本质上是零售业的交通纠纷。无论是电子商务还是传统零售,谁能获得更多流量,谁就自然会赢在过去的20年里,中国的电子商务产业蓬勃发展,带走了大量的线下流量,创造了许多超级电子商务平台。当然,阿里巴巴是最大的受益者,从哪个角度来看,都是第一,所以,这些年来,骂马云的也最多
然而,到2016年,互联网红利将逐渐消失,各种电子商务平台的增长将开始放缓。马云意识到,如果他继续沿用传统的电子商务运营模式,流量可能会枯竭,增长可能会停滞,这无疑是极其危险的。因此,马云想抢他对手的流量。这个对手是谁?不是像京东和苏宁这样的电子商务对手,而是线下渠道
为什么这么说?电子商务公司不是已经在窃取离线流量了吗?事实上,电子商务增长放缓的原因是一些离线流量无法被抓取。具体来说,让我们分析一下,天猫最大的两个类别是服装和化妆品。服装包括男女服装、服装、鞋、帽、包等。在2019年,双11的大促销,有15个品牌的销售额超过10亿,有4个服装,即耐克,阿迪达斯,优衣库和南方人。还有4种美容化妆品,分别是欧莱雅、雅诗兰黛、兰蔻和玉兰油。这两大类是超市。这些离线服装店被认为是最难做的生意,贝内特路和达芙妮相继倒闭,无数商店关门大吉。
再看看360buy.com。最大的类别是家用电器和3C数字产品。一线和二线城市的线下手机商店非常安静,生意实际上很难做。当然,更糟糕的是,全国各地的电脑城市和数字城市基本上已经崩溃了很多,那些没有倒闭的城市也在挣扎着谋生。至于家用电器,国美和苏宁基本上处于离线状态,其他小商店难以生存。
当然,这两个电子商务平台涵盖了除上述几大类之外的所有类别,但其中一些做得不是很好,现在几乎可以在网上买到任何东西。事实上,也有一些类别主要是离线的。电子商务平台不可动摇,这让马云想下线抢流量
2016年,马云提出了新零售的概念,一个涵盖实体店、电子商务、移动终端和社交媒体的新零售体系马云说传统电子商务将会消亡,新的零售业将会崛起什么是新零售业?宗后卿说这是胡说八道。这只是一瓶新的陈年葡萄酒,一个概念。自从
提出新的零售概念以来,阿里在过去三年里确实在这一概念的指导下规划了大规模的线下市场。通过自建品牌和收购来抢占线下流量围绕服装、日用品、生鲜食品、餐饮、家居五万亿市场展开了攻守战
仔细分析这五个行业,服装新的零售基本动作不大,消费者仍然主要是网上购买,或者直接走线下购买,不是网上订单,线下发货,这种方式很少见这一部分的新零售暂时还没有看到多少效果。阿里积极涉足的行业
百货,先后收购或投资大润发、联华超市、新华路、三江购物、银泰商业等。目前的主要任务是改造大润发。通过阿里的大数据和云计算技术,大润发实现了更高的效率和更准确的消费者分析,从而提高了其性能。然而,迄今为止,它并不十分成功。
新鲜食品部购买了郭毅新鲜食品,并创建了自己的品牌box horse,在全国各地开设了200多家商店,发展势头如火如荼。它抓住了中产阶级的消费需求,是阿里新零售最成功的部分。
家庭版投资了红星美凯龙和不可思议之家,这是家庭连锁行业中最大的和第二大的。至于饮食,真的是饥饿吗在
的五个部分中,衣服没有运动。对食物和饮料的渴望实际上是外卖,这根本不是一种新的零售方式。还有日常供应品、新鲜食物和家庭用品。这三个行业仍然占据着线下的主要部分,电子商务无法撼动它们。尽管消费者不去购物,但他们仍然经常去超市和蔬菜市场。至于家,中国人仍然喜欢网下购物。
,因此,所谓的“新零售”是一些线下流量,电子商务公司不能抢它,所以他们自己做。宗说得对,他提出了新零售游戏的概念。阿里巴巴希望保持增长,在线奖金消失,竞争激烈然后走线下,做线下实体,箱马抢了蔬菜市场的生意,投资了这么多超市百货店,最终的目标无非是想成为最大的线下零售企业
电子商务已经发展了20年,到2018年网上零售额只有9万亿,占社会零售额的23.6%。线下仍然是最大的零售市场。阿里巴巴已经是最大的线下零售企业,现在它进军线下的雄心是显而易见的。
为什么阿里、京东、腾讯和苏宁引领新零售?而不是线下零售企业,核心是他们正在掠夺线下流量。因此,新零售业的未来是,一些拥有资金、流量和技术的互联网企业将逐渐主导线下市场,从优势中淘汰劣势。马云很久以前就说过,未来实体店会减半,这的确是事实。现在我自己也要下线了。我不知道另一半实体商店会发生什么。