徐中民论文全文_攻坚20天，中民新能首个国补竞价项目成功并网

9年12月26日，中国明头宁夏盐池200兆瓦光伏发电项目成功并网这是中国民信能源第一个国家补贴光伏发电招标项目，也是宁夏首批国家补贴并网招标项目之一。

据中国民信能源总工程师李成文介绍，该项目是中国民信能源的超大型项目之一。发电量约占中国民信能源地面电站总发电量的13%，约占宁夏地区总发电量的20%。

钟敏鑫能总工程师李成文视察并网现场。

项目位于钟敏投资宁夏(盐池)新能源综合示范区，装机容量200兆瓦，面积46.1平方公里该电站运行期为25年，年平均发电量近3亿千瓦时。预计实现年收入9000万元。它可以节约91，400吨标准煤和275，000吨二氧化碳。它将为国家节能、降耗和环境保护做出重要贡献。

宁夏同心200兆瓦、盐池一期380兆瓦、二期234兆瓦通过国家补贴招标200兆瓦项目成功并网后，宁夏中资地面电站规模达到1GW

目前，中国民信能源已在全国范围内建成29座地面光伏电站，总并网容量超过1.5GW，累计发电量约50亿度。

本项目成功互联，采用平面单轴跟踪和固定安装

，是CNNC在当前严峻发展形势下可以实现的重要战略布局。这是CNNC所有坚持不懈、踏实肯干的员工的精神写照。振兴宁夏盐池现有资产，增强发展信心具有重要意义。

1。全面协调

没有由中国互联网络信息中心总工程师、安全生产部、区域公司骨干和项目公司专业技术人员组成的关键团队，没有中国互联网络信息中心总部的全面协调，本项目无法顺利互联。

在项目的关键阶段，中国民信能源有限公司总裁肖洪江协调各种资源，保证资金，为项目的顺利互联提供了强大而坚实的后盾。

肖洪江指出，总部各职能部门应在其职能范围内做好顾问，把握政策，以服务心态管理，以管理思维服务区域公司。只有总部各部门和地区公司共同努力，中国人民的新能力才能得到更好的发展。

9年11月底，中国民信能源公司新的管理团队对总部组织结构进行了彻底改革，成立了安全生产部和党群工作部。党群工作部对职能部门进行了职责、岗位和人数的重新分配，实施了双向员工选拔机制，有效调动了员工的主观能动性，激活了企业的内部动力。今年4月以来，国家不断调整新能源发电政策，逐步加快补贴退出进程。作为中国和人民投资新能源的专业投资平台，中国和人民可以牢牢抓住国家能源改革的重大机遇，积极开展竞标，认真研究政策，实施具体方案。

7年，CNNC通过招标成功获得宁夏盐池200兆瓦国家补贴光伏发电项目随后，在中国民信能源的领导下，宁夏公司积极推进项目前期合规程序的处理和项目进入施工现场

9年10月中旬，所有参与单位正式进入施工现场。

钟敏鑫能总工程师李成文于1999年12月初视察了

连续运行20天后，公司在确保安全生产的前提下，克服了时间紧、手续多、资金短缺、冬季寒冷、规模大、人员少等诸多困难，于26日成功实现并网。199

年12月6日，钟敏鑫能技术支持团队陆续抵达盐池，正式启动现场支持工作晚上，总工程师李成文在现场召开动员大会，强调200兆瓦项目应成为标准样板项目。

技术支持团队和项目组合被组合在一起，形成一个并网的关键团队199

并网突击队成员坚持维护设备

9年12月18日，总工程师李成文带领安全生产部技术支持人员到现场检查当天投标组件安装完成情况，并调查升压站的安全隐患。

为了消除火灾隐患，总工程师李成文于199199年12月19日亲自爬进升压站地下电缆通道，通过

2年12月26日

中国民族投资宁夏(盐池)首次国家补贴招标200兆瓦项目成功并网