很久以前，花钱购买会员卡只是少数人的选择。现在，支付独家折扣或服务、观看视频和听歌曲已经融入消费者的生活。据不完全统计，自JD.com在2015年推出PLUS会员以来，天猫、威品、考拉、苏宁、戴有贤、燕萱和小昌树相继推出会员服务。同时，消费者需求变得越来越多样化和个性化。国内互联网行业快速发展后，流量红利达到顶峰，大部分领域已经从“攫取增量”转变为“攫取股票”如何在股票纠纷中取得突破，已成为所有平台、品牌和企业面临的难题。
股票时代已经到来股票市场竞争激烈，每个企业都开始回归到经营的本质，更加注重成本和效率。在过去的两年里，准确访问、理解用户需求和提高用户粘性已经成为关键词。2020年初，京东在1月6日举办了2020京东PLUS会员公开课，主题为“会员经济场景时代:供给方和消费方的互动升级”。京东集团副总裁兼京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞表示，如果成员经济在库存纠纷中凸显更大价值。然而，既然成员经济已经进入场景时代，成员经济能量的深度挖掘仍然需要促进消费方和供给方的互动升级。简而言之:在股票竞争时代，成员经济已经成为一股必须参与的浪潮。基于此，京东PLUS率先应对股票竞争，并宣布推出“JDP计划”，即通过联合平台、品牌和线下商户共同打造付费会员生态系统，从而实现权益的全面覆盖。2020年全年，“JDP计划”将投入100亿专项资源，与200个品牌开展深入合作在最初的1.0单一权益时代、2.0跨境合作时代和3.0互联场景时代，成员经济已经从“单一幸福”转变为“公共幸福”。消费分类、个性化需求和多元化场景已成为发展的总趋势。平台和品牌的新成本和库存运营越来越高，会员业务的价值越来越突出为了解决这些难题，跨国合作已成为这些洞察趋势的先驱们的首选运营模式。爱奇艺、腾讯视频、智虎、携程、喜玛拉雅相继伸出橄榄枝，加号成员的跨境权益边界不断扩大。在场景时代，京东PLUS会员正引领各个领域通过跨境合作形成“你有我，我有你”的会员生态，从而创造覆盖整个场景的会员消费体验，最终促进消费者与提供商之间的互动升级。
就跨境权益而言，“JDP计划”将使用PLUS成员作为链接，开放所有在线和离线权益目前，PLUS成员已经完全覆盖了服装、食品、住房、交通、金融、运营商等领域。未来,“JDP计划”将全面开放各种场景，为不同领域的合作伙伴提供多样化、灵活的合作模式，通过数据驱动促进各场景的互联互通，实现各场景权益的覆盖，带来1+1>2的协同效益在全景式时代，成员们仍有很大的发展空间。京东JDP计划为跨境合作和全方位互联互通打开了大门。它使用PLUS成员作为链接来构建付费成员生态。为了实现全场景覆盖，这种新的商业模式为品牌、平台和消费者的双赢提供了更多的可能性。
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