快手状元直播答题内容_快手王枢：直面挑战，构建优质内容生态

虽然短视频和直播是不同的领域，但对于应用程序本身来说，短视频和直播有很高的重合度。他们不仅可以分享视频的红利，还可以分享主播、审查技术和用户组。那么，当一个应用程序以短视频开始时，它应该如何进入直播领域并获得成功呢？

今天，快播直播市场负责人王舒在肖葫芦主持的第三届中国互联网红皮人营销大会上发表了题为“面对挑战，创造双赢结果，快播新生”的主旨演讲。在演讲中，王叔谈到了他过去一年在直播方面的学习和尝试，以及对快手行业的一些思考。

express播放器最早制作了动画Gif工具。当时交通压力很大。后来，人们发现短视频产生的流量大于动画视频，于是他开始做短视频服务。随着短视频业务发展到一定阶段，直播已经成为一种自然需求。直播将在2015年和2016年左右开始，但只有在2019年我们才会认真地开始直播。

据王澍介绍，快线目前拥有超过2.5亿的日常生活，直播业务拥有超过1亿的日常生活。现场游戏是当今快手的关键项目。目前，现场游戏有超过4000万的日常生活。因为S9比赛，曾经有超过5000万的现场游戏由快手玩。

快手仍然是这个行业的新生。

王舒认为快手有很好的基础，但他们仍然是这个行业的新生。他从操作、内容、主持人和组织制造商四个方面谈到了快手。虽然他们已经建立了一定的基础，但他们仍然是继续努力的新一代。

系统的运行今年才刚刚开始。为什么快速通道团队在2019年开始做直播业务？因为快速启动团队来自技术数据，所以快速社区逻辑基于数据和科学。在这种情况下，是否应该将商业数据添加到日常运营中是公司内部已经讨论了很长时间的问题。2019年，快速通道在运营上有了全新的思路，推出了更雄心勃勃的整体运营计划和K3。快速通道慢慢意识到有些事情不同于通过数据和科学来解决，应该在操作中加入更多相信干预的力量。

优质锚杆的培育仍需探索快手有许多高质量的锚。至于《快播者》(Fast Player)的本土主播，他们每个人原本都是短片作者，在制作短片时积累了大量粉丝。他们发现流量需要在一定程度上兑现，所以他们开始直播。快速通道直播，他们更自然的成长，因为抓住了社区的机会，但快速通道干预或培训的组成部分很少

游戏内容的完整性不够快手是一款基于手机的应用。该节目主要在垂直屏幕上播放，游戏也主要在手机上播放。游戏类别，如段友或其他游戏内容实际上不是很完整，这是今年快速玩家发展的一个关键点。

和机构制造商之间的合作仍在探索之中。在直播服务中，快速通道玩家可能更像是社区管理者和规则制定者。在整个生态环境中，许多组织和工会多年来一直默默参与。然而，直到上月底，工会系统才正式向公众开放，以便进一步运作。我们的经验实际上非常肤浅，我们需要更多的研究来了解整个直播生态。”王叔在现场说道

快手对行业的思考

2019快手在直播游戏中做了很多尝试。例如，它购买了S9的版权，从意图开始到决策不到半个月。快速决策非常快，数据非常令人兴奋。在那一天，超过2500万人观看，观看S9的总人数超过7200万。“在本月12日的11日，快速通道电子商务主持人正在努力销售商品，但当天的S9数据仍然是全站的第一个。这非常令人兴奋”王叔说道

为了购买高质量的内容，快手做了很多以前不敢想的事情。许多功能的实现和操作实际上是从许多形式良好的前辈那里学到的，包括现场演播室功能、正面和集中风扇模式。因为Quickhands是一个基于私有域流量和个人帐户的短视频平台事实上，人们已经做了很多尝试，比如红色覆盖的雨，来增加观看时间。为了满足集中分发的需求，快手们专门整合了现场游戏页面，并在一些关键比赛中放入了侧栏，从全量到感兴趣群体的准确放入，对数据的改进有着非常明显的效果。

最初快速玩家认为用户是精确娱乐用户，他们更喜欢短内容和精细内容。但是面对冗长的内容，他们会表现出这样的兴趣吗？因此，快线玩家在购买内容之前是怀疑的，但实际情况非常好。通过这次S9的合作，快手们也总结了一些经验。很多内容，不要把观众或流量当作非常定性或有标签的东西。事实上，他们可以在适当的功能和场景下激发更多的潜在需求或对高质量内容的渴望。因此，在2020年，应该对更好的内容进行大量投资，而不仅仅是游戏。数据

来自知识管理。可以看出，互联网流量已经达到高峰，增长率几乎没有变化。但是有一件非常好的事情。平均而言，移动互联网上的手机用户数量正在增加。从17年底到现在，它已经增长到平均每天6个多小时。这表明在内容构建方面有很大的挖掘空间，包括应用程序构建。

快车基于一家数据公司，数据研究部门运行各种数据，包括车站和行业中的数据。然而，由于春节联欢晚会筹备工作繁忙，面向市场的2019年总结数据并没有更公开地发布。直播人群的受众不断增加，不仅仅是一些传统直播平台的内容，或者说人口在增长，还有更多面向应用的场景或应用，比如购物和基于社区的应用。他们在直播类别中做了大量的孵化工作。可以说，从去年到今年，应用市场几乎是由直播带来的，其他应用场景几乎没有增长。

对于移动互联网，从17年到现在，人均APP用户数量也一直在不断增加。此外，每个人使用APP的频率也有一定程度的提高。这包括行业内的竞争和共生。因为直播行业经历了从14年到15年的野蛮发展。这是一个生死攸关的过程今天直播行业的总体结构相对稳定。在应用程序的不同场景中，用户往往会消费更多。例如，快手和颤抖的重叠率相当高，斗鱼和虎牙使用者的重叠率也相当高。用户将在同一个场景中做出不同的选择。快速玩家需要自己制作高质量的内容，用户愿意花更多的时间搜索各种实时软件。

对于整个行业来说，2%的活跃主播占直播行业收入的98%这个比例实际上被夸大了快速通道将直播定义为一年十次以上。在10多个直播节目中，2%占了该行业收入的98%。对于一个行业来说，28条规则是很正常的，但目前的情况是，头部集中度如此之高也值得考虑。

不能简单地说这是好是坏，因为这种现象的形成有许多历史原因。例如，对于主锚的竞争，它们是不可再生的，包括其巨大的商业现金价值。如何增加中档、腰部和尾部锚的收入是一个需要行业和机构思考的问题。因为只有更多的制作人，直播行业可以以更健康的姿态发展。在

演讲结束时，王舒提出了2020年直播领域快手的四个目标。第一个目标是让更多的直播从业者观看、赚钱和成长。第二个目标是更精细的内容操作和开发高质量的知识产权。第三个目标是拥抱5G和其他新技术的变化，适应更丰富的场景。第四个目标是深化大数据和机器推荐。