供应链管理是什么_苹果供应链管理策略多向延伸，A股两大厂商优先受惠

套微网的消息伴随着国内一线终端品牌的崛起，但iPhone已经逐渐走向“神坛”。在国内手机品牌的侵蚀下，iPhone产品的市场份额已经开始逐渐萎缩。为了缓解这一现象带来的性能压力，苹果除了对iPhone实施降价策略之外，还必须将更多的注意力放在新产品上，如Airpods和苹果手表。

特别是，苹果对产品风向的控制是显而易见的。苹果手表的推出导致许多终端品牌纷纷效仿，推出类似的产品。Airpods的畅销甚至在业界掀起了TWS耳机的热潮。

当这两条主要产品线的整体表现逐渐开始占据一定规模时，苹果在供应链管理方面的“刀子”已经准备好了。

库克的供应链管理战略

早在1998年，蒂姆·库克第一次加入苹果公司时，他就成为了苹果公司全球业务的高级副总裁。库克一上任，就精简了公司的供应链，大幅减少了产品库存。从库克的经营战略来看，苹果公司近年来的供应链变化实际上是可以追溯的。

库克曾经说过:“供应链管理战略是公司战略的重要组成部分。苹果要想保持在行业中的领先地位，就必须努力进行供应链管理。”“在苹果整个供应链的管理中，库克一直关注长期规模效应对整个供应链系统的有益影响

为了控制成本，首先，近年来国内供应商在iPhone供应链中的比例显著增加。目前，iPhone供应链的趋势也正在向其他产品线蔓延。

几天前，郭在一份报告中指出，为了增加供应、精简运营、提高盈利能力，苹果将重组其无线耳机Airpods Pro、新一代苹果手表和便携式移动产品iPod Touch的供应商。

的消息人士指出，理光精密有望在2020年取代光大成为新苹果手表的组装供应商，比亚迪电子也有望在2020年取代光大成为iPod touch的组装制造商，并获得至少10%-20%的iPod订单。

上述消息传达的第一个信息是，作为苹果供应链中重要的组装制造商之一，广达明年可能会失去许多订单，并对其业绩产生更大的影响。对此，光大集团董事长林百里强调，“赚钱是你该做的，赚钱是最重要的”。如果有些产品劳动强度太大，那么一直这样做就没什么意义了。“

这也可能是苹果在高压供应链政策下逐渐退出苹果手表组装业务的先兆。有趣的是，这一消息也反映了一个问题——面对光大集团一直回避的订单，国内供应商非常积极。

国内供应商受益

在苹果光环的照耀下，李顺的精准转型也在业界家喻户晓在过去的几年里，李勋精密在苹果供应链中的销量逐年增加。该公司控制供应链和内部成本的能力也得到了业界的认可。

例如，早在2014年，李勋就围绕苹果手表推出了无线充电服务，并成为苹果手表无线充电模块的核心供应商。2017年，它成为AirPower无线充电Tx线圈的独家供应商，2018年，它成为iPhone的主要无线充电Rx线圈供应商。2019年，AirPods将作为一家组装制造商稳固地建立起来。

虽然一些投资者向李勋精密提出苹果手表是否会在21世纪20年代推出，但李勋精密表示，基于契约精神解释特定客户的具体产品是不方便的。

行业也有人表示，富士康和人保电子已经接受了组装2020款苹果手表的订单。结合这些新闻，李勋精密可能会得到一些旧苹果手表的订单。不过，郭特别指出，理光精密将成为苹果手表S系列芯片的唯一供应商。

此外，如前所述，苹果还将在2020年调整其Airpods系列产品的供应链。一方面，李勋精密将继续成为该系列装配业务的最大供应商，订单占近70%。另一方面，本系列中新发布的AirPod pro将增加新的供应商。

数据显示，去年发布的AI rpodspo在最近的假日销售季中供应不足。为了缓解短缺，苹果仍在努力满足消费者的需求。有消息称，苹果将在2020年上半年增加新的供应商。李勋独家供应的原有局面已经转变为戈尔与it共享的局面。

微网已经了解到这件事。目前，高尔股份还没有收到临空的订单。根据苹果公司对2020年8000万台airpods的销售预测，该公司将在短期内继续保持每月3k的产能。此外，公司还为华为和OPPO两大终端品牌提供组装支持

虽然上述消息目前尚未得到证实，但苹果供应链管理战略对国内供应商的好处无疑是肯定的。在把握订单机会的同时，供应商也应该考虑如何在这样的高压政策下保证自己的利润，否则光大可能会出现类似的情况。