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非常重视领导机构的建立。
疫情爆发后，我院高度重视建立领导机构。尽管春节放假，医院的领导和职能部门都回到岗位上值班。首先制定了“预防和控制新冠状病毒感染引起肺炎的应急计划”,并成立了应急领导小组。医院党委书记江峰和院长金平担任组长。他们负责协调疫情领导该计划规定了诊断专家组、监督工作组、材料、车辆和其他支持小组的职能和责任，并要求每个小组的成员服从应急小组的领导，无条件地完成其工作。自1月17日以来，医院党委书记江峰、党委副书记、院长金平等医院领导班子一直坚持实地调研、一线指挥和现场办公工作，全面推进工作进展和流程改进。
加强培训提高治疗能力
面对疫情，医务部和医院行政办公室立即组织培训和演练，要求大家及时、全面地传达相关内容，让大家都能了解，全方位开展新冠状病毒感染的防控工作。多次召开新型冠状病毒肺炎诊断、治疗和预防会议，传达上级指示精神，发布疫情防控工作动态，分配和落实各项工作任务。
充分准备建立防治梯队
。随着发热门诊就诊人数、预检分诊人数、固定排班人数的不断增加，各临床科室医务人员纷纷全面发扬救死扶伤、抗击疫情的“逆行”精神，履行医疗服务誓言，取消休假，自愿到发热门诊工作...整个医院被一个接一个地上下搜查。随着新冠状病毒研究的深入，新冠状病毒感染肺炎的诊疗方案也不断更新，入院流程不断优化，确保医院的安全防线不被动摇。
防控是主要防控，阻断传染源是
应对疫情的关键，关键是控制和切断传染源医院门诊部每天都有大量的常规病人。鉴于这种情况，医院在1号楼前的广场为流动人员设立了预检分诊台和温度检测点。分流护士检查每个病人和来访者的体温。同时，一旦发现高危因素患者，将立即安排专门人员全程陪同检查。如果患者符合疑似病例的标准，将立即组织专家组讨论，直到患者被排除嫌疑或送往指定医院治疗。春节期间，医院在做好疫情防控工作的同时，有序开展了对普通病人的治疗。特别是，他们加强了对精神病患者和其他住院病人及雇员的管理，以防止疫情在医院传播。精神科值班医务人员将询问病史，并检查所有新到医院请假回家的病人的体征。如果他们是疑似病人，他们都将被送往医院的发热门诊。入院后，将所有非疑似患者隔离观察。在返回活动大厅前，未发现异常，疫情紧急期间严格执行探视制度。康复医院在一楼大厅入口处设立温度检测点，对所有进入康复医院的人员进行温度检查和登记，加强保护。严格要求医院一线医务人员落实一级防护措施，勤洗手，每天测量体温，做好登记报告工作。超过
个部门根据省、市卫生委员会的相关要求，配合建设生命健康防线
，医院立即发出通知，春节期间，所有工作人员都在值班，尽职尽责，许多部门沟通配合，确保防疫工作顺利开展根据国家不断更新和发布的诊疗方案的要求，医务部和医院行政办公室组织了几次培训和演练，同时每天都派科室进行指导和检查。党委办公室、医务部门和护理部门积极动员党员。1月27日下午，呼吸内科的医生史军和护士刘启玲以及重症医学科的唐德良赶赴疫情第一线武汉，参加救援工作。物流管理部积极组织口罩、防护服、电子体温计等防疫物资的部署。门诊医疗技术部门的各种检查为诊断提供了可靠的依据。食品部协调医院食堂，确保发热门诊工作人员的膳食供应。后勤管理部组织清洁培训，并按要求对整个医院进行消毒。春节期间，所有工作人员将参与战斗，各部门将进行沟通和协调，确保后勤到位，确保防疫工作有序开展。
加强宣传，增强保护意识
建设部设立新标志，引导患者按流程分类诊断，通过悬挂宣传标语、推送微信公众号、播放发光二极管显示屏等方式，加强政策宣传和解释，广泛宣传普及防疫知识，增强广大公众自我保护能力
监督检查不断提高防治工作水平
为了进一步提高工作水平和效率，医院成立了监督小组，副组长为高昌根，副组长为纪委书记姚震。每天带领团队成员进行现场监督检查，及时发现问题，并当场解决。监督小组负责监督汇报整个医院的防疫工作标准、操作流程和工作纪律，确保各岗位严格按照部署工作，确保防疫工作的实施，不断提高医院的防控工作水平
疫情无情，人有情，齐心协力渡过难关。今年春节，六安市第二人民医院1000多名工作人员坚守岗位，抗击疫情，不怕风险，不怕投诉。他们是支持武汉逆行的战士，他们是保护皖西人民健康的白衣天使，他们是默默努力抗击疫情的普通工人...面对疾病，你是健康的守护神。面对疫情，你们是无畏勇敢的战士。你们是这个时代的英雄！你是这个时代最可爱的人！
