愿景是指企业期望的未来愿景和境界,是企业追求的总体发展方向和目标。愿景描绘了:企业的前进方向在哪里,企业的计划是什么,或者企业希望在未来如何被理解
作为现代领导理论中最具吸引力的领导风格,愿意计划的领导者必须有相当的远见和想象力,经过深思熟虑,做出现实、可信、有吸引力和深远的前景。
企业价值观
价值观是指期望企业及其员工采取行动的指导原则或行为准则价值观以适当的方式支持和指导每个成员的工作决策,以帮助企业完成其使命和实现其愿景。
企业文化
每个人都有自己独特的人格特征,即人格每个企业都有自己的个性,这就是企业文化。企业普通话的完整定义是:在企业长期生存和发展中形成的、由企业持有并被企业大多数成员遵循的目标(使命)、最高目标(愿景)、价值标准、基本信念和行为准则(价值观)的总和,以及它们在企业活动中的反应。
企业文化有三个层次结构:精神层次、制度层次和物质层次精神层面包括使命、愿景和价值观。系统层包括系统文档、实践、隐藏规则等。材料层包括组织名称、标识、组织外观、企业识别系统等。
企业战略
战略是战争战略最初主要用于军事领域,现在越来越多地用于政治、经济、文化、教育和其他领域。在管理学中,战略是指企业对总体、长期和纲领性目标的规划和决策。它是指为适应未来环境的变化,对生产经营和可持续稳定发展的总体、长期和纲领性目标进行规划和决策。企业战略可以分为总体战略、管理战略和职能战略