李开复癌症_对话李开复:AI创投烧钱难为继 会有独角兽逐渐死亡

李开复:创新工场正在建立一个更大的全周期投资公司

新浪财经新闻,达沃斯时间1月23日。新浪财经今天在2020年世界经济论坛年会上与创新工场董事长兼首席执行官李开复交谈他指出,人工智能初创公司在过去两年被高估了,烧钱的非理性模式是不可持续的。甚至一些公司的估值也是“荒谬的,所以这些公司肯定会遇到问题。””

李开复早些时候指出,随着移动互联网红利期的结束,未来平台级移动互联网超级独角兽将大幅减少,而下一个机会将主要来自后端创新。他还告诉新浪财经,后端创新可以促进中国的行业整合,比如零售,这是由夫妻店主导的。后端创新将在未来5-10年带来巨大的价值,也将产生独角兽。

谈到创新作品,李开复透露,创新作品正在打造一个更大的全周期投资公司的布局。(新浪财经王茜)

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AI风险投资不能继续烧钱;

新浪财经:你最近指出,随着移动互联网红利期的结束,未来平台级移动互联网超级独角兽将大幅减少,下一个机会将主要来自后端创新“显著下降”是意味着移动互联网上新独角兽的数量将会减少,还是现有独角兽将被淘汰?

李开复:就世界而言,有些独角兽会逐渐死去。2017年和2018年的估值太高了。我记得当时一些人工智能公司出来说我有五个伟大的人工智能科学家。我的估价是1亿美元和1.5亿美元。这很荒谬,所以这些公司肯定会遇到问题。

还有一些公司,他可能会看到市场销售额翻倍,但这些公司损失越来越多的钱。例如,资本市场可能不得不为每卖出一美元支付两到三美元。当时,资本市场对这些公司的看法并不十分谨慎,称今年你的销售额增长了四五倍,明年还会增长三倍。太好了。如果你赔钱也没关系。我会给你更多的钱。这种方法在将来会变得越来越困难。

我们现在绝对需要看看现金流。就一家公司而言,与去年相比,今年它的销售额增加了3倍和5倍。然而,去年每卖出一美元,它将损失3元,今年每卖出一美元,它将损失5元。这是一家绝对不能投资的公司。然而,在过去,有些人可能已经建立了一个简单的公式,说在增长期,我们只看销售的增长,利润可以先被遗忘,即使他们是在美国上市,这些规则需要改变。

所以我认为从独角兽来看,在中国和美国会有一些死亡,然后新的移动互联网前端的独角兽在未来肯定会大幅下降,因为它不在那个周期,但是后端创造的独角兽会成为越来越多的公司。然而,这些公司的评价方法实际上是不同的,它们的增长率也是不同的。我们的投资速度、雇佣员工的速度和购买用户的速度都应该重新考虑。与其说是从a到C的思考,不如说是从a到B的思考。

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李开复:后端创新促进产业整合在未来5-10年有巨大价值

后端创新促进产业整合将产生独角兽

新浪财经在未来5-10年:你刚才提到后端创新,什么是后端创新?你能举个例子吗?例如,中国每年的餐饮消费达到4.7万亿元,但没有一家餐饮企业能达到1%的市场份额如果后端是创新的,会有这样的餐饮领导者吗?

李开复:所谓的前端启动是一个新的界面,比如微信、支付宝、滴滴或美团,给用户带来了很大的便利,但实际上,便利是同时到来的,后端相对低效。即使是一些顶级互联网公司,它们的后端仍然不完善。例如,当我们在淘宝上以双倍11的价格购物时,每个包裹都被送到我们家,但不是以最有效的方式包装。那么我们如何才能带来这样的效率呢?仍有许多

的案例,如零售店,其后端没有良好的数据管理,没有数字化,也没有销售预期。(零售)中国仍有700万家“夫妻”商店,其中没有一家采用大公司的大规模管理和数字化运营。能够带来价值的技术驱动因素,例如使用数据管理在幕后构建数据平台,使用人工智能来推测销售,然后使用推测性销售,例如每个商店中每个产品的销售,来推回他的生产、存储、物流等。,我们应该如何优化它呢

实际上可用于各种领域,例如医疗大数据、如何使用医疗大数据做出更好的保险、如何将保险与医疗和数据联系起来以及如何通过人工智能方法组织各种数据。发放优质贷款并保持低坏账率?因此,这些都是后台使用技术来推动和提高其盈利能力或降低成本的空间。我认为这是一股巨大的力量正如你所说,

只是另一个优势,也就是说,中国有许多行业没有像美国那样整合。例如,美国有首席技术官,沃尔玛已经成为零售业的领导者。即使离线,他们也非常高效。然后在中国仍然有许多分散的商店,效率很低。因此,除了技术驱动之外,这些产业的整合,从1%的市场份额到40%、50%和60%,都会产生大规模的效应。我认为这两件事是相辅相成的,一件是由技术驱动的,另一件是行业整合领导者的出现。当然,这类后台公司不会像过去移动互联网的to C公司那样出现爆炸性增长,但它们仍将为未来5至10年带来巨大价值,而且还会生产独角兽。然而,在投资时,我们必须考虑到,这不会是一个爆炸性的增长,但可能是一个逐渐增长到B模式。

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李开复:创新工场正在打造一个更大的全周期投资公司在其布局中

创新工场正在打造一个更大的全周期投资公司

新浪财经:最近接受采访时,你提到创新工场的一大挑战还不够大。你将来应该做什么?李开复:事实上,这不是一个挑战。我认为这是一个非常好的扩张机会。如果一个投资机构有早期、中期和晚期阶段(投资),并且它们的周期是相互作用的,它可以有一个更完整的战略并且可以参与整个投资周期。我们可以看到,我们现在的发展实际上相当不错。我们过去是天使投资者,将来还会有天使投资者。然而,我们的主力现在在A轮和B轮,我们计划把他们安排在下面的C轮和D轮。因此,应该说,我们正在规划一个更完整的投资周期。

新浪财经:你最近指出,未来将是科技风险投资的时代,一个由懂科技的人经营的风险投资机构。在科技风险投资时代,创新作品为自己设定了什么目标?你想投标一些顶级私人配售吗?

李开复:我不认为我会(匹配出价),我们将有我们自己的方式。事实上,在投资(行业)中有一句话我特别认可——要成为一只长期高质量回报的基金,那么这只基金必须能够做别人不能做的事情,或者理解别人不能理解的事情。我认为中国每只成功的大型基金都有自己的特点,比如红杉或高仓位。他们都有不同的特点。你不能说红杉应该有一个高的位置或一个反对红杉的高位置。我们肯定有不同于他们的方法。

风投,我想我们可能比天使时期的其他风投更了解这些项目;在进行第一轮和第二轮时,我们应该更多地关注科技驱动,用数据说话,在这些赛道上找到最好的公司,并探索可持续发展的道路,以促进这些公司爆炸或成长。在第三轮和第四轮中,我们不仅需要投资,还可以利用人工智能技术来增强它的能力。

,所以我们的整个剧本实际上是以技术为基础的,只有从早期的黑人技术发展到“应用为王”的阶段——特别是使用人工智能和技术来增强传统公司的能力,才会创造出最大的经济价值所以这不同于任何其他基金。它的一个重要背景是,我们认为我们在技术方面更有知识和技能,我们有一个人工智能工程研究所来提供技术授权,因此与其他风险投资公司相比,我们在这一领域的表现尤为突出。但是,这并不意味着我们一定会比哪个风投做得更好或更差。这可能取决于我们的未来是否是技术驱动的。如果是这样,我想可能会有一些好处。

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