几年前，出现了“大规模创业和大规模创新”的浪潮。当时出现了“大众创业”和“草根创业”,形成了“大众创新”和“大众创新”的新趋势这些激励着企业家群体勇敢、创新、敢于尝试，但实际上他们发现国内商业环境太混乱了。比方说小米。小米和华为根本不是一家大众公司。小米的战略一出台，华为就立即获得了国内荣誉，并在各个方面复制了小米。难怪反对小米的声音会在那里。当企业家选择任何行业时，他们将直接面对HBATM(华为、百度、阿里、腾讯、小米)。如果HBATM也这么做呢？当您最终想出商业模式时，HBATM在几分钟内就被复制了。来自梅里说和蘑菇街，滴滴和快的，公众评论和美团，饥饿和百度外卖，移动和ofo等。，我们发现巨人实际上在他们身后战斗。通过投资、控股甚至并购，这些巨头正试图消除初创企业带来的潜在威胁然而，它们在规模上与初创公司不同。企业家估计只有吐血，好不容易找到一个商业模式，分钟都被抄走了当雷军启动小米时，市场上相同配置型号的价格几乎是350万英镑。小米1999年的价格就像扔进手机市场的炸弹。“天生发烧”的口号立即引起了手机爱好者的兴趣。小米手机附着性能强劲，吸引了大量用户。小米遇到OV(oppo，vivo)后，总结了自己的经历。也就是说，必须联系直接用户。不管用户在网上表现如何，他们的实际体验和感受并不像他们真实感受的那样真实。因此，各城市的“小米家园”如雨后春笋般涌现。小米已经跻身500强，这说明雷军的确很优秀，但现实中能有多少雷军呢？从表面上看，我们看到的只是一场规模不等的比赛，但背后仍有许多不公平的竞争。你有没有注意到自从智能屏幕上市以来，小米电视的问题确实增加了。国内商业环境实在是太混乱了。也许只有小米敢看华为一眼。如果其他公司害怕早逝，只能说小公司很难把自己树立为妻子。目前，网络推手、网络打手、水军为客户提供品牌炒作、产品营销、口碑维护、危机公关等服务。他们按照客户的指示集中张贴，诽谤和中伤竞争对手，使他们无法正常运作。你认为小公司能在哪里生存？
为了成功，在创业之前，必须制定符合自身发展的战略。一个人不应该贪婪于完美，并找到一个精确的差异化位置。一个人只能远离裂缝，尽可能躲在巨人看不见的地方，只能找到其他人不参与的利基领域。一个人可以广泛地积累谷物，慢慢地夺取王位，生存，寻找机会，夹着尾巴做人，一次挣一片。据估计，初创公司只有这三种结果。首先，它变得更加强大，有一天会被HBATM和其他巨头收购。其次，它发展良好，可以得到HBATM和其他巨头的投资支持。第三，企业失败了，倒闭了再生产一颗小米几乎是不可能的。如果我们真的想促进大众创业和创新，我们真的需要从政策上限制巨人，否则大众创业和基层创业都是空话。
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