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文本|兰溪
腾讯长期以来特别纠结于两个领域。
是一个内容平台和一个短片，它们都与字节跳动的崛起有关。将不提及
短视频。近年来，我们几乎已经组建了一个航母战斗群来围攻沙印家族，但我们也没有占据上风。
内容平台非常有趣。众所周知，微信公众平台几乎是中国互联网最繁荣的内容池。然而，微信业务集团(WXG)在腾讯集团的组织结构中处于局部位置，不适合承担相应的行业角色。
换句话说，微信的公共平台是为微信的社会生态服务的。帝国军队不抵抗外国敌人，外国战争仍然依赖外国军队。
所以腾讯一直保持几条线——或者说内部赛马模式——来正面对抗今天的头条。它过去做自己的事，比如腾讯新闻和每日快报，它们运行自己的应用程序，而手机QQ和QQ浏览器给主应用程序添加功能，简而言之，不惜一切代价添加代码信息流。
后来成为QQ的一大亮点。这最初是试图插入手机的QQ菜单栏。它的生存和日常生活最令人印象深刻。在腾讯最近的组织重组和独立于平台和内容企业集团(PGC)之后，腾讯简单地接管了这个品牌的吸引力，并在去年底宣布将信息流服务整合到“腾讯吸引力”中
简而言之，腾讯已经为其各种内容产品建立了一个在SaaS支持的媒体平台。这是一次非常富有想象力的尝试。腾讯这样做的原因之一是基于一轮数据映射:交叉比较QQ和QQ浏览器的信息流用户，重叠率不到20%这是什么意思？腾讯的理解是，在移动互联网时代，用户被分成多个场景。在QQ上聊天时，他们可能会重温QQ；在用浏览器看小说时，他们也可能会推一点新闻。越来越多的用户在微信的外观和搜索中，或者在独立的新闻应用中浏览新信息。
那么，这个世界上可能没有一种产品能涵盖所有的场景。例如，你不应该用手掌把水舀进湖里。水肯定会从你的手指中漏出。你应该修建一条足够长的运河，把水引到田地里。
随后推出了“腾讯手表”，它将信息流作为一个u盘插入到各种产品中与用户联系。复制QQ手表是手机QQ的成功。
无论如何，内容行业的战争正在升级。今天隔壁的头条也在改变形状，并扩展到搜索引擎领域。根据Quest Mobile的数据，DAU在过去一年里几乎没有上升，一直徘徊在1.2亿左右。
，不过，今天的头条关注的瓶颈恐怕不在这里
自从活力会议召开以来，已经有了很多议论:算法是今天头条新闻的过去时间。
可能是真的在总结互联网信息发布服务的演进过程时，
行业通常将门户搜索社交算法分为四个阶段。它的优点是结构清晰，易于理解，但缺点是不够准确。
事实上，所有的互联网公司都在努力克服这个循环。他们不会按照固定的人设定的剧本行事，会一直呆在原地直到生命的尽头。他们在拓展自己的边界方面只有成功和失败，这会干扰认知。例如，门户时代的代表雅虎做搜索。长期以来，谷歌也在社交产品上投入了太多的资源。它们未能做到这一点并不意味着信息服务聚合的趋势尚未确立。
今天头条的新CEO说进入通用搜索不是为了竞争——百度可能认为这是一个烟雾弹——而是因为用户自身的需求是多样化的
今天头条新闻的客户端具有内置产品，这些产品不仅通过算法分发。用户可以关注他人的账户，提问或回答问题，定制感兴趣的话题，以及搜索他们将来想知道的任何事情。整个地图将是完整的:连接人和信息，促进创造力和沟通。毫无疑问，搜索可以刺激更富想象力的广告库存，其商业模式仍然是地球上最有效的。然而，在中国市场，搜索也有其独特的原罪，即广告性质的连带责任。
这是关于如何平衡收入增长和用户体验的老生常谈。如果今天的头条不能很好地处理这个选择，它不能证明它比百度或者整个搜索引擎行业更适合未来。社会学家
担心的所谓“信息茧屋”可能存在，但现在，建造这种茧屋的热情主要归功于相信自己立场的用户。情节的另一面是他们对舒适区的痴迷和依赖。
今天的头条愿意帮助人们迈出这一步，这是非常有益的，正如亚马逊想要成为今天的头条想要成为的“所有的东西商店”，也是“所有的引擎”
欢迎来到该剧的第二幕
