盈利模式有哪些_智慧社区商业运营盈利模式有哪些？

智能社区是一个系统工程。它不仅是硬件产品的构造，也是软件平台的兼容性。此外，它还需要与其他平台的各种政府服务和数据服务接口。它需要是一个与政府部门合作的整体项目。因此，智能社区运行模式的关键也是在其整体生态系统中完成的。接下来，让我们来看看目前智能社区的运营模式，可以分为几个方向:

周边电子商务生态系统收费利润

智能社区的运营模式之一是围绕社区建立电子商务系统，覆盖社区3公里的生活圈，使社区购物可以零距离本地化。通过与一些知名超市和供应商的合作，向社区业主提供诸如新鲜食品、蔬菜和日常必需品等购物服务，以方便他们的日常购物并提高他们的生活质量。

合作广告媒体实现利润

通过与主要广告公司和媒体公司的合作，在自己的社区入口和室内单元租赁广告空间，提供覆盖住宅区的准确广告服务。如果智能社区可以扩大规模，这种类型的广告收入也可以相对固定。

社区O2O服务收费利润

社区O2O既是在线服务又是离线服务的生活服务项目。通过集成一些常见的生活服务，如洗衣、清洁、家务、维护服务、洗车、电影、餐饮和其他服务，社区周围的服务与社区所有者直接相连，从而通过收取一定的服务平台佣金来节省搜索和完成收入的成本。

电信运营商和其他合作费用

电信运营商可以根据自己的社区小站服务点推广通信和宽带产品，如完成手机零售和宽带服务，业主可以看到小站合作项目，升级宽带或在自己的家庭平台上更换服务。

医疗服务和其他项目

的费用通过与周围或市政医疗和诊所单位共享数据、为所有者建立家庭健康档案、便于实时反馈老年人身体健康状况来收集。同时，可以指定医疗单位的卫生专家完成现场体检和有针对性的卫生服务，并通过为家庭提供个性化服务收取费用。

物业服务利润

传统物业提供的服务是最基本的社区服务。此外，由于收取物业费经常遇到困难以及物业服务不尽人意，物业管理是许多社区难以解决的问题。通过智能小区，业主和物业公司可以建立标准的服务规则，业主可以通过交纳物业费来完成物业服务人员的评分机制。

此外，业主还可以根据自己的具体需要购买物业的增值费。在这方面，他们可以尝试扩大家庭保安服务等服务，使物业公司可以进入一个正常的周期，并避免过多的管理问题造成的不正常的财产更换。

目前，智能社区已经成为各种金融资本追逐的热点领域。面对社区建设中的技术、人才和地域分布问题，由此产生的各种运作模式值得探索，确立自身的优势和劣势，找到市场定位可能是正确的途径。

来源:网络