淘宝sku是什么意思_葡萄酒市场“双降”、“瘦身”砍近9成SKU，长城葡萄酒却要上市？

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日前，中粮酒业董事长兼总经理王浩公开透露，将独立上市长城酒业和中粮名酒业务然而，近年来，国内葡萄酒市场正处于衰退和调整时期，长城葡萄酒正在发展的中高端市场也面临着更强大的竞争对手。

中粮集团似乎没有为其葡萄酒业务选择一个好的市场时机。

上市期恰逢葡萄酒“双降”。根据

的公开信息，上市主体为长城葡萄酒和中粮明珠，分别为中粮葡萄酒的国产葡萄酒和进口葡萄酒业务板块

遗憾的是，无论是国产葡萄酒还是进口葡萄酒，近年来国内市场都不容乐观。

2018-2019年，国内葡萄酒行业产量和销售收入一直处于“双降”状态。最新数据显示，2019年1-10月，中国葡萄酒进口量为54611.8万升，同比下降11.1%，进口量为2892.5万美元，同比下降11.9%。1-10月，国内葡萄酒产量34.7万吨，同比下降10.1%，累计销售收入113.08亿元，同比下降20.04%

侧重于中高档，但对手明显更强。在最近的长城葡萄酒客户年会上，长城葡萄酒披露了其2020年的市场计划和营销策略。据了解，在新的一年里，长城葡萄酒将继续以五星、桑干、华夏、人才、海岸五大单体产品为重点，以中高价位为重点，进一步巩固长城葡萄酒在中高端市场的占有率。

，但是，在中高端市场，长城葡萄酒明显落后于其竞争对手张宇。

由于没有公开的财务信息，所以不清楚长城葡萄酒的具体收入和利润然而，根据中粮长城葡萄酒副总经理刘欣的公开声明，长城葡萄酒的目标是在未来超过35亿英镑，达到50亿英镑。与

相对应，竞争对手张宇2018年收入达到51亿元，归属于母亲的净利润超过10亿元。换句话说，张宇2018年的收入水平已经超过了长城葡萄酒的长期收入目标。双方的差距不小。目前，没有2019年的最新数据。在行业“双跌”的背景下，张宇的收入可能会下降，但长城葡萄酒也面临同样的市场环境。

反思过快扩张推动“瘦身”计划，近90% SKU在3年内削减

近日，长城葡萄酒推出“聚焦战略”在反思市场扩张速度过快导致企业资源分散后，长城葡萄酒在品牌和渠道两方面对新战略进行了重大调整。中粮长城酒业

有限公司副总经理刘欣公开表示，以前长城酒业要求每个区域的五大战略品牌都要布局到位，但从实际情况来看，这种要求不符合实际。品牌建设需要时间。更重要的是，企业团队不可能在短时间内支持五个战略品牌，并同时将它们安排在一个区域。事实上，在这种布局模式下，并不缺少在不符合战略品牌要求的情况下，为完成布局任务而进行的强制布局，这已经造成了许多问题和无尽的后患。

9年12月4日，中粮长城葡萄酒公司向公司各部门、工厂、酒厂和销售区域下发了《关于清理部分产品的通知》根据通知，长城葡萄酒将于2019年12月初淘汰192 SKU，从现在起不再购买包装材料，消化后不再生产现有包装材料。重点清理概念不清、产品实力弱、易与战略品牌混淆、价格区间重叠的系列酒类产品

值得注意的是，早在2017年11月，长城葡萄酒就淘汰了407款SKU葡萄酒，2018年7月又有163款被淘汰。据该公司称，长城“减肥前”拥有约2000个SKU。经过几轮淘汰，条形码的数量将减少到200多个，这相当于在三年内减少近90%的SKU条形码。目前尚不清楚