学工工作例会_陕煤集团召开人力资源年度工作例会暨“三项制度”改革推进会

1年1月13日，陕西煤炭集团召开年度人力资源例会和“三大体系”改革推进会议，贯彻集团2020年“工作重点”和会议精神，安排部署2020年人力资源工作，全面推进“三大体系”改革工作集团公司党委委员、工会主席李向东出席会议并总结讲话。集团公司主要领导、分管领导、人力资源部门负责人和人力资源部门全体人员出席了会议。

李向东在讲话中以华为等先进企业的改革和管理为例，阐述了集团公司推进“三大体制”改革的必要性和重要性，提出了推进改革的突破性路径，使当前形势更加明朗，目标更加明确，任务更加具体，责任更加落实，措施更加有力，劳动人事改革更加有力，上下并重。深化就业制度改革，解决能否进入的问题。推进工资制度改革，解决工资高低问题。最后，他提出了三个要求:第一，加强领导，落实责任各单位党政领导要亲自负责，制定路线图和时间表，落实各级职责。第二，我们必须积极稳妥地把它作为一个整体来推进。“三制”改革将纳入企业整体改革，系统部署，广泛宣传，各项改革任务全面落实。第三，我们应该加强考试改革工作的完成将与本单位工资总额挂钩，并将纳入各单位的目标责任考核

集团人力资源部经理李聪安排了2020年人力资源的重点工作，并对关键工作的重新审批提出了具体要求，如人员编制、工资管理、职称评定和技能鉴定、2020年全国煤炭行业技能大赛、煤矿外包团队的撤除和劳务派遣、退休人员的社会转移等。强调要通过建立“五大体系”、制定“八项措施”和实施“八项指标”来保证年度重点工作的落实针对“三制”改革工作，强调各单位制定的具体实施方案要实事求是，着眼准矛盾，认清不足，具体措施要有针对性、可操作性和“实实在在”。在实施过程中，要敢于突破，敢于尝试和创新，突出“突破”。要善于总结经验，建立长效机制，突出“亮点”

会议总结了2019年人力资源重点工作的完成情况，报告了各单位“三制”改革具体实施方案的制定情况，解释了集团公司《2020年工资总额管理办法》和《陕西省职业技能提升行动实施计划(2019-2021)》等文件。会上，渝北煤炭工业、常斌矿业、陕北矿业和陕西钢铁集团分别就专项工作交换了意见(薛柯文)

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