东莞新型肺炎在哪里_打造新型全媒体,辛集市融媒体中心创新点在哪里?

近年来,在省委宣传部的正确领导和大力支持下,河北省辛集市省委、市委网络信息办公室率先打破称号,成立了辛集市金融媒体中心。经过一年多的运营,辛集市榕基传媒中心成功度过“磨合期”,逐步进入新媒体传播的“快车道”,在2017年辛集市全面深化改革中名列第一

东莞新型肺炎在哪里

数据图

主体验

“模板”更具权威性聚焦新媒体的积极引导,畅销产品辛集出版作为市委、市政府唯一的官方微信公众平台,吸引了33万余粉丝。

“路线”更顺畅利用“百万粉丝矩阵”,先后设立了“市委书记群众快车”、“环保举报热线”、“扫黄打非热线”和在线便民服务大厅,让数据跑得更多,群众跑得更少。

“声音”更强通过加强传统媒体与新媒体、地方媒体与高层次媒体、主流媒体与自我媒体、政府媒体与网民的融合,形成纵向全渗透、横向全覆盖、内部全渗透的城市“一网”宣传工作,实现声音传播同向同频同共鸣的融合发展。

东莞新型肺炎在哪里

数据图

创新点分析

01。未破、未立、深融合的真招

决心“收手”积极应对新形势、新要求,着力构建全市“一局”宣传模式,将媒体整合作为改革发展的头号工程,提出按照“整合资源、形成合力、高效运作、多元发布”的思路,决心打造“资源融通、内容兼容、宣传互动、利益整合”的金融媒体中心平台

打破了传统的“结构”果断打破单位原有界限,在人员编制和身份属性不调整的基础上,集中办公,积极协调民政、档案等部门,统一部署10间客房作为办公空间,采用信息产业办公模式

做出了痛苦的“改变”决定实行“四统一”过程,即“统一报道和部署,统一规划主题,统一组织采访,统一编辑和分发稿件”

02。诚如信,建筑团队以真诚的

“融化”创造生机和活力。从成立之初,中心就注重培养团队意识和锻造团队精神,逐步实现从“你是你,我是我”到“你有我,我有你”到“你是我,我是你”的跨越

“熔化”生产率市级财政专项投资助推金融传媒中心建设该中心统一建立了“六个多媒体数据库”。通过新的生产流程,相同的采访任务从整合前的2-3条道路和4-5人改变为整合后的1-2人。运营效率提高近300%,产品竞争力提高,“1+1;2”效应

“融化”成新的活力实行轮岗制度培养人才,通过“一队一队”、“新旧结合”、“走出去,请进”的方式进行不定期培训。目前,90%的编辑人员基本具备“一专多能”的全媒体编辑技能

专家批评

“辛集市从组织结构改革到工作流程再造的“四个统一”,实现“统一报道部署、统一主题规划、统一采访组织、统一稿件编发”在这一过程中,新招募的人员有所增加,新的评估机制已经建立。它具有总体规划、人员、制度、保证,最重要的是,具有有效性。这可以说是一个“真正的”整合。

-法律日报财经媒体中心主任兼法律网总编辑马跃军,“

”辛集一号模型是“真实的”,它初步探索了从物理聚合到化学反应的路径,在改革中是真实的。第二是“深度”,在一次收购、多次利用和源端规划方面取得了进展。第三是“新”,创新性地探索了地方政府网络回应网民需求的方式以及政府与人民之间的积极互动,可供地方基层金融媒体中心借鉴。

-吴孟达,新华社北京分社编辑委员会兼融合报道中心主任“

资料来源:网络邮件中国

编辑:高晓茹

大家都在看

相关专题