基层治理示范市_南湾街道抓好小区物业管理，牵住基层治理“牛鼻子”

已经完成了对超大型历史违章建筑住宅小区10年未缴纳维修资金的维修资金征收工作，并取代了多次采访未能乱搞的物业公司。自2019年5月以来，南湾街创新发布了首个压实物业管理公司主体责任规划(以下简称“规划”)，经过八个多月的实践探索，许多街道矛盾突出的住宅小区安全风险得到了改善，推动辖区内住宅小区进一步“建、管、分”

目前，南湾街道共有87个住宅区(32个商品房区、30个历史违法住宅区和25个城中村区)，其中63%为城中村区和历史违法住宅区，51%为建设使用15年以上的商品房区。2019年，通过街道物业管理中心移交了441起维护稳定的信访投诉案件。

南新社区玉岭花园是一个超大型历史违法建筑社区。该社区存在外墙瓷砖脱落等安全隐患，但该社区入驻后10年未按时缴纳维修基金。根据该计划，从2019年6月开始，南湾街物资管理中心将会同工作站，一方面制作一部关于住宅区安全隐患现状的警示影片，另一方面制作一份关于维修资金筹集和使用的宣传单。另一方面，明确了维修资金筹集和使用的程序和监督方法，推动了筹集工作的全面开展，筹集率达到80%与此同时，街道正在推动建立住宅区购房者自治委员会，目前正在审查成员资格。“

”物业管理的实质是社区管理，这也是开辟社区基层治理最后一公里的重点。如果物业管理做得好，就会成为基层管理的“牛鼻子”。南湾街物业管理中心负责人表示，针对历史违法居住区未发放房产证的现状，阻碍了行业委员会的成立，街道按照规划要求推动成立了“购房者自治委员会”，以促进类似居住区居民参与住宅安全管理的共建共管。目前，南湾区有6个历史棚户区成立了“购房者自治委员会”，5个历史棚户区“购房者自治委员会”正在筹备之中。

此外,《计划》明确界定了物业公司的主要责任范围及其权责规范。它包括各种安全工作，如公安、消防、零星工程、电动车存放、高空抛物防护等。纳入物业公司的职责，构建南湾住宅小区“共建、共管、共享”的安全管理机制。