数据分析师要学什么_工作十年的数据分析师被炒,没有方向,你根本躲不过中年危机

的原标题:工作十年的数据分析师被解雇。他们没有方向。你不能逃避中年危机

2-020年初意味着营业额的高峰。我周围的许多人带着年终奖金离开了他们的工作。最让我吃惊的是,一位工作了十年的数据分析师也离职了。与其他自愿辞职的人不同,他被公司解雇了。

许多人说数据分析是一份好工作,工作不累,工资高,输入简单,学习容易。然而,今年34岁的他已经真正尝到了中年危机的滋味。平时,很多人会私下问我:

数据分析师也有中年危机吗?你像程序员一样吃青春食品吗?我们如何确保自己不会被公司淘汰?

数据分析师要学什么

在数据分析行业工作了近十年,最近一直在思考如何突破数据分析行业的天花板,以及如何规划该行业的职业发展道路。

1、数据分析不吃青年餐

不可否认,数据分析行业存在中年危机,但与互联网行业的中年危机不同,这场危机不是另一场危机。为什么?慢慢听我说

1,数据分析行业的上限太高了

只是简单地把重点放在数据分析行业本身,这不是一个青年餐,或者说这个行业根本与年龄无关,但我劝大家不要太乐观,360行,每一行都有困难。

与程序员非常相似,数据分析的职业分界线大约在30-35岁之间,因为大多数做数据分析的人在不到10年的时间里肯定会遇到职业生涯的上限问题。这个行业的天花板太低了,许多人在到达底部后会选择转行或做其他事情,这在其他行业也可以找到。

我做了近十年的数据分析,一直在考虑这个问题。数据行业的上限一目了然,但从另一个角度来看,数据分析的上限也很高。

数据分析师要学什么

是什么意思?业务数据分析对业务理解的要求很高,业务授权的价值非常大:技术真的不是最重要的(虽然它仍然相对难以实现目标,而且数据的深度非常大),业务更重要,甚至最强大的技术,它不授权业务,完全有可能被切断,因为企业依赖业务支持,投资取决于回报,无论是短期还是长期。

但是应该注意的是,商业分析的价值应该受到行业的约束。你的行业发展得越好,你积累的价值就越大。你从每次分析中获得的经验将继续增加。这不是那种青年餐能带来的。

2,数据分析行业的下限太低

说得有点太远,关于数据分析行业不是青年餐的原因,其实还有一个,数据分析行业的门槛太低

因为这些年有太多的人涌入,但许多人只是停留在技术(工具)层面:它几乎变成了一个检索机器,太机械了;最好学学蟒蛇什么的,然后走向技术岗位。技术岗位最大的问题是它很容易被替换和抛弃。

数据分析工具

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3,需要终身学习

我们先来谈谈加班。这个行业的加班情况因人而异,因公司而异。一般来说,不会很严重。如果这是一个中层分析和管理职位,它将会更加繁忙,并且有可能一周7天,一天24小时加班。

除了终身学习,这是肯定的,具体的学习量取决于你的发展方向,有利于商业,技术水平不需要走得太深,主要是商业和管理两方面的提升;

2,数据分析行业还能进入吗?

希望转向数据分析行业。你知道自我媒体运作吗?数据分析的情况与此类似,尤其是对于那些偏爱商业的人。它们已经着火几年了,门槛并不高。许多人都涌向这个行业,所以他们不得不挤进这个行业。到目前为止,整个数据分析行业(仅在中国)似乎供应不足,但实际上含水量非常高。什么是

水分?

1是一家企业。从表面上看,似乎任何企业都想要数据分析。你应该明白,当你趋之若鹜时,国内企业却在盲目跟风。哪个企业不进行数据改造和几个子平台的建设?事实上,你必须问企业是否真的需要它?不见得

许多企业每天都招募许多人来做报表,作为检索机器如果你想成为一名商业分析师,情况会更糟。在大多数中小企业和一些传统企业中,老板经常说业务分析毫无价值。时间长了,你会怀疑你的工作是否有价值。

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2都是求职者,主要是因为这个行业的门槛太低,换句话说,门槛不明显。

许多人可能认为学习R语言、python和BI就足够了。事实上,用excel做统计都是数据分析,所以人数很多但不精确。尽管这个行业有这么多人,但真正达到分析师高度的人却很少。大型工厂和企业都在争夺这样的人。

3。数据分析行业如何规划职业发展?

说了这么多,冷水倒了出来——事实上,这也是为了让你保持清醒——我接着说了一些关于职业发展的事情:

如果你想成为一个运营型企业,数据分析有一个先决目标,分析营销活动的转换效果,分析用户下载激活注册的转换率,分析广告渠道的下载量,每次激活的成本,用户的保留率,等等。这些职位通常没有特别的职位,通常首席执行官、首席运营官、产品和运营专业的学生单独承担这部分工作当然,如果公司的组织结构很大,也不排除成立单独的公司。此时,您需要熟练操作数据分析工具,如mySQL、spss、python、FineBI,甚至是报告演示。

的另一部分是研发数据分析师,他们通常根据业务需求进行数据嵌入、监控、数据处理和报告展示先进的是大数据分析、商业智能工程师、机器学习和个性化推荐。

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实际上是数据分析师地位低下的主要原因,即缺乏认可和价值

我们总是说业务是由数据驱动的,但我们平时看到的是,业务部门总是在追逐数据部门的数据。此外,数据分析的价值很难显示。领导不同意,同事不同意,甚至他们不同意,甚至怀疑他们所做的是否真的有价值。这在企业中非常普遍。做数据分析的人基本上转向管理和操作。

摘要

事实上,数据分析在一定程度上会觉得有一个瓶颈。技术已经实现了它的目标。然而,就数据分析而言,技术并不是最重要的(尽管实现目标仍然相对困难,数据的深度也非常大)。生意更重要。然而,使用最强大的技术,完全有可能在不启用它的情况下切断业务,因为企业依赖业务来支持它。投资取决于回报,无论是短期还是长期。

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