软银投资的许多初创企业会通过向合作伙伴扔钱来吸引他们，但当利润目标无法实现或软银调整了战略方向时，这些企业往往会改变或违反原来的措施。[环球旅行新闻]苏尼尔·索兰基是印度的一名退役陆军上尉。五年来，他一直在新德里郊区经营一家名为“四景”的酒店，管理着20间客房。生意非常稳定，他希望将来能吸引更多的商业客户。2018年，一家名为OYO的酒店品牌找到了索兰基，希望将四景酒店变成商务旅客的连锁酒店。四视需要命名OYO品牌，以OYO官方网站为独家分销渠道OYO保证四视每月收入，无论房间是否售出。应OYO的要求，索兰基花了600，000卢比(8，400美元)整修酒店并购买酒店亚麻布然而，预期的商务旅客还没有到达，OYO将不再重申其承诺。索兰基面临被主人驱逐的风险。根据《纽约时报》了解到的合同内容，OYO承诺在四景公司加入后一个月内赚取70万卢比(10，000美元)，合同有效期为三年。但是在不到一年的时间里，这个承诺被解除了四景酒店接待的寻求私人空间的客人比商务旅客多。同时，OYO还在官方网站上为客房提供了大量折扣，这使得索兰基无法高价出售客房。在一家空荡荡的餐馆里，索兰基说，“对我来说，这是一条自我毁灭的道路。”“另一方面，OYO说，索兰基在双方签署合同之前对酒店的运营作了虚假陈述。软银的投资软银自2015年以来一直在OYO投资，目前持有后者近一半的股份，并一直在帮助OYO拓展其酒店业务。去年10月中旬，OYO宣布获得15亿美元的新融资，成为继Paytm之后印度第二家价值10亿美元的独角兽初创企业。
软银投资企业软银投资的许多初创企业将通过激励机制和补贴吸引更多的员工/合作伙伴，但当利润目标未达到或软银调整增长方向时，这些企业往往会改变或违反原有的激励措施。软银的愿景基金显示出“过度资本化”的现象据数据智库世邦魏理仕(CB Insights)的数据，2018年流向初创企业的风险资本超过2070亿美元，几乎是2000年互联网泡沫高峰期全球投资的两倍。在资金充足的情况下，这些企业的运营缺乏监管，很少考虑利润。软银和其他投资者高估了初创企业，这些企业扩张过快，业务不稳定。当这些企业试图通过上市获利时，有些企业会遇到障碍。我们工作和优步就是很好的例子。OYO软银集团创始人孙正义在2018年谈到OYO时说，“OYO代表着一种发展速度极快的全新酒店类型。客房数量和净增长率将从10，000开始“OYO目前拥有120万间酒店客房，包括中国和美国市场2019年8月，OYO收购了拉斯维加斯的猫头鹰赌场酒店(Hooters Casino Hotel)，并将高星级酒店确定为其在印度以外市场的关键发展领域。OYO的持续扩张部分是由于其对所有者的每月收入承诺，这可能得到软银基金的支持。根据承诺，OYO将向业主提供资金，作为业主在房间收入中所占份额的预付款，而不考虑房间预订情况。作为交换，参与的酒店将提供免费早餐，并在房间中添加OYO标志。所有房间都将通过OYO品牌预订，该品牌还可以控制这些酒店在其他平台上的分布。但是这些承诺的收入也加剧了OYO在印度市场的损失OYO前任和现任员工都表示，过去一年，软银不仅在扩张和发展方面对OYO施压，还将盈利能力问题提上了议事日程。由于害怕报复，消息来源拒绝透露姓名。几家酒店协会表示，OYO现已取消或削减补贴。还有报道称，OYO大幅降低了房价，增加了佣金和费用。2019年6月，印度科钦市70多名OYO酒店业主在当地OYO总部举行游行，随后举行了为期两天的罢工抗议。骚乱立即蔓延到班加罗尔、新德里和其他城市。此前，印度竞争委员会对OYO展开了反垄断调查。印度旅馆和餐馆协会联合会名誉联合秘书帕拉德普·谢蒂说，“情况非常糟糕。这是一个骗局。”奥约的创始人兼首席执行官ritesh Agarwal说，只有少数酒店对这种模式不满意并退出。OYO有时会降低最低保障收入，但这只有在酒店谎报业绩时才会发生。就价值主张而言，酒店业主仍然认为OYO是最佳选择”他说但是认识OYO的酒店老板永远不会包括索兰基。索兰基说，其酒店每月损失15万卢比(2100美元)。尽管他计划与OYO划清界限，但他需要收回OYO所欠的钱。《纽约时报》获悉，OYO只提出承担一半债务，但前提是索兰基签署了一份没有补贴的新合同。在最近接受Skift采访时，OYO表示软银和其他股东没有对OYO的战略或商业模式提出任何改变
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