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[移位营销]
缝纫机针，上海工业缝纫机有限公司的传统产品，由于成本高，难以维护。决定将公司在上海难以生产的缝纫机转移到生产成本低的内地建立生产基地。这样，一包针的生产成本下降到0.3元，大大增强了市场竞争力，从而夺回了失去的市场。
[有限公司营销]
日本汽车公司推出了经典独特的“飞嘉路”新车，非常受欢迎。该公司没有努力提高产量和规模，而是公开宣布，它一年只能生产20，000辆限量销售的汽车。结果，订单激增至30多万辆。为了公平起见，公司将为所有的用户抽签，这样获胜者将是购买汽车的幸运者。因此，供不应求的产品市场紧张，企业一直保持着优势。
[逆向营销]
山东济宁新华皮草厂在困境中不随波逐流有一年，中国毛皮生产出口受到压缩，国内销售受阻。许多制造商停止购买，并以有竞争力的价格出售。经过调查分析，工厂对情况进行了评估，并进行了逆向营销。400万元的贷款以低价大量购买。几个月后，市场需求回升，毛皮价格上涨。这家工厂获得了可观的利润。
[文化营销]
格兰仕集团生产的微波炉是新产品。为了挖掘潜在市场，集团在全国开展了大规模的微波炉知识推广活动，全方位介绍微波炉知识。此外，全球最大、最完整的微波炉烹饪书《微波炉使用和食谱》已经汇编成册，数十万册免费赠送，还有如何购买微波炉，使格兰仕深受欢迎。市场份额遥遥领先。经过深入调查，海信集团
[启动营销]
了解到彩电在农村有很大的发展潜力因此，集团制定了全面开拓农村市场的营销策略，并迅速实施。针对农村地区的特殊情况，他们开发了灵敏度高、电源适应范围广、可靠性好、功耗低、价格适中的彩电，最大限度地满足了农民对产品价格和性能可靠的特殊需求，从而开拓了广阔的农村市场，取得了显著的经济效益。
[定位营销]
麦当劳成功的一个重要因素是其营销定位清晰——主要针对青少年，尤其是儿童。根据年轻人和儿童的特点，他们开展各种促销活动，如生日快乐派对、赠送麦当劳玩具等。，从而引领市场竞争。
[深远营销]
日本有一家巧克力公司，它想培养日本年轻人庆祝“情人节”的习惯。然而，效果并不理想。然而，该公司已经确定了战略方向，并坚持不懈地宣传“情人节”，最终实现了自己的目标。如今，年轻的日本人在情人节互赠巧克力已经成为一种习俗。该公司的巧克力销量飙升，业务蒸蒸日上。
[特别营销]
美国有一家鲜为人知的小店。当许多服装店对高端服装持乐观态度时，他们却恰恰相反。他们专门经营大型服装厂，生产规格不符的备件和单件服装，其他商店不愿意购买。该店采用“一价”营销策略，即所有服装，无论款式、规格和颜色如何，每件售价6美元，满足了大多数消费者的需求，从此生产蓬勃发展。
[限量价格营销]
南京三星级江苏菜市规定，216种各种美食由名厨经营，顾客可以随意选择，数量不限。
收费结算后，实行“最高消费限额”，每人50元，超额消费不收费。如果人均消费低于50元，将收取实际消费。这一举措很受消费者欢迎，食品城每天都挤满了人。
[借名营销]
约翰逊运用“借名增亮”的方法推动“粉末化妆品霜”的发展他画了一则广告:“当你使用弗雷氏时，然后涂上约翰逊的粉妆霜，你会得到意想不到的效果。”“这个广告似乎在宣传佛雷，但本质上它是在宣传自己不到半年，约翰逊成名，并迅速占领了美国黑人化妆品市场。注意我，了解更多营销故事！！！
