部批准的首批获得自营进出口权的民营企业之一。然而，以前的艰辛鲜为人知。

徐服装主要出口欧洲，实行配额制获得出口配额的往往是大型国有企业，但许却想去外经贸部申请。当我们到达北京时，钱已经花完了，甚至连对外贸易经济合作部的门都进不去。她非常焦虑地晕倒在北京的路上。当我在医院的病床上醒来时，我周围没有一个我认识的人。徐爱华和他的爱人通了电话。他们在电话里哭了，但他们无法改变将外贸订单转移到有配额的国有企业的结果。

“今天的企业家有一扇敞开的大门那时候，门只开了一条缝，我们尽力挤进去。”许艾华感慨道

在过去的两年里，社会一直在讨论民营企业的生存环境。徐爱华说:“从1983年我一路走完改革开放以来，国家越来越重视民营企业，民营企业的地位也越来越高。这是毫无疑问的。”“

我的努力只占10 %,

已经成功创业36年了当

被诺贝尔经济学奖得主写进书里的消息传开后，其他人称赞她“惊人”。但54岁的徐爱华平静地接受了这一事实安静在

左右等。她回忆说，她的半条命奋斗被外国学者记录下来并被翻译成各种语言，并感到些许宽慰。

“这本书极大地扩大了我奋斗的价值。”这对今天的青年企业家和“一带一路”沿线国家和地区的企业家都有启发意义这超出了我的企业本身的价值。”在绍兴二环路西北角的一栋商住楼的办公室里，徐爱华说

徐声称在中国传统文化中发现了不断奋斗的意义记者在采访中感到，徐爱华希望他的企业能获得社会的尊重。

这一方面不仅来自于企业创造财富、提供就业机会和依法纳税，而且还能为国家和民族做更多的事情。

记者采访了许6个半小时。她至少提到了15次“人们应该崇拜士兵和英雄”和“人们应该勇敢和自信”

年8月，许在浙江民营企业家在新世纪举办的“我与我的祖国”研讨会上作了案例分析。

有这样一个企业，年产值10亿元，但它面临着众多的外部环境和问题，如经贸摩擦加剧、产销体系不协调等。该行业的增速已经放缓，产能严重过剩。运营成本上升，创新能力不足。金融市场动荡，融资存在潜在风险。废水废气处理困难，环保压力加大。员工不了解领导，有很多抱怨和负面能量...你们应该做什么？

她说，应该有三种选择:第一是出售，有些人会喜欢这种生意，有些人会想做这种事情；第二是剥离，作为一个小股东，将股份剥离给经营者或同行业的人；第三是通过转型和升级，使这一职业得以振兴。我相信，在座的大多数企业家都会选择主动面对挑战，并通过转型和升级找到闪光的方法。

接下来，请将这项事业扩大10万倍...

徐爱华说，这个“100万亿年产值”的事业指的是中国。她激励浙商以中国共产党人不懈奋斗的精神，继续发扬“走遍千山，千言万语，千方百计，历尽艰辛”的“四千精神”。

“只有当企业家的职业生涯与国家和民族的未来相结合时，它才会有更大的价值。””许艾华说道

在他儿子张浩洋的眼里，他的母亲是一个有家庭和国家感情的人。

目前，制造业占徐爱华企业的30%，这部分由她交给张浩洋全权负责。大学毕业后，张浩洋原本在上海从事金融行业，只需要“坐在电脑前，观察和投票表决项目”就在他的父亲帮助许做出选择的时候，许把他的儿子送回浙江接管了数千家工厂。

“当然不会让他陪我我不这么认为未来的趋势是智能制造，毕竟这必须由年轻人来完成。今天，对于一个白手起家的年轻人来说，从事制造业可能非常困难。我为他打下了这么好的基础。如果他不做，谁会做？”许艾华说道

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制作人:易燕刚|编辑:刘新华|校对:赵岑